“音乐节+互联网”焕发产业第二春，爱奇艺猕猴桃音乐节搭建音乐生态

文 |叶实

自2000年国内首个原创音乐节北京迷笛音乐节开始，国内音乐节市场已经走过了17个年头，目前已经形成草莓音乐节、迷笛音乐节、恒大星光音乐节三足鼎立的局面，而音乐节也已然成为年轻世代最in的休闲方式之一。

但在跟风生长的同时，盈利难的困窘也成为线下音乐节的真实写照，据了解，2017上半年已举办及已公布的音乐节数量近80场，但其盈利状况遵循二八法则，真正赚到钱的只有20%，大部分的音乐节只是“赔本赚吆喝”。

另外，如今的音乐节基本形态多为纯粹的户外线下活动，甚至更像是一个旅游产品，在“ 互联网 +”成为社会语境的当下，稀缺线上线下有机联动，很难满足新用户的多元需求，由此，音乐节自身亟需一场颠覆式创新完成自我变革。

互联网的发展，尤其是视频网站强势崛起，为唤起音乐节第二春带来了新可能，“音乐节+互联网”将带来的“生态化反”也越发引起行业关注。

今夏，爱奇艺通过猕猴桃音乐节计划，首次打通线上线下多重体验，将种类多样的活动整合在一场盛大的互联网音乐节中，既聚拢年轻用户，又持续扩大了平台影响力。

 

更关键的是，在国内音乐节普遍陷入盈利困局的当下，爱奇艺为音乐节突破瓶颈寻找了路径。

“音乐节+互联网”想象空间大，爱奇艺优势得天独厚

“音乐+互联网”本身拥有巨大市场空间，这促使了互联网平台以各种形式纷纷介入音乐产业，以寻找可以撬动利润的新支点。

从网络视频角度来说，在线演唱会正在成为各大视频网站入局音乐产业的一门朝阳生意，根据中国演出行业协会发布的《2016中国演出市场年度报告》称，目前在线演唱会已实现全面常态化，渐成票房、赞助之外的盈利新方式，爱奇艺、腾讯、乐视等视频网站，陌陌等 社交 平台都在积极开拓在线演唱会业务。

但相比在线演唱会，对于颠覆传统的互联网音乐节始终还是市场空白。爱奇艺以行业前瞻的视角精准预判了这块沃土，凭借爱奇艺猕猴桃音乐节抢先进行了布局。

 

爱奇艺介入音乐节有着得天独厚的平台优势。艾瑞数据显示，2017年上半年，爱奇艺已超越QQ成为仅次于 微信 的第二大APP，庞大的年轻用户体量为爱奇艺发挥平台共振效应，提供了强有力的支撑。

更重要的是，付费会员快速增长给互联网音乐节的举办，提供了变现多元化的保证，爱奇艺在2016年官方宣布付费用户数量破2000万，尽管最新数据尚未揭晓，但经过2017年《河神》《中国有嘻哈》等重磅内容的加持，其付费会员的增长势必也达到指数级，这为爱奇艺打造一场音乐嘉年华增加了诸多 商业 的可能性。

激活平台音乐综艺资源，猕猴桃音乐节实现全产业链打通

从内容角度来看，爱奇艺具备几大头部音乐品牌：“夏日青春漾”、“尖叫之夜”演唱会，以及《中国有嘻哈》《中国新歌声》第二季，这些音乐资源都是爱奇艺核心竞争力，为音乐节的成功举办输出着核心的音乐资源。

其中，《中国有嘻哈》是今年网综市场当之无愧的“现象级”爆款，这不仅在于每期超2亿的播放量刷新纪录，更在于这档节目创造了巨大社会话题和文化现象，使其成为街谈巷议的“社交货币”。

 

同时，《中国新歌声》第二季则是网台联动综艺中的超级IP，赛程过半播放量已突破12亿。可以说，今年夏天视综和网综最具“流量担当”的两档音乐综艺在爱奇艺会师，并成为猕猴桃音乐节的一部分，其产生的势能必定不容小觑。

据悉，与《中国新歌声》堪称“双子星”的音乐视综《梦想的声音》，也将于10月登陆爱奇艺，届时猕猴桃音乐节将再添“猛将”。

爱奇艺还拥有两大重磅线下音乐品牌活动“尖叫之夜”演唱会和“夏日青春漾”

走过四年的“爱奇艺尖叫之夜演唱会”在今年实现了常态化、系列化的品牌凝聚，在猕猴桃音乐节的统一布局下，已经进行了在大连、深圳、南京、青岛等地的演出，与传统演唱会不同的是，“尖叫之夜”更具网感气质，强调交互感和 科技 感，带给用户新潮的线上线下娱乐体验。

“夏日青春漾”也是爱奇艺搭建的平台与粉丝的跨屏互动，它是在整个夏日为年轻人提供的一场娱乐狂欢，包含着一系列活动，如陈伟霆VIP专属见面会、“七夕不掉恋”等活动，今年“夏日青春漾”同样成为爱奇艺猕猴桃音乐节的一部分，资源整合发挥品牌传播最大化。

尽管自身音乐资源雄厚，但爱奇艺并未做简单的活动拼盘，而是将各个品牌优势互补，深度挖掘潜在的音乐富矿，并将用户的参与感调动起来。

在爱奇艺猕猴桃音乐节的系列活动中，除了几大音乐品牌项目，还整合了TFBOYS生日会、SNH48生日会、陈伟霆见面会、林更新见面会等粉丝福利，乃至更多活跃粉丝参与的双向直播、歌词接龙、打卡盖楼、粉丝福利等趣味活动，实现了真正意义上的线上线下活动的打通。

手笔更具宏大感，爱奇艺开放式音乐生态引领行业走向

尽管生态早已成为互联网行业老生常谈的词汇，但在布局中，互联网领域的独角兽企业都在力图构建开放式商业闭环。在这种闭环中，内部各个环节被打通成为流动的链条，在内部资源优化良性循环的基础上，外部优质资源也为我所用，形成开放式生态体系。

 

毋庸置疑，爱奇艺猕猴桃音乐节正是对这种开放式生态理念很好的实践，它打通了平台、内容、用户以及企业内部各个业务板块，同时又调动了外部的力量，从而建立自身良性音乐生态。

例如在“尖叫之夜”北京演唱会上，不仅有迪玛希、许魏洲、SNH48等当红艺人，从《中国有嘻哈》走出的人气新星VAVA、PG One、鬼卞等人也加盟献唱，两大品牌资源共享实现了双赢；另外，爱奇艺猕猴桃音乐节还将线下明星演唱会、见面会与线上趣味播放、及泡泡圈子互动形式进行有机结合，这不失为国内音乐节的新玩法。

纵观整个视频行业，腾讯视频和优酷对于音乐产业也各有布局，如腾讯视频的Live Music，优酷土豆的理想音乐节等也都各有特色，但就音乐综艺全产业链布局来说，爱奇艺的手笔更具大开大合的恢弘感，持续引领全行业的态势走向。