李国庆大嘴害惨当当，大战大魔女股价暴跌九成，创业 19 年被踢出局

一个月前，李国庆罕见地接受了别人赠送的礼物，是新款 苹果 手机 。他说，过去分管当当业务时，收到的礼物要么上交，要么退回。如今当当由夫人俞渝负责，他终于可以接受别人的馈赠了。

对于李国庆而言，2018 年是他放手当当的一年。年初，他在当当的权力被收缩，俞渝大权独揽；3 月，当当在俞渝的主导下，决定卖身海航。此后，李国庆的私人时间越来越多，有时游泳健身，有时出门旅游，有时烹饪佳肴 …… 下半年他踏上二次 创业 之路，精力更多放在 区块链 上。

如果不是这次针对刘强东性侵事件的不当言论引起轩然大波，李国庆出局的消息只是在圈内流传，俞渝给丈夫留下了最后的体面。但这个曾称不会干涉丈夫微博言论自由的妻子，最终还是被激怒了，将李国庆离开当当管理层、决策层的消息公之于众，勒令李国庆删掉当当 logo，并谴责他的言论。

俞渝愤怒是有道理的，李国庆对刘强东性侵事件的点评，对当当品牌形象的伤害巨大，让这个老牌电商再次陷入负面漩涡中。在当当 19 年的发展史上，这不是当当第一次因李国庆大嘴而受损，从大战大摩女开始，李国庆每次口无遮拦都给当当减分，甚至曾被调侃为是当当最大的短板。

某种程度上，李国庆和刘强东是一类人，他们的言行是失控的，都没有管住自己，最终两家公司为他们的不当言行付出了惨痛代价。

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今年 54 岁的李国庆，是北大高材生，1983 年以北京文科状元的成绩考入北大社会学系。那时的他年少轻狂，已展现谁也管不住的特质，被称为 " 二杆子 "。

大学时期，李国庆就是个活跃份子，天不怕地不怕。歌手崔健被封杀，无人敢请他演出，身为学生会副主席的李国庆拍着胸脯做主，将崔健请到北大大礼堂，亲自主持。北大女生回宿舍太晚，大门被锁，李国庆能提起砖头把锁砸了。总务处长不同意修宿舍电话，他能拍桌子骂对方老昏庸。

30 年来，走出校门踏入社会，创办当当，李国庆的人生经历足够丰富，但 " 江山易改本性难移 "，李国庆还是那个谁也管不住的李国庆。虽然他在微博里介绍自己 " 口无遮拦，多有得罪，请海涵 "，朋友们都担心他的言行举止，但他一直没有改变，碰到一些热门话题，会忍不住要开炮。

在当当的对外发言体系中，李国庆可以说是失控的，看不出谁能管住他的言行，尽管有些不当言行会给当当带来巨大伤害，就像在京东，没有人能管住 " 一把手 " 刘强东一样。

看到老对手刘强东的性侵事件有了不起诉的结果，12 月 23 日凌晨两点半李国庆将当当创始人的身份和责任抛诸脑后，以极强的表达欲，将几行字同时发送到朋友圈和微博上。其中称刘强东性侵事件不是性侵是婚外性，不是婚外情只是性，不是嫖娼，伤害小影响低，特别是还分享了自己的经验，引起巨大轰动。

外界被李国庆这个曾经的电商大佬的三观震惊到了，给予他万众瞩目的礼遇，被推上微博的热搜， 微信 指数从事发前的 8062 窜升到百万级。只不过，不是赞誉，而是铺天盖地的谩骂。有人称，再也不用当当；有人说，这简直没三观，难怪当当做不起来；还有人表示，李国庆到底是失去了理智还是放弃了自己。

