22 岁接班，10 余年输光家业，他可能是中国最惨的富二代！

6 月 20 日，海鑫集团 843 笔应收款项拍卖，在阿里司法拍卖平台落寞结束。在 1351 人的围观之下，这笔高达 22.35 亿元的资产包，打出了 6600 万的 " 骨折 "。

但，依然无人问津。

这背后，就是曾以 125 亿身家承接海鑫集团的 80 后 " 富二代 "，曾经身家高达 125 亿，又仅用 11 年时间（2003-2014），就把父亲留下的山西规模最大的民营企业海鑫钢铁败光的接班人—— 李兆会。

从曾经 " 风光无限好 " 到如今的 " 墙倒众人推 "，到底是接班人败家太狠，还是注定逃脱不了的命运？

 

2003 年 1 月 22 日，农历腊月二十，山西省运城市闻喜县发生了一起震惊全国的枪案——全国工商联副主席、海鑫钢铁集团董事长李海仓，在办公室被人开枪射杀，凶手随后饮弹自尽。

 

当时，海鑫钢铁是山西省第二大钢铁企业以及规模最大的民营企业，资产总值达 40 亿元。

对闻喜县而言，海鑫钢铁的地位更重要，它在当地雇佣了超过 9000 人，贡献了县政府的主要财税。当地县委书记曾比喻，" 我们县里三顿饭，有两顿饭是海鑫供的，而且是中午和下午。"

这样一家企业突然失去掌门人，方方面面都要求它尽快推出新掌门人。

枪案发生时李海仓 48 岁，春秋正盛，由于走的突然，没有留下遗嘱。所以，新掌门人只能由相关人员推选。

人们第一个想到的人选是李海仓的五弟李天虎。李天虎当时担任海鑫钢铁总经理，他性格最像李海仓，也是李海仓兄弟中最受重用的，且在总经理位子上干了 8 年，颇能服众。

另一个人选，就是李海仓的 创业 搭档辛存海。辛存海当时是海鑫钢铁的副董事长，他很早就跟随李海仓当秘书，后转任行政高管，慢慢做到集团副董事长。

李氏家族的大部分人、海鑫钢铁员工以及当地政府，都希望李天虎接班。

但这一决议始终不能通过，因为李海仓的父亲李春元反对。

李海仓和李天虎是亲兄弟，他们家一门六兄弟，李海仓排行老三，李天虎排行老五。李海仓遇刺后，海鑫钢铁内部成立了一个临时总务机构——监事会，由李春元任监事会主席，李海仓的妻子任副主席，其他家族成员列席。在一次监事会全体会议上，李春元正式表态：" 企业是老三（李海仓）的，请律师来安排继承。"

这话一出，李天虎和辛存海都知道自己没戏了，因为 " 企业是老三（李海仓）的 "。

李海仓虽然没有留下接班的遗嘱，但股权结构毫无争议。虽然海鑫钢铁有 7 个股东、10 个创业元老， 但李海仓一人独占超过 90% 的股权。

根据《继承法》，这 90% 多的股权由李海仓的第一顺位继承人，即配偶、子女、父母平均继承。李海仓父母、妻子都健在，还有一双儿女李兆会和李兆霞，共五名继承人，每人各得 1/5。

这种局面下，李春元似乎只能选择放弃儿子李天虎而选择孙子李兆会，因为他加上他老伴的股权只有 36%，而他儿媳一家就有 54%， 如果他支持儿子李天虎，则必然寒了李海仓妻子的心，传出去更不好听，显得他们老李家欺负人家 " 孤儿寡母 "。

于是，在最后一次监事会上，李春元一锤定音：" 我和海仓的母亲都年事已高，海仓的妻子又没有这个能力，所以只有海仓的儿子（李兆会）来继承。"

 

就这样，出生于 1981 年，没有任何工作经历，大学也还没毕业的 " 富二代 " 李兆会，被命运推上了一家员工近万人、资产 40 亿的山西最大民营企业领导岗位。

 

当爷爷开始要求他接班时，李兆会是不干的，因为他觉得自己承担不起。

李海仓遇刺时，李兆会 22 岁，正在澳大利亚留学，读 营销 和企业管理。

之所以能留学，并不是因为他有多优秀，而是父亲的安排。

事实上，他从小到大就一直被父亲这样 " 安排 " 着。他不是很聪明，学习成绩一直都不怎么好，而且经常逃学，在地里一玩就是一天。父亲批评他时，他就回嘴说，" 你都没有关心过我，没有去学校看过我，凭什么管我！" 中考时，他的成绩不太好，父亲只好安排他出国留学。

