继刘强东“技术技术技术”后首次打造跨部门项目 京东技术布局迈入变现阶段

最近，沃尔玛中国换帅，对B2B市场及技术有深刻理解的朱晓静“空降”零售巨头，引发了外界对沃尔玛要发力B2B市场的种种猜想。

不止是沃尔玛。不久前，永辉剥离B2B业务成立彩食鲜，原永辉超市总裁李建波回归永辉，出任彩食鲜CEO；物美则在2019年收购了以B端业务为主要发展方向的麦德龙中国，这笔交易近期完成交割。传统商超零售巨头的频繁人事变动，释放出一个重磅信号：它们要在toB市场上“大干一番”！

与传统商超零售的“姗姗来迟”不同，一位中国电商巨头早在7年前就开始悄悄布局企业市场，并在B端客户最为看重的技术领域积累了巨大的先发优势。他就是京东。

5月8日，京东正式发布服务企业数字化转型的重磅项目——京东新动能计划，整合输出技术能力为企业数字化转型提供坚实的基础设施。

“京东新动能计划” 是京东集团基于多年 商业 和技术沉淀，整合核心业务、利用资源优势，以云计算、AI、IoT、大数据、 区块链 等技术为基础，推出的系列行动计划，为政府、企业在“新基建”的浪潮下提供数字转型、智能升级、融合创新的全新动能引擎。

事实上，京东对于技术的执念可谓由来已久。早在京东集团2017年年会，京东集团CEO刘强东就曾发表演讲，并喊出未来十二年京东只有三样东西——技术！技术！技术！

而此次“新动能计划”也是京东集团首次整合跨业务部门资源打造的技术服务项目，由深耕企业市场多年的京东企业业务与承载着京东对外输出技术服务核心通道的京东智联云共同承担，两者一个是最懂企业的行业智库，一个是最值得信赖的智能技术提供者，这也决定了“京东新动能计划”在易用性、适配性和可落地性上将远超同类技术服务公司。

“京东企业业务深耕企业市场7年，目前已经服务超过700万家活跃企业客户、6000多家大型集团企业客户，对企业采购有着深刻理解，而京东智联云则是京东技术创新的核心部门，汇聚了京东最强的技术团队，是京东技术创新能力的担当。”计划负责人表示，由这两个部门联手落地执行该计划，就是为了确保“京东新动能计划”的高适配性和强落地性。

“京东新动能计划”的一期精选了京东多年来积累的零售基础设施和技术服务产品，场景覆盖全、企业复用率高、技术应用价值反馈好的6大技术能力组件——京采云、NeuFoundry智能中台、智能交互RPA、京东智联云会议、协同办公平台和京东专有云，组成“京东新动能计划”的技术底层。与此同时，“京东新动能计划”将6大技术能力组件基于企业在不同场景需求进行个性化、定制化组合，形成“京东新动能计划”应用层——智能协同管理解决方案、智能采购解决方案、智能中台解决方案。

从早年间，各业务单元“单兵作战”到跨部门协同发力推出成熟的技术产品，表明京东集团的技术布局正在进入新的阶段，“技术变现”即将开始。

京东集团2019年财报数据显示，京东供应链及其他服务收入的占比已从2017年的16.8%大幅增长至2019年的35.5%。而随着“新动能”计划的发布，京东技术与服务的收入占比有望得到进一步提升。