贝贝网柯尊尧谈电商下半场占位 ：着力社群经济与供应链打造

日前，2017中国（北京）电子商务大会“新动能·未来之星峰会”论坛在北京国家会议中心隆重召开。作为我国电子商务领域最具影响力的年度盛会，论坛围绕电商新动能，深入探讨了未来电商的发展趋势。贝贝网联合创始人柯尊尧出席大会并发表演讲，对电商下半场如何抢占市场份额分享了独特的观点。

迎接新变化 看好社群 经济

在过去几年中，移动 互联网 行业迅猛发展，移动端也逐渐成为电商的主要阵地。以贝贝网为例，自2014年成立，贝贝网在三年的时间成为中国最大的母婴电商平台，月活过千万，同时实现了持续性规模化的盈利。虽然市场竞争压力不断提升、移动互联网和人口红利的逐渐消失，但柯尊尧认为，电商想在下半场占有市场份额，还有很多路径可走。

“这两年，很多电商从业者都在探讨消费升级，甚至还有人探讨消费降级，不管是升级还是降级，我认为都必须回归到 商业 的本质。”同时， 移动互联网企业，尤其电商公司必须寻求新方式、新方法、新路径，才能在市场上形成自己的势力，如社群经济。

“网络达人、直播等一系列社群化的效应不断涌现，现在企业和电商的发展在不断向社群经济概念融合。”柯尊尧透露，贝贝网也在探索社群经济，尝试谋求贝贝网的电商下半场红利。如何能够把属于贝贝网的粉丝妈妈达人转化为贝贝网的会员效应，以及如何通过众包和众享，形成自生长的规模效应，是贝贝网目前正在思考和解决的事情。

布局供应链 深耕细作供给侧

柯尊尧认为，对于任何一家 创业 型的企业，核心竞争力才是企业的生存之本。而提升核心竞争力，构建一个好的供应链体系就非常重要。

据悉，贝贝网在整个供应链端正在深耕细作供给侧，建立多运营模式的柔性供应链。“我们采取多种供应链的模式运营，整合线上线下形成高效率的供应链”。柯尊尧对供应链的建设非常有信心，同时目标明确，他表示，贝贝网一定要通过这一套柔性的全链条供应链给消费者提供最低价的优质商品，以及更好的用户体验。

另外，柯尊尧也表示，整个母婴行业对于正品的标准要求非常严格，行业需要共建标准，以在整个服务端提供最极致的体验、确保无忧的服务。

记者了解到，贝贝网正在开展母婴梦工场项目，希望在核心竞争力形成壁垒之后，能通过这个项目不断发掘好货价值，让孩子们的世界更精彩。