这似乎不是一个合适的接班人。

但接班的程序已经启动，李兆会不能对母亲和爷爷的要求无所回应。据说，他回家后呆呆地守在父亲灵前，思考自己和家人的未来。当爷爷宣布由他继承家业时，他说：" 我要照顾我的家，我的母亲和妹妹。公司是我父亲的，不能让它败在我手里。企业目前的条件比我爸创业时好了不止一千倍，我再做不好，就是我无能。"

接班初期，李兆会就像换了一个人，一改往日贪玩的习气，全身心投入工作之中。

据一位海鑫钢铁的董事回忆，李兆会上任后玩命地学习钢铁行业知识，而且很快弄懂了企业内部的运营，并很有悟性地了解了 " 董事长 " 的角色：30% 的时间是从决策者角度出发来考虑问题，剩下 70% 的时间是在应付朋友和处理一些琐碎事。公司小的时候以董事长为核心，而公司大了就要靠团队的力量，这时董事长的任务就是与团队在同一个圆周上。

李兆会上任第一年正值 " 非典 " 疫情流行，煤价高涨，用电受到限制，运输也非常紧张。为了解决这些问题，他好几个月都处于连轴转的状态，经常出差，没完没了地部署工作。那段时间，他带领核心团队熬夜工作，经常到凌晨三四点钟，第二天又照常工作。

此外，他还对公司部门进行了局部调整，成立了人力资源部，开始大力吸收家族外的人才。

上任没多久，他就定下了未来工作方针：" 精诚团结，稳定人心，内强管理，外固网络。" 由于工作勤奋，措施无差，再加上适逢钢铁价格上涨，海鑫钢铁在李兆会掌舵的头两年发展得不错。

2003 年，海鑫钢铁的资产总值达到 50 多亿元，上缴利税超过 10 亿元，是历史上发展最快最好的一年。

2004 年，海鑫钢铁的资产总值更是达到 70 多亿元，上缴利税 12 亿元，成为当年中国民企中的 " 第一纳税大户 "。当年 8 月，海鑫钢铁还在即将兴建的跨海大桥——杭州湾跨海大桥的原材料招投标中一举中标。

凭借这番亮丽的业绩，李兆会让公司内外的质疑者哑口无言，甚至把自己和家人吓了一大跳。 上任仅一年就稳住了局面，李兆会赢得各方夸赞。 之后，一代 " 少主 " 开始打造属于自己的王朝。

 

接班初期，为防止李兆会因没有经验而导致决策空白或混乱，海鑫钢铁内部成立了一个 " 总调度室 "，实行集体决策和集体领导，成员包括总经理李天虎和副董事长辛存海。

换句话说，此时 " 辅政大臣 " 还是掌握实权的。

但这种局面很快被打破了。

2003 年 6 月， 李兆会批准了 " 五叔 " 李天虎辞去总经理的申请， 随后又设法将其股份清除。其中的具体内情难以考证，但有两点是清楚的：一是李天虎再也没有返回海鑫钢铁；二是李天虎得到了原海鑫集团旗下的海鑫水泥厂，并最终获得了所有股权。

李天虎走了，" 海鑫钢铁离不开李天虎 " 的预言也破灭了。接下来，他要清除另一个外姓威胁了。

2004 年春节刚过， 李兆会就免除了辛存海 " 副董事长 " 的职务， 将其改任为海鑫集团驻太原办事处负责人。辛存海对李兆会的想法心知肚明，他连他 " 五叔 " 都容不下，能容下一个外姓人？所以，辛存海很识时务地离开闻喜县（海鑫总部）而赶赴太原，不久就自谋前程了。

李天虎和辛存海被双双清除后，其他创业元老更不敢表示异议了，而家族成员也没有谁敢再挑战李兆会了。

然而，李兆会要经营的是一家拥有 9000 多名员工的超大型企业，光靠自己肯定是不行的。于是他找来两个帮手，一个是他的六叔李文杰，一个是他的妹妹李兆霞。

李文杰是李兆会最小的一个叔叔，大学毕业后被分配到县法院工作，后来为了适应家族事业而辞职到武汉 科技 大学进修冶金专业，然后又去澳大利亚进修国际贸易。与五叔李天虎相比，六叔李文杰要文静得多，在理念上也更接近李兆会。李兆会任命李文杰为集团总裁，以接替李天虎和辛存海的部分职务，而他自己兼任集团总经理，在行政上与李文杰同时发号施令。

