变现之后 “同道大叔” 还有生命力吗?

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变现之后 “同道大叔” 还有生命力吗?

同道大叔蔡跃栋

同道大叔,原名蔡跃栋,一个28岁的潮汕男青年,一不小心就实现了两个亿的“小目标”。

12月8日,上市公司美盛控股以2.175亿元收购同道文化72.5%的股权,蔡跃栋减持股份近60%,套现约1.78亿元。这也成为了 自媒体 领域金额最大的一次并购。

此次收购后,美盛负责IP孵化 投资 的美盛爱彼公司负责人章晋源将出任同道的CEO。据披露,同道大叔或将加入美盛文化担任副总裁,其团队表示将一如既往地维护“同道大叔”系列内容产品。事实上,美盛控股在收购了同道大叔的品牌的同时,也收购了这个团队。

“大叔”的成功是内容 创业 黄金时代的一个美好注脚。在这个时代,自 媒体 可以通过有辨识度的内容和运作,收获粉丝,并通过粉丝变现实现财富增值,并最终上岸。

这其中,有蔡跃栋的个人努力和运气:1988年出生的蔡跃栋毕业于清华大学美术学院。大学期间他就不断创业,到“同道大叔”的IP正式引爆,蔡跃栋已经经历了5个创业项目。在发现星座的热度之后,他敏锐地转型,并通过段子、漫画、粉丝互动的形式,形成了自己的星座解释风格,收获大量粉丝。

当然,他的 商业 嗅觉也必不可少。在星座博主中,蔡跃栋绝对算是“半途出道”,但这并不影响他在众多星座博主中实现令人艳羡的粉丝号召力变现。经过2年发展,他早已将同道大叔的定位扩展至基于星座文化的超级IP。2016年,他通过12星座咖啡厅、同道文化衍生品等周边形式不断迭代商业模式,提升产业链变现能力。

当然,不可避免地,他也有着自己的时代局限,诸如网红创业者延长生命周期、商业变现等待解决的痛点。

对更多的自媒体创业者来说,成功并非都如此唾手可得。

根据新榜2015年11月发布的《自媒体人生存状态调查报告》,超过六成自媒体人月收入不到1万元,以广告作为主要收入的自媒体比例达到67%,进行垂直领域业务延伸的自媒体比例不高,电商的渗透率仅为4%。

不难发现,同道大叔跨越了广告路径进入了资本路径,实现了从广告模式到产业链模式的进化。

目前,同道文化拥有全网第一星座文化类微博、 微信 账号“同道大叔”,账号内容涉及星座、动漫、趣味、女性等各个领域。根据公告,截至2016年8月,“同道大叔”各平台粉丝总计超过3000万人,其粉丝和内容阅读数均保持持续高速增长态势,2016年上半年营收接近2500万、净利润超600万。

不难看出,庞大的用户群和优质内容产出能力,是美盛文化考虑收购同道文化的一大原因。

2016年10月,美盛文化完成21亿元定增资金募集时宣称,资金将全部用于公司IP 生态圈建设。可以看到,在资本收割的过程中,“同道大叔”仅仅是美盛文化的一个小标的。

虽然美盛文化称,入股同道文化将加强同道文化在内容端和变现端的能力,利于公司进一步完善IP文化生态圈建设,提高公司的IP运营与变现能力。但让人担忧的是,资本取得实际控制权之后,同道大叔的业务是否会被干预?未来的产品风格和内容方向是否能保持原状?而这又影响到现有粉丝群体的体验和忠诚度,以及对目标群体的持续吸引力。

而用户的黏性是短视频、漫画为主要形式的自媒体创业实现商业价值和后续开发的基础。当然,在资本的助力下,同道产品的运营可能会更加专业,让这个IP焕发更强的生命力。但目前来看,并没有任何资本的控制行为让内容创业者做得更好。

这似乎是一个悖论。以“2016第一网红”风口下的papi酱为例,今年3月获得逻辑思维和真格基金等机构1200万融资后,其新的产品则遭到了网友“被资本杀死”、“江郎才尽”等评价。下半年以来,人们对papi酱的热度有所降低。11月23日,papi酱的同学兼合伙人杨铭通过微信朋友圈作出回应,证实罗辑思维已经退出项目。

那么,“同道大叔”会不会重蹈papi酱覆辙呢?这是一个值得关注和警惕的问题。

来源: 21世纪 经济 报道        作者: 藏瑾

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