国电集团“国能e购”商城上线 京东助力开启电商化采购新模式

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近日,以优化供应链管理为核心,国电物资集团打造“国能e购”网上商城正式上线发布。按照国电集团建设创新国电、推进提质增效战略部署,国电物资集团全面推进电子商务与物资物流产业的创新融合,打造全新的现代智能物资采购新模式,全面增强物资保障能力。

京东企业购与哈尔滨电气集团公司、东方电气股份有限公司等作为首批供应商,入驻网上商城。国电物资集团有限公司董事长、总经理、党委副书记韩方运在上线仪式上表示,“国电集团积极发展电商,通过构建 ‘集中采购、区域配送、物资超市’三级物资供应保障体系,运用技术手段为物资采购提供支撑,力争打造招标和询比价专业采购平台。” 

国电集团“国能e购”商城上线 京东助力开启电商化采购新模式  

 

京东企业购首批入驻“国能 e 购”  

自2015年李克强总理在政府工作报告中提出“ 互联网 +”行动计划以来,以市场化为主导的国企改革进入全面加速期,一系列传统行业和 商业 模式面临着改革与创新的挑战。

早在2011年,国电物资集团就已提出了由传统物资保障供应向电商发展的思路,建立电商化思维,积累规划建设经验。随后,国电集团通过不断与企业合作、走访企业学习先进的商城建设、运营经验,以“有效服务企业改革发展、全面提升采购效率、效能”为目标,网上商城建设的总体目标、宗旨和原则初步形成。

据记者了解,今年2月,国电物资集团2017年工作会议正式将网上商城作为年度重点工作任务,在上半年先后开展了网上商城建设方案、技术方案评审会和国电集团物资分类体系评审会,通过方案论证,商城在7月底进入正式开发阶段。在通过一系列评审之后,10月,国电成功吸引哈尔滨电气集团、东方电气集团入驻商城电力专区,并与京东企业购等供应商签订协议,总额逾10亿元。

“国能e购”商城分为电力专区和电子超市两大板块,商城服务面向内部采购商、外部供应商、运营机构、管理机构、以及外部采购商。商城功能主要包括商品管理、订单管理、供应商管理、框架协议管理、合同给管理、结算管理、计划管理、采购管理、运营管理。

作为合作供应商,京东企业购积极参与电子超市上线工作。京东集团副总裁、京东集团大客户业务负责人宋春正表示,“京东有机会成为国电集团‘国能e购’网上商城首批合作伙伴,见证国电集团走上电商化创新的一大步。京东将应用物联网、无人技术、人工智能、 金融 创新等,配合构建敏捷响应、精准配送、可视可控、全程安全的合作体系,为‘国能e购’网上商城提供全方位服务。”

国电集团“国能e购”商城上线 京东助力开启电商化采购新模式  

电力行业电子化采购趋势显现

全新的“互联网+”物资管理模式,能够有效提升物资采购、配送等方面的管理,“国能e购”商城紧随互联网和电商发展趋势引领着行业发展的方向。而京东企业购的加入,将强力支撑和推动“国能e购”物资供应在线交易的发展,为交易提供高效优质的服务,顺应新时代发展的新要求。

在公共采购领域的信息化改革中,京东以成熟的电商平台模式,连接和调动内外部资源和能力,不断突破自身的能力、规模和速度的边界,灵活高效的定制化、全方位解决方案,实现零售基础设施的社会化、专业化。京东笃信零售的核心是“成本、效率、体验”,从坚持自营电商平台、投入自建物流,到通过一体化整合的模式保证效率和用户体验,再到“无界零售 开放赋能”,京东将大数据、供应链、物流、 营销 、金融、服务等零售核心环节当中的每一个版块以灵活的积木组合式进行全面开放,打造组合式的一体化解决方案,并应用在铁路、能源、电力、金融等多个行业,打造“电商直购”新模式。

正如京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东对“积木理论”的规划,京东从“零售商”向“服务全社会的零售基础设施服务商”转型,输出智能化的解决方案,不断提升零售系统的整体效率。这与以国电集团为代表的央企改革要提高企业内部信息化管理水平,扩大有效供给,以“互联网+”促进行业创新和转型的需求有着高度的一致性。京东企业购入驻“国能e购”,将助力国电集团采购充分发挥行业引领和主渠道作用,实现采购端、物流端、消费端和服务端的巨大提升,更加有效对外赋能。

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