除六叔外，李兆会还请妹妹李兆霞给自己打下手。李兆霞出生于 1984 年，比李兆会小三岁，毕业于英国伦敦政治 经济 学院。李兆霞毕业后，李兆会任命她为董事长助理，既是秘书也是眼线。

经过这样一番安排，李兆会完完全全掌控了海鑫钢铁，再也没有人能跟 " 孤儿寡母 " 们抢遗产了， 海鑫钢铁正式进入 " 李兆会时代 "。

李兆会专心搞钢铁大约维持了三年后，便离开闻喜县去大都会炒股了。

一份载有李兆会简历的招股说明书显示，他在 2006 年 9 月辞去了海鑫钢铁、海鑫实业两家主要海鑫系公司的总经理职务，仅保留董事长之职，将公司完全交由李文杰和李兆霞打理。

李兆会之所以这样选择，是因为当时全民炒股。2006 年到 2007 年，中国股市爆发一轮超级牛市，上证指数从 1074 点最高上扬至 6124 点，全国人民陷入炒股的狂热状态。当时，年仅 25 岁的李兆会，又能调动数以亿计的现金，在这股发财狂潮不动心，似乎是办不到的。

更何况，李兆会之前已经尝到了其中的甜头。

2004 年，李兆会以 6.1 亿元的价格，从中色股份手中拿到了民生银行 3.1% 的股份。根据某财经 媒体 测算，李兆会在这笔交易中浮盈 26 亿。

这种赚快钱的诱惑是致命的。

此外，还有一个因素推动着李兆会去炒股赚快钱，那就是海鑫钢铁在主业上遭遇了麻烦。

2005 年下半年，钢材价格不断跳水，全行业的日子开始不好过。与此同时，国家又号召钢铁行业淘汰落后产能，海鑫钢铁不得不关停了一批落后的炼钢厂和炼铁厂。随后几年，铁矿石又不断上涨，挤压行业利润。2006 年到 2007 年，海鑫钢铁还一度因无法偿还部分债务而局部停产、停工。

总之，各方压力都推着李兆会去寻找新的盈利增长点，炒股无疑是最短平快的方式。

▲国内钢铁行业盈利状况走势图

民生银行之后，李兆会又于 2007 年 5 月从山西柳林兴无煤矿手中，以 2.353 亿元收购光大银行 8257.4 万股股份；9 月斥资 1.03 亿，入股兴业证券；同月，斥资 2.15 亿购得山西证券 3.84% 的股份；2008 年 1 月，在民生人寿增资扩股时增持股票达到 33921 万股，占总股本的 12.56%，成为其第四大股东；2009 年 1 月，以 12.01 亿元购得银华基金 21% 的股权……

有媒体详细梳理了李兆会的每一笔交易，最后算出：李兆会炒股总投入 40.589 亿元，截至 2014 年二季度，其股票及套现总值为 83.035 亿， 投资 浮盈高达 42.446 亿元。

在 2007 年 10 月 16 日 A 股走入大跌之前，李兆会已基本停止买入并大量卖出，到 2009 年之后则基本从股市抽身。

 

与在资本市场上的风光无限形成鲜明对比的是，李兆会在实业领域陷入巨大的麻烦之中。

此时，中国钢铁行业盛极而衰，由于铁矿石价格的上涨和 2008 金融 危机的双重夹击，陷入全行业亏损状态。全行业的平均资产负债率，也从 48.27% 上升到 2014 年年底的 65.94%。

资本市场指望不上了，要想维持家业，就必须回归实业。

但此时，海鑫钢铁已经差得不能再差了，公司上上下下萎靡不振。六叔李文杰甚至在 2010 年向李兆会递交了辞呈。

六叔离开后，李兆会将妹妹李兆霞升任为 " 集团总经理 "。

李兆霞上任后进行了一次大调整，在 2010 年年底裁员 1000 多人，同时将员工工资平均上调了 20% 以上。

在钢铁行业转亏无望的情况下，李兆会开始探索业务多元化。

2009 年，他斥资上亿，在北京投建中国第一家儿童体验城——世界儿童体验中心，2012 年又在青岛建设了第二家。之后，该项目在全国开了 7 家，进驻城市包括上海、天津、成都等。海鑫集团还专门成立了一个儿童事业部，主管儿童体验城项目，且探索与之相关的动漫、玩具以及儿童医药、服装、教育等领域。此外，海鑫集团还与淡水河谷合作，投资 20 亿元在曹妃甸建设 500 万吨球团项目。

