自营商品SKU数百万，周转仅用31.2天，这个京东速度为什么了不起

2021年京东618技术沙龙发布了包括智能供应链决策和C2M反向定制在内的618十大技术应用趋势。京东集团副总裁、京东零售集团智能供应链Y业务部负责人刘晓恩对此做了全面的介绍，其中最能说明智能供应链决策技术突破性影响的，无疑是“31.2天”这个数字。

为什么说31.2天是一个世界级数字？

31.2天，是京东自营商品的库存周转天数，是指京东将所有仓库里的自营商品全部卖出，再从供应商处采购等额商品填满仓库的周期。从消费者角度看就是，我们将京东自营商品的现有库存买光，然后京东采购同等金额的商品补充全部库存，这个周期只需要31.2天。一年365天，有近12个31.2天，这就意味着，京东自营商品每年被买空并再次填满近12次。

这对京东意味着什么呢？来算一个数学题：

假设京东自营商品库存总成本为N亿元，毛利率X%。如果库存周转天数为365天，那么一年只能获得N*X%的毛利。但按照现在的31.2天，那么一年可获得将近12倍的N*X%毛利！

因此，库存周转天数是企业生存发展的“生命循环系统”，，它和企业的利润、现金流高度正相关，也是企业运营是否通畅、管理效率高低的重要体现。

据了解，以运营效率著称的全球零售业巨头Costco，其今年5月9日公布的最新库存周转天数为30.9天，但管理的SKU只有几千个；而京东有数百万SKU和1000多个仓库，可谓是“前无古人”，在全品类自营模式下取得周转31.2天这一成绩，足以让京东成为全球领跑者，这是一个世界级的数字！

面对挑战，京东如何实现31.2天？

京东覆盖线上、线下全渠道，各类合作商家数十万，1千多个仓库连接着全国100%的区县要配送，服务着5亿活跃用户，管理着数百万SKU的全品类自营商品，每天自动采购的订单金额就超过数千亿元……在如此庞大的体量、复杂的场景下，要实现31.2天周转其实面临着巨大的挑战。

刘晓恩把挑战来源总结为四个方面——海量的商品、复杂的仓配网络、线上线下多场景的零售模式、与大量上游供应商的供需匹配。京东通过 智能运营、仓网优化、全渠道履约、C2M反向定制四方面的智能供应链解决方案来应对， 这些智能决策技术让京东成功地实现了世界级水平的31.2天库存周转。

智能运营：数百万SKU的全品类自营商品，靠人运营显然不行，销量预测、补货、调拨、甚至清理滞销库存都实现自动化管理、智能化操作，既大大节省了人力，也提高了准确率，从而降低周转天数。

仓网优化：面对复杂的仓网分布，以最快的时效、最低的成本把商品备到距离用户最近的仓库，满足用户对现货和时效的要求。

全渠道履约：面对线上线下的全渠道和多场景，通过智能算法选择出社会成本最优、效率最高的履约方案。

C2M：京东JC2M智能制造平台，精准洞察细分市场需求，反向指导上游品牌商做满足用户需求的“许愿式生产”。产品热卖，适销对路，库存周转自然更快。

京东零售一直以来把发展智能供应链作为公司重点战略之一，专门设立了神秘的Y事业部致力于智能供应链决策技术的研究与应用，最终目标是实现全链条端到端的超级自动化。相信京东在由全球领跑者向 ”无人区“领航者迈进的过程中， 31.2天这个现在的纪录将成为新的起点，京东将持续向技术边界探索者迈进。