企业咕咚+华润万家 行走是一种力量

在企业咕咚的万千会员中，华润万家是不折不扣的“集团军”——2016年下半年，华润万家江西分公司策动长达6个月的全员健步走活动，因为每月不同的主题、不同的激励方式，带来了员工之间旷日持久的“运动消耗战”。而且每个人坚持的理由，非常高大上。

行走是一种力量。

“想法萌芽于一次堵在城市拥挤的公交车上，因为内心的烦躁而产生了行走的强烈意愿。也许我们不能改变糟糕的交通状态，但是我们可以改变我们的行走方式!”

这就是华润万家江西分公司在企业咕咚创建俱乐部、开展员工活动的初衷，从个体感知延伸到企业内部的运动福利，表达对员工健康状况的关爱。公司对活动“搭建”非常用心，让健步走活动充满竞争性，发展成另类的“线上战争”。

关爱员工 央企典范

华润万家是华润集团(央企)旗下的零售连锁企业品牌，员工来自不同地方，文化背景各异，年龄层次跨度较大，团建就成了高难度课题。现代企业环境下，让每个员工感受到归属感、稳定感，是企业责任所在;优化员工的身心健康，能将积极乐观的状态传递给顾客，打造温馨、时尚、健康的感觉，形成全新的购物体验。

华润万家的员工，平时工作内容相对独立，业余生活单一，加上员工数量庞大，难以组织大规模团队活动，更不用说省级、全国级的企业员工联动。企业咕咚通过线上竞赛、线上排名、线下锻炼的新思路，结合移动 互联网 运动数据记录方式，为华润万家江西分公司带去了更多的建议：

在企业咕咚平台上，每月定时发起团队赛、个人赛，邀请全体员工参与，没有地域和时间限制的线上运动PK，方式灵活，排名以个人线下的运动数据为依据，企业给予精神和物质的双重奖励，让员工的参与热情空前高涨。

花样玩法 团员合力

长达6个月的马拉松式行走比赛，不但华润万家心里没底，企业咕咚也迫切希望“数据决定一切”。事实说明，一旦员工可以灵活掌握线下运动的时间，每个人都有PK的野心。首次竞赛活动，员工行走总步数便突破1亿步，总里程数相当于从中国的南沙群岛走到美国的休斯顿!

对个人和团队的前三名给予嘉奖，让一个不足百人的企业俱乐部，迅速扩展为“有规模、有品位、有韧劲”的千人大军。连续六个月占据排行榜前一百名的佼佼者，打造了惊人的运动数据。

为了让活动更“疯狂”，管理团队精心策划每月的比赛形式，7月“全军出击”、8月“群雄逐鹿”、9月“公益行走”、10月“双龙对决”……活动中，华润万家员工或自组队伍、割据一方，或随机分组，同心戮力。每个团队有个性化的专属昵称，“丢什么也不能丢脸”的荣辱观，催动团队疯狂比拼，每个成员都为自己的队伍贡献力量。在线下，他们当中的很多人可能在业务上、生活中从未有过交集，结果在一场马拉松式的线上运动竞赛中，紧紧联系到了一起。

“行走的力量”代表华润万家江西分公司对员工最真切的关怀。企业咕咚的优势是，将分散、无序的个人运动状况从线下搬到线上，变为有组织、有目的、有内容的健康行为，将工作合理化、趣味化融入到徒步竞赛中，促进员工间的另一种良性竞争，同时，每个人能在线上频繁沟通，加深了解，提升凝聚力、合作能力，营造平等、包容的工作氛围。