项目多了，盈利却没有改善，海鑫钢铁的亏损和负债还在进一步恶化。

2014 年 3 月 18 日，海鑫钢铁全面停产，公司拖欠员工工资达几个月，欠缴当地政府的税金更是过亿。

听到消息，当地工商银行行长亲自上门要账，逼得李兆霞不得不请闻喜县的上级——运城市政府领导出面协调。

政府虽然压住了银行，但却制造了更大的恐慌，海鑫钢铁的债权人纷纷上门，包括 33 家金融机构和规模庞大的建筑队、工程公司。仅运城市中级人民法院接到要求海鑫钢铁付款的申请人，就多达 4000 多户。

海鑫钢铁内部也乱了套，当年 5 月 8 日，几百名员工发起了第一次集体讨薪，人们聚集在集团总部大楼，把厂区、道路都封死了，车辆无法通行，最后惊动了警察，但警察来了之后也只是在那录像。

讨薪无果的员工表示，" 工资拖欠得实在太严重，留在海鑫等复产，就等于一家老小等着挨饿。" 据他们讲，有超过一半的员工（4000 多人）选择主动离职，想要留下的也几乎待不下去了。海鑫官方 5 月发布了一份 " 放假 " 通知，大意是 " 骨干 " 可以留守，其余人只开 40% 的工资，对于一线工人来讲也就是 1000 元左右。

面对大变故，李兆会选择了逃避，既不露面也不回应。 据接近他的人透露，他对于扭转困局毫无对策，只是不断地说：" 不想走（破产）清算。"

海鑫钢铁出事后，河北的德龙钢铁和敬业集团曾试图接盘。但在考察完海鑫钢铁的情况后，放弃了收购念头，并对媒体表示：海鑫钢铁的债务复杂而可怕，收购可以，但海鑫钢铁必须破产（清算）。

然而，海鑫钢铁的债权人不接受破产清算的做法，他们联名向当地政府递交请愿书，表示启动破产清算不可接受，因为那将以 " 合法形式 " 消灭他们的 " 合法债权 "。

但 2014 年 11 月 16 日，运城市中级人民法院宣布，正式裁定受理海鑫钢铁集团 4 家债权人对海鑫集团的重整申请。

破产程序，还是启动了。最终，由建龙集团对海鑫集团实施并购重组。

 

自从海鑫钢铁破产的新闻见诸报端，媒体就开始为其开具死亡报告，且大都将问题归咎于李兆会是道德有亏的 " 纨绔子弟 "，具体指控大体有五条：

一、驱逐重臣 （指赶走李天虎和辛存海）；

二、炒股巨亏 （这一点纯属个别媒体想象，与事实正好相反）；

三、生活豪奢， 指他拥有一架私人飞机，另外于 2010 年 1 月 25 日花 1000 万元迎娶了华谊女演员车晓（在 2009 年电影《非常勿扰》中与葛大爷演对手戏，饰演 " 性冷淡 " 角色），但这 1000 万（500 万婚礼 +500 万红包）对海鑫的破产没什么影响；

四、离婚费太高， 指他在与车晓 2012 年离婚时给了对方 3 亿元分手费，而车晓否认了此事；

▲车晓母女否认离婚向

富豪前夫李兆会要 3 亿赔偿

五、不务正业， 指他在 2006 年到 2008 年全职炒股。

这五项指控，仅第一项和第五项沾边，但都不在点子上。

对于海鑫钢铁破产的原因，李兆会的好友史玉柱的回答是：" 银行抽贷 40 亿，导致其流动性出问题；15% 贷款利息，导致其负担较重。"

然而，这种指责银行的说法似乎也不太有道理，银行没有理由无原则地支持海鑫钢铁，尤其是当钢铁行业持续走弱，同时海鑫钢铁内部又发生了令人不安的情况。

海鑫钢铁的根本问题在于两点：一是它失去了盈利能力，二是它失去了企业家精神。 而正是这两点让众多债权人感到极度不安。

李兆会接班后最初两年的盈利，可视作他父亲李海仓的余荫，他比较好地继承了父亲的人脉，在经营上没有偏离主航道。但是，他也从来没有建立起自己的盈利项目，故在行业陷入衰退后就束手无策。

至于他在炒股上赚钱，一方面是享受了形势红利，另一方面是享用了父辈的关系。

而他自己投资的儿童体验城项目，至今也没有明显的成功报道，主业就更是一塌糊涂，并且是导致海鑫钢铁走向破产的最主要原因。

2007 年，李兆会下令淘汰 60 万吨落后产能，同时上马新建产能达 230 万吨的新产业园，该项工程总投资约 60 亿元。然而，当他把 10 多亿元投入新建板材厂后，却遭遇价格下跌，于是又最终放弃了该项目。

