是什么让蜗牛数字被誉为游戏界的黄埔军校

最近几年，中国 游戏 产业的快速发展令人欣喜，到2015年末中国游戏市场规模达到了541.8亿元人民币，在2016年底预估产业总值将达到或超1800亿人民币。2016年9月2日，文化部发布《转型升级意见》，支持以游戏游艺竞技赛事带动行业发展。同时教育部公布了2016年的13个增补专业，电子竞技作为一个专业进入大学校园。政府、教育力量的双向支撑，将游戏这个之前只被当做“休闲娱乐”产业逐步推向了全产业链化运作，也让笔者开始关注到游戏产业背后的人才孵育制度。

产业的人才推动与政企双向合作密不可分，在教育部批准电子竞技进校园的同时，笔者真正关注的是中国游戏企业对人才的培育方向。在对年底报告的关注中，笔者发现在APP ANNIE公布的10月全球IOS收入榜中，除腾讯网易两家榜上常客外，又有一家中国游戏企业—蜗牛数字跃居中国区第三。

据 媒体 报道，蜗牛数字研发人员占比以及自研游戏数量均位于行业前列。这让笔者对蜗牛数字产生了更多的好奇。遂联系蜗牛数字品牌负责人，希望能在蜗牛数字实地采访，以探寻其发展源泉。巧合的是，采访期间，恰逢蜗牛数字第20期童子军启动，这也为笔者的探寻提供了更多的契机。

蜗牛童子军始办于2011年8月，它的前身是九阴真经夏令营。蜗牛数字延续特立独行的视角和行事方式，在国内首开先河。向全国玩家免费提供食宿与多样培训学习机会，给予玩家一个近距离接触与观察游戏制作的平台。从2011到2016年，蜗牛数字童子军已历经5个年头。对于这个青训体系，笔者真正感兴趣的是蜗牛数字在这背后的人才培育价值思考。

游戏制作者腾飞平台

“我来参加童子军就是因为喜欢玩游戏，但我大学学的又不是计算机专业，如果要按正规专业文凭、学历衡量，我肯定很难能进到游戏行业。但我是真的发自内心的喜欢玩游戏，也是真的想能有机会进入到游戏企业中去成长”，在采访的开端一位童子军学员告诉笔者。

这一番对话，开启了笔者的更多思考。在工作时，我们常常在择业，但却忘记问问自己内心的兴趣所在。而现在有一群内心对游戏充满着崇敬与欣喜之情的人，可能因为专业文凭的岗位限制而被拒之门外。

在笔者的采访中，了解到很多童子军学员都是蜗牛数字《九阴真经》、《天堂2：血盟》的忠实玩家。“我是从厦门过来的，之前自己开了一家 传媒 公司。之所以参与蜗牛数字童子军活动，是因为长期玩《九阴真经》，一直关注跟随。通过《九阴真经》了解到蜗牛数字这家公司，真的被蜗牛数字这种不盲目追随的态度所打动。正是这种长期的关注让我能及时抓住这次招募契机”其中一名伙伴向我们讲述了他来参加的缘由。

“我是计算机专业的，一直就喜欢玩游戏。从早期的《九阴真经》到最近的《天堂2：血盟》都有在玩，确实可以说是蜗牛的老玩家吧。这次在《天堂2：血盟》看到童子军的招募令立即报名参加了”，另一位童子军学员向笔者自述。

“蜗牛最为珍惜的就是有梦想的游戏人才，我们深刻明白游戏热爱者也曾是游戏梦想家，他们想象有一天能在自己打造的游戏世界驰骋。但在常规的社会规则中，我们容易按照学历、专业去评估一个职位的门槛，我们也容易遗忘爱好与兴趣的无穷力量。蜗牛之所以搭建童子军这个平台，更多是希望能为所有热爱游戏、希望了解并从事游戏工作的玩家提供一个舞台。让他们以一个玩家的角度切实体验游戏，深度参与新游戏的交互性、体验性和可玩性的建议检测，我们一起使产品更加完善。虽然童子军成立不过5年，但在蜗牛数字这个大集体中还是有很多从童子军逐步成长为管理层的员工，他们都在各个大型项目上独当一面， 也在逐步实现他们的游戏梦” 童子军项目负责人说到。

