华润置地：协同云之家助力城市运营持续“智”胜

当竞争格局悄悄改写，当局者选择万物互联

在城市迎合 经济 全球化、信息化的当下，世界正迎来新的“中国机遇”。“城市运营商”成了房地产行业转型的高频词。相比过去房地产开发的集中性竞争，大家考虑更多是利用自身优势来错位竞争。

华润置地作为中国内地最具实力的综合型地产发展商之一，通过“精准 投资 、卓越运营、变革创新”的战略举措，找到新的突破口。但同时作为大型房企，也同样面临着信息化挑战：

在职员工3万多人，进驻境内外62个城市，开发项目超240个，从拿地报建、设计施工到销售服务，项目周期长，多方人员沟通协作压力大;

已有业务系统包括OA、人事、财务、BI、物业管理、 商业 管理、知识管理等多个模块，但移动化薄弱，信息孤岛林立;

项目开发资料众多，分散各地，缺乏统一管理，后期查找难度很大;

借 互联网 东风，国内房企已经开始不同程度运用数字化手段操盘，一定程度上影响行业竞争格局;

2016年，华润置地围绕“数据化客户交互，数据化运营和数据化洞察”，启动商业信息化、物业信息化、财务系统优化、数据标准化、移动办公五大核心项目，携手云之家智能协同办公云上线了iLand移动办公平台等针对不同场景的应用，对数据进行了标准化建设。

高端布局全球，移动化连接所有

在“销售物业+投资物业+X”的商业模式引导下，华润置地坚持销售及投资物业两大主营业务，积极拓宽购物中心+互联网生态体系建设、物业服务、老年地产、海外地产等其他业务发展模式。如何在人员分散的前提下，让遍布全球庞杂的业务体系流畅推进，以确保战略落地?

华润置地通过云之家移动OA，移动端起草流程，随时随地全面追踪审批，待办、待阅、关注等功能，加快审批效率，从而推进业务前进。

(移动化审批，业务流程助推器)

地产行业项目开发销售往往需要长达几年甚至十几年的周期，期间会产生很多文档资料，如设计图纸、报建材料等，并且人员变动情况不少。如果用消息传输资料则存在安全风险，最新文件更新需要反复提醒，拖慢多方协作效率。

而基于云之家的置地云盘，资料可全部上传云端，同时通过不同客户端浏览下载，实现更安全高效的文件生命周期管理，还支持强大的分享、设计图纸预览等功能，提升使用的便捷度。

(置地云盘，兑现信息安全存取)

深度统筹全局，数字化加持管理

华润置地华南大区负责人曾表示：华润置地已经向城市综合投资开发运营商战略转型。华南大区全新业务布局也集中亮相，分别为综合开发、城市建设运营、城市更新、产业平台以及创新业务。

仅华南大区地产业务就有6大板块，于统筹全球的华润置地而言，又如何有效把控全局?——信息细化是必不可少的手段。

在土储管理这件事上，就运用云之家连接地块查询统一入口，取代内部繁多的土储管理系统，做到了极大的轻便。拿地之后，把地块信息资料上传云之家，以地图的方式全局展现，在移动端随时查看，即时安全投资决策在线交流。同时，快速处理待办，提高审核效率。

(地块查询，土储信息移动检索)

在项目销售过程中， 营销 总监每天都需要了解楼盘库存、签约认购、销售额、回款等情况，因此项目组全体人员往往加班加点做PPT和Excel，再开会逐一研究。而将数据系统集成到云之家后，通过移动Bi报表实时展示，管理者打开 手机 ，随时可看每日销售情况，包括签约、认购未签约、销售额、客车流、坪效等经营指标，掌控项目，敏捷运营。

(移动BI，数据随时掌中握)

此外，云之家还兑现了华润3万多员工即时沟通、企业资讯一站到达、日程管理等功能，实现了人与人、人与业务、人与客户的实时互联，一站式解决办公协同问题。

品质给城市更多改变，华润置地通过独特的生意模式，赋予城市区域土地新的价值，为城市肌理建设和人们的生活理想提供更多的可能。在企业大踏步前进的同时，高度智能协同的工作方式也必将陪伴战略一起，走向未来。