持续投入彰显信心,海尔智家又一互联工厂投产
受客观因素影响,大多数企业采取了投入相对保守的防御策略来应对挑战。海尔智家却选择主动出击,继国内外不断建厂后,又于9月25日在重庆投产了洗碗机互联工厂,足见其对未来充满信心。半年报发布后,超预期已经成为海尔智家的新常态,在此后的两个多月,他又给出了三个持续增长的信号。
信号一,从海外到国内产能逆势扩张。9月25日,全球洗碗机行业首家智能+5G互联工厂在重庆海尔工业园建成投产。据悉,工厂占地4.2万平方米,年产能达100万台、产值20亿。同时,该工厂的投产,也意味着海尔洗碗机形成了国内2家、海外4家的生产基地全球布局。在北美、澳洲、欧洲、东南亚、中国均有布局的海尔系洗碗机,在全球市场抓住了新品类的新机会,均已在当地实现引领。据欧睿国际最新数据显示,2021年海尔系洗碗机已跻身全球品牌份额TOP3,成为全球TOP5中唯一的中国品牌。
此次重庆海尔洗碗机互联工厂的投产,是海尔智家从海外到国内逆势扩产能的又一大动作。此前,海外的南亚冷柜工厂、美国GEA热水器工厂,国内青岛上合示范区落地海尔高端冰箱互联工厂、青岛莱西再循环互联工厂相继落成,这些工厂建成后,产能的持续增加也意味着市场需求将得到进一步释放。这样来看,未来的两到三年内,海尔智家的整体业绩也将随市场潜力扩大而提升。
信号二,从海外到国内市场成果不断。在海外,从公布半年报后至今,海尔智家在全球的亮眼业绩仍在持续。如在日本,8月行业下滑0.1%,海尔、AQUA双品牌逆势增长20.4%;在泰国洗衣机行业下降10.1%,海尔智家逆增90%......
国内方面,GfK中怡康最新数据显示,1-8月海尔智家市场份额达27.6%,同比净增2.3个百分点,成为行业TOP3净增最多的玩家。
信号三,从海外到国内机构纷纷认可。近日,花旗银行首选中国股票名单曝光,海尔智家入围,并被列为最值得 投资 的股票之一。此前,同花顺iNews最新披露的2022年Q2基金持仓中,海尔智家新增41只基金重仓,成为行业环比增加最多的企业。
问题来了,在大环境不好、行业收缩的背景下,海尔智家不仅逆势建厂持续产能扩张,还赢得了市场、机构的双重认可,这是为什么?
海尔智家董事长兼总裁李华刚此前的一段话,或许道出了答案。“ 家电 行业如果还在老路上,他一定是夕阳产业,如果有了新的方向,他是朝阳中的朝阳。所以现在的市场空间不是按传统做产品时代的想法,而是家电升级、消费升级的时代,他是有全新的空间的,这个空间是创造出来的,是激发出来的。”
那么,海尔智家是如何创造空间、激活市场的呢?
首先是全球高端创牌带来的底气。无论是在美国GEA工厂布局市场上唯一可容纳50加仑水的热水器、年产200万台高端冰箱的互联工厂,还是此次生产壁嵌、台嵌两用等中高端嵌入式洗碗机的重庆海尔洗碗机互联工厂,都有一个关键词,那就是高端。而这亦是海尔智家全球高端创牌的落脚点。
虽然海尔智家这些动作让人侧目,但也不难理解。2022上半年,海尔智家营收1218.6亿元,同比增长9.1%;归母净利润79.5亿元,同比增长15.9%。海外市场,经营利润36.34亿元,同比增长13.0%;经营利润率达5.9%创历史新高。数据的背后,正是全球高端创牌迎来收获期,这也是时代风口的黄金期。
毫无疑问,高端化已经成为行业的共识。而持续加码全球产能布局,不仅是战略需要,也是面对客观环境挑战的解决之道。
拿此次投产的重庆海尔洗碗机互联工厂来说,其不仅能满足国内需求,还会出口海外市场。尽管海运费仍高位运行,但重庆作为亚欧铁路起点,具备出口欧洲的地缘优势,不仅物流成本低,响应速度也更快。
可预见的是,随着国内外这些新布局工厂的产能持续释放,海尔智家的业绩、盈利水平,未来将会有充足保证。
其次是场景生态带来的发展前景。在重庆海尔洗碗机互联工厂开工仪式现场,海尔智家董事长兼总裁李华刚表示,“洗碗机作为智慧厨房场景里的重要电器,能完美融入厨房空间,让厨房布局更合理,让用户体验更智慧、更便捷。在智慧厨房场景里,海尔洗碗机通过突破产品的功能局限,构建起行业领先的“洗、消、烘、存、护”的智慧解决方案,为消费者定制健康、清洁的智慧生活体验,引领行业新的发展模式。“
依托全球首创的场景品牌三翼鸟,海尔洗碗机跳出了单品范畴,成为三翼鸟智慧厨房场景的一部分,也成为了海尔智家战略落地的新业务板块。目前,海尔洗碗机正在全国举办厨房焕新活动,直接带动了洗碗机局改渠道销量实现10倍速增长。
再者是数字化带来的可持续发展。伴随物联网时代到来的,不只是消费升级,我国数字产业规模也在不断提升,企业数字化转型浪潮迭起。对于数字化,在海尔智家内部有着这样一种共识:“数字化的目的就两条:第一,提高体验;第二,提高效率。”
据了解,海尔智家通过全员聚焦可持续发展,打造了数字化业务平台、数字化制造平台、数字化研发平台等,实现全流程可控可视,挖掘降费提效空间。
此外,海尔智家数字化的意义并不局限于重构自身,而是延伸至整个产业链,帮助行业上下游企业实现价值链的重构。像下游经销商普遍存在库存高、赚钱难、用户经营效率低等难题,海尔智家通过数字化赋能,让客户只须通过平台做好零售管理,就能自动实现进销存管理,事实证明这将使客户的资金效率提升28%。
随着数字化变革的持续深入,海尔智家的费率也进一步实现优化,为后续利润空间注入更多想象力。国泰君安证券认为,海尔智家持续提升经营效率,依靠数字化转型改善费用投入,将助力其业绩增长。
所以通过对外三级品牌战略、对内数字化变革的海尔智家,激活了市场,创造了空间,以此实现超预期成新常态的持续高增态势。而上述三个信号的视角,也释放出了海尔智家下半年的发展前景,对于接下来海尔智家的表现让我们拭目以待。