除了物质层面的危机外，海鑫钢铁在精神层面的危机更重，甚至不可救药。

当初推选接班人时，本来是要推选一位企业家，而李氏家族却放弃了对人的要求，改用资本说话。李兆会接班，便是这种心态的产物。

上位之后，李兆会逐渐显现出他不能胜任 " 董事长 " 之职的种种征兆。

 

海鑫钢铁是一家资产规模 40 亿元、人员规模近万人的地方大型民营企业，要想搞好这样一家企业，要搞定方方面面：政府层面要热络通畅；公司骨干要笼络得住，让大家觉得舒心、有奔头；基层员工要亲近，让整个团队鱼水一家、有凝聚力。

而李兆会的做法，与所有这些背道而驰。

他上任后，海鑫与当地政府的关系开始疏远，甚至只剩下公事公办。闻喜县一位官员曾抱怨说，" 我们县长曾经想拜访李兆会，最后都没有成行。李兆会自从接手海鑫以来，每年露面的次数屈指可数。"

在对待企业高管方面，他赶走五叔李天虎情有可原，毕竟威胁太大；但调走辛存海完全没有必要，甚至很愚蠢。辛存海是外姓人，在李海仓在世时就没有被重用，位高权小，对李兆会没有实质威胁。但赶走辛存海就等于向世人昭告：李兆会容不下任何人。

接下来，李兆会又把六叔李文杰请来当帮手，这个人并不是钢铁业的行家里手，在企业运营和业务开拓上并无所长。唯一可能选他的最重要理由就是——没有能力，也没有威胁。

重用弱者也就罢了，李兆会在业内一没有大佬朋友帮衬，二没有在行业社团担任公职，甚至很少与外界联系。据海鑫员工透露，李兆会治下的海鑫大厦重门深锁，三层门卫，每层楼都装着大量摄像头，身边保镖时刻跟随。

在外人看来，这不像是一个对未来抱有希望的年轻人，更像一个时刻提防别人谋财害命的老头子。

李兆会在接掌海鑫钢铁也表示，" 公司是我父亲的，不能让它败在我手里。" 换句话说，他唯一的追求就是不落下一个 " 败家子 " 的名声，为此他就必须做到两点：一、不能让别人抢走父亲留给他的遗产；二、不能让这份遗产在数额上下降。

他赶走李天虎和辛存海是为了解决第一个问题，全职去炒股是为了解决第二个问题。

这样的心态，使得他不可能像人们期待的那样海纳百川，因为能人都构成威胁；他也不可能像人们期望的那样坚守实业，因为坚守实业的人必须对自己、对行业有信心，而他在行业出了大危机后，第一反应是赶紧找一个能弥补盈利下降的办法，而炒股最符合他的这种心理。

后来，股市没得赚了，他就被迫回归实业。他发现似乎没有什么好办法能阻止公司持续向坏， 于是他悄悄进行一项保全家族资产的行动。

2010 年年底，他将原料采购与成品销售业务，从海鑫集团旗下的海鑫实业剥离，转给了一家叫 " 海博鑫惠 " 的贸易公司。

这家公司，据说就是他的另一个马甲。之所以启用这个马甲，是因为它与海鑫集团没有任何股权关系，后来也与他本人没有了任何关系，成为他妹妹李兆霞的一份私产。

一份资料显示，海博鑫惠到 2012 年年末时总资产已经达了 94.93 亿元。而更让人大跌眼镜的是， 向法院提请启动海鑫钢铁破产重整的 4 个债权人中，竟然包括海博鑫惠。 换句话说，李兆会安排亲妹妹起诉自己，以保（tao）全（kong）海鑫钢铁的资产。

2019 年 8 月，李兆会甚至被北京、上海、山西等地法院列入失信被执行人，被限制出境。

于是，以 6600 万的破盘价拍卖资产包都无人问津，也就不难理解了。

虽然资产包号称价值 22 亿，但里面几乎全是各种烂账： 不但账款 " 历史悠久 "，有的甚至距今 20 多年；而且很多执行人下落不明，甚至欠款单位，也早就被吊销、注销。

法院判决书则显示，李兆会名下已经没有了可供执行财产，无法履行责任及偿款义务。 由于欠债太多，李兆会本人也不再公开露面，不知所踪。

来源：华商韬略