童子军的设立，与其说是蜗牛数字的一个青训体系，不如说是一个平台，一个为无数玩家提供了将游戏热爱化身为创作梦想的有效平台。而正是这个平台，开启了蜗牛成为“游戏届黄埔军校”的新使命。

完善培训制度，全面孵化 游戏人才

兴趣是做好一件事的关键，但光有兴趣还不够。蜗牛数字深刻明白完善的人才培训制度与清晰的职责操作演练才是人才持续腾飞的关键。

童子军是蜗牛人才培训体系中第一步，而真正让蜗牛数字成为“游戏届的黄埔军校”更多则是内部的成长机制。

每期蜗牛数字童子军的参选名单，都是经过层层挑选而定。在童子军参选结束后，蜗牛数字将会通过筛选，给予部分学员正式入职机会，成为蜗牛数字一份子。进入蜗牛数字的每位新人，都将被分配到一位新人导师，由新人导师指导并带领新人持续成长，在这一过程中，蜗牛数字不光衡量新人的业绩水平与成长结构，同时还将系统考察导师的培养能力。

“就像游戏中的师徒关系，蜗牛也希望能够帮助更多的新人成长，这个过程不仅需要新人努力，也需要有人在前方提携引领，新人导师就是那个可以引领他们成长的人”童子军项目负责人说到。

除了在新人成长领域的引领，蜗牛数字还注重在技能培训体系的完善，逐步搭建培训后台，持续进行专业技能、通用技能培训、企业文化、专项技能、管理层等多项培训。并按照专业、职能、等级进行区别，适时安排员工的学习与提升。

针对程序员，蜗牛数字定期安排场景设计流程、Unity叙事编辑器、C++游戏编程等多种程序培训，以提升员工的技能水平。

针对美术设计，蜗牛数字定期安排角色造型设计、游戏场景艺术设计、3D角色布褶表现技法等多种课程，以供学习与提升。

此外，蜗牛数字设定了市场 营销 、商务人员必备技能等多项课程，并不定时安排管理层接受专业管理层技能培训。

“我是第一批通过童子军进入蜗牛数字的，当时还是蛮幸运能够留下来。作为愣头青，我很庆幸自己能加入蜗牛，在新人导师的带领下，参与新项目的开发。那时，项目组内整体气氛非常融洽，每个人都愿意为新游戏全身心投入。我作为一个新人，能参与的部分相对较少。好在蜗牛有各种各样的技能培训，我一有空就去听各种培训，然后再运用到工作中。现在想想还是很感谢当时那段时间，如果没有导师的指导与各种学习机会，我也不会有今天的成长，当然也不可能有机会去给新人做培训了。”一位由童子军成长为专业游戏制作人的蜗牛员工向笔者述说。

采访到此，笔者基本清晰了解了在童子军背后，蜗牛数字对人才布局的思考与探索。在企业的传统人才招聘中，习惯于采用外招 、校招传统等常规方式去进行人才吸引。在这种人才产业梯队中，多数以能力、经验论资排行，形成社会发布—培训---上岗 的人才链条。但在这一链条下，大部分的新人对于企业存在陌生度，对行业存在磨合间隙，它们无法迅速了解与认可企业文化与价值。

蜗牛数字却是以玩家为核心，将同样热爱游戏的玩家转化为携手同行的伙伴。并通过内部完善的培训制度，搭建完善的人才培养机制。在采访过程中，蜗牛数字一直向笔者表示，他们对于同行价值的认可与追求。

也许，正是因为蜗牛数字与玩家始终同频的价值，造就了其“游戏界黄埔军校”的称誉。