人们最终发现，号称博览群书的李国庆，最终还是难逃无知浅薄的烙印，与他所嘲讽批判的对象并没有本质区别。

对李国庆大嘴言论置若罔闻的俞渝，这次没有听之任之。次日，当当官方微博发布了一个言辞犀利的声明，将李国庆严肃批判了一番。声明开篇就将李国庆离开当当管理层、决策层的消息公之于众，强调李国庆的言论是他个人的观点，请大家不要因为李国庆个人言论倒了胃口。

当当在声明中强烈谴责李国庆的不当言论，把婚外情分成三六九等、打上无聊标签，把自己的婚前行为、搬出来嘚瑟，美曰分享，要求李国庆将当当 logo 从他个人微博号等处删掉。

这封声明表明的是俞渝对李国庆的态度。做为当当的第一大股东，俞渝持有当当 64.2% 的股份，比李国庆 27.51% 多得多，她要站出来将不当言论对当当的影响降至最低。

一天后的圣诞节中午，李国庆对当当官方的要求全然履行，换掉当当 logo，发文为自己的言论 " 道歉 "，称为给女性带来困扰、为给当当带来了不好影响致歉。强调他没有为出轨辩护，更不是倡导性开放。他个人的观点与当当无关，公司在俞渝领导下有重大进步。不过，他至今没有删除此前发表的言论。

李国庆对热点事件的点评，最终靠家庭力量收尾。

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不知道刘强东会怎么看李国庆的这番 " 力挺 "。

但对中国电商行业有着一定了解的网友，根据过去 8 年李国庆对刘强东的多次对战，还是从中读出了嘲讽的味道。毕竟如果没有京东，当当不会这么快没落，从 B2C 电商第一股跌至今天市场份额忽略不计的地步。

故事要从 20 年前讲起。1998 年和 1999 年，刘强东和李国庆在前后脚的时间分别创办了京东和当当，京东主打 3C 产品，作为亚马逊学徒的当当则一骑轻尘做图书业务。标品和轻物流的特点，让当当一度占据国内 B2C 图书出版类市场份额第一的宝座，并于 2010 年成为在海外主板上市的第一家中国电商公司。

成为人生赢家的李国庆颇为得意，四处接受采访，传递自己的生意经。没想到，一直相安无事的刘强东突然将炮火对准了自己，在 2010 年京东完成新一轮融资后，携补贴进军图书业务，意图蚕食当当的市场份额。刘强东还隔空喊话，每本书都要比当当低 20%。

那时，李国庆很不屑，他不认为京东能打赢当当。并迅速采取措施，进军京东的大本营 3C 领域打起价格战，说：" 京东卖图书我就卖 3C，我有钱！" 自此，李国庆开起了专注挖苦刘强东的 8 年，刘强东则一直沉默以对。

2012 年 4 月，李国庆笑京东烧钱模式完全行不通，不到年底钱就得花光；刘强东回击称京东净资产远超过 60 亿。2013 年 4 月，李国庆说，当当上市后，自己曾三次拒绝刘强东的主动约见，" 我让京东、当当共同的 投资 方老虎基金带回的原话是，刘强东你既不懂战略也不懂事 "；刘强东没吱声。

2015 年 10 月，李国庆借着一次峰会演讲又调侃：" 中国很少有人有刘强东的幸运，投资人愿意给他 20 亿美金赔掉，他太有运气了 "，" 我劝刘总，你真要是当上了中国电商老二，那就得了，还要当什么第一？他说要当第一。我说你回老家宿迁，在那里注册个公司，大肆卖假货不就行了。"

但是，现实最终还是亮出了嘲讽的底牌。固守图书业务的当当最终被京东反超，后者在美股上市市值一步步走高，达到 300 亿美元。而当当却私有化从美股退市了，今年甚至一度卖身海航，只值 75 亿元，最终还因买方原因交易失败了。

对于当当后来的落寞，李国庆也曾一度从内外因的角度进行 " 反省 " 和 " 自责 "。李国庆称：" 性格决定命运，也让我丢掉了很多块市场。我印象非常深刻的就是化妆品这块，当时很多大牌的化妆品，比如 SK2、兰蔻、娇兰什么的，根据法规是不给网上授权的。我们可以从批发市场，从购物中心进货再卖，但就无法对货品保真，有些网站就这样卖假货。"

2016 年，李国庆有一次在读书会上推荐风投教父 Peter Thiel 的《从 0 到 1》，说自己读完这本书最大的体会是，如果你紧盯竞争对手，在充分的竞争中，企业就会步履维艰。因为你刚刚取得的那点竞争优势，随时可能被竞争对手所取得。大概是怕听众没理解到位，他干脆点明：" 京东就是我的模仿者，他们烧掉的财力是我们的十倍，结果大家也看到了 "。

他还反思称：" 总想着改造社会，从我自己做起，给社会树立一个榜样，不行贿，不偷税漏税，损失了好多 商业 机会 "。但失败了就失败了，当当已经今非昔比。

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不过，对他影响更大的还是俞渝。

经纬中国创始人张颖曾直接对李国庆说：" 你对资本一窍不通，你命好有俞渝 "。

从资本角度看，可以说李国庆正是因为和俞渝在一起，才让早期当当网的管理层，得以有了传统图书出版商和华尔街投资顾问的互补组合。而俞渝对当当的实质贡献，远超外界看到的样子。

俞渝和李国庆念大学的时间差不多，一个在北外，一个在北大。当时中国高校学生每月伙食费的水平大致在 15 元左右。李国庆后来在接受 媒体 采访时说，自己进了北大社会学系之后非常忙，所以在还没赚钱的情况下，每个月还得有一大笔包括雇几个秘书在内的开销。

一个同学每天去给他整理一小时杂务，每个月雇佣费 30 块；一个同学每周用两个半天时间来给他誊写笔记，每个月雇佣费 30 块。

至于这笔钱的来源，李国庆谈起来很是得意，" 我那时就独立承揽课题，比如国家体改委、国务院农村发展研究中心领导喜欢我 …… 当时说你给我做一个课题吧，我立项，一立总能给我一万块钱课题费，当时的一万块钱是个大数 "。

在李国庆雇着秘书誊写笔记的时候，同为在校生的俞渝出去做兼职翻译的价码已经是每小时一百二三十块，这也间接触发了她对后来资本的敏感。

据李国庆回忆，自己后来是在纽约的一次朋友聚会上，经人介绍认识的俞渝，当时她已经在华尔街颇有名气，并且创办了做 金融 咨询业务的公司。俞渝当场给李国庆讲起怎么让企业吸引资本投资的要点，后者像学生一样拿笔一一记了下来。" 钱不是最重要的，主要的是控制权。"

后来李国庆不但从华尔街带回了俞渝，同时还带回了亚马逊的电商模式。两人创办当当网时，有股东认为他们是绝配，也有股东对夫妻创业组合产生怀疑。作为共同的朋友，当时还是网通副总裁的田溯宁曾提出忠告：" 你们俩还得分开，中国人不习惯给一个夫妻店干活。"

相当长的一段时间里，李国庆和俞渝要求公司市场部不许提这个话题，被媒体问到时必需躲开。

但就像墨菲定律一样，越是担心的问题，越容易发生。几年过去，尤其在当当网上市后，关于以夫妻店模式治理一家公司的质疑，纷至踏来。其中相当一部分仍是出自李国庆的哗众言行。

2010 年 12 月 1 日，距离当当网上市还有一周时，李国庆开通了新浪微博，开启了高频发言的话痨模式，主动向外界介绍了妻子俞渝，时刻不忘关心下她。然而，在微博上发糖没几天，李国庆就开启大炮的模式。当当第一次受到李国庆大嘴的影响。

上市当天，因为当当股价大涨 86.94%，李国庆突然觉得在定价上，自己被投行骗了在微博上翻脸。又过了一个月，李国庆在微博爆粗口直接骂起投行。一名自称是当当上市承销商摩根士丹利员工的女性在微博上称，投行并没有多拿当当一分钱，并嘲讽李国庆不懂商业，不懂英文，还吃软饭。就这样，两人在微博上开始了用词极其粗俗的骂战。

此后的一年里，当当的股价从最高峰时的 38 美元一路下跌，最低时只有 2 美元，影响不可谓不大。

李国庆夫妇 23 年的婚姻与工作密切捆绑，矛盾比一般的家庭要多。李国庆曾说，两人为了说服对方，打破回卧室不谈工作的守则，从厨房一直谈到卧室，又从卧室谈到厨房。有时开会，他还会对俞渝拍桌子。

俞渝称，李国庆是一个性情中人，是一个比较二的一个人。她能坚持到现在也算是个奇葩，如果她有重新选择的机会，她绝不会和丈夫李国庆一起创业。

但很长时间里，外界眼中的当当创始人是李国庆，而不是俞渝。

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早期，李国庆和俞渝两个人在当当网的头衔，曾是一个非常罕见的概念：联合总裁。因为董事会认为俞渝的履历背景更懂得如何去管理一家正规企业，所以更看好让俞渝来管理，但俞渝说自己不能在李国庆头上，会不舒服，" 如果联合总裁，我觉得起码我不在他头上 "。

而李国庆和众多男权倾向人士一样，欣然享受着这份来自文化传统的天然尊重。那时的俞渝还是对李国庆抱有太多的信任和期待，但是从当当第一大股东从李国庆变成俞渝看，她应该是失望的，索性自己来掌管，让李国庆离开管理层。

当当网则在这样的尴尬中，从本有可能成为中国电商历史进程的一部分，逐渐成为进程的旁观者。

李国庆则依旧活在自我标榜 " 口无遮拦 " 的人设中。除了刘强东，包括 马云 、李彦宏，甚至八杆子打不着的马化腾，总是要贬损两句。说师弟李彦宏把音乐产业毁了、说马云卖假货、说马化腾官僚气太重、说农村来的俞敏洪英语说得太差。

口无遮拦的李国庆，至今仍然认为自己的 " 直率 " 充满正义感，在微博发出的道歉信中，说在企业家被膜拜那些年，自己最早批评和自我批评这个群体的不足，在过去一年企业家被污名化时，又站出来为企业家发声。本意是践行理性，不人云亦云，独立思考，并剖析自我，来承担 " 名人 " 责任。

所谓为企业家发声，包括为不久前俞敏洪的 " 女性堕落论 " 观点正名，结果不出意料，像连发十个 " 为什么 " 的海泉一样惹火烧身。

包括刘强东、俞敏洪、李国庆在内的一代商业领袖，人设在 2018 年接连翻车。曾经是人微而言轻，但在这个全民参与的信息时代，商业上的成功，不再给他们在社会议题上的讨论增加什么话语权和信服力。

人们只看事实，不看 title。

大概这些商业领袖们也没有意识到，名望有时会让人对自己产生认知的误解和魅力的错觉，低俗的调侃也不等同于直率。那些自我良好但并不恰当的表达，在旁观者看来，甚至笨拙得像直播自己一手策划的舆论灾难现场。

作为人类，很难逃离自己的局限。都说明星需要多读书，但有些问题，并不能靠读书解决。俞敏洪曾多次在演讲时强调读书对他的重要性；李国庆也曾说，自己周末两天至少有一个大半天要抱着书读的，休假时也会拿着五六本书，" 要么在路上，要么在读书，要么在路上读书 "。

这样看来，读书和斯文大概并不是完全成什么正比，就像在西餐厅的刀叉熟练使用程度，并不代表食客自身的修养，有时表层文明只是一种现代版的叶公好龙罢了。性别教育等基础观念的缺失，像木桶最短的那块儿短板，决定了一个人的素质储量。

来源：AI财经社