出海 +2b,字节跳动的 Lark 打的是什么算盘?
进入 2019 年,字节跳动着急做第一件事就宣布一系列新产品的发布,先是 2c 的多闪,之后是 2b 的 Lark。4 月 3 日,Lark 正式上线,被认为是对标钉钉或企业 微信 的产品。
字节跳动的第一个海外 +2b 产品
字节跳动孵化企业即时通讯产品 Lark 的传闻从 2017 年 11 月就有了。据 technode 的报道,2018 年 11 月,Lark 取代钉钉,成为字节跳动内部沟通与合作的平台。经过了两年的孵化和内部使用,Lark 终于在今年 4 月上线。
但和国内两款产品相比,Lark 并非先在国内市场试水,而是选择了海外市场——在新加坡成立公司,在美国设立支持团队团队。
据 The Information 的报道,今年 3 月,一个名为 Lark Technologies 的字节跳动子公司在新加坡成立。Lark 使用了 Amazon Web Services ( AWS ) 来提供基础设施服务,它的支持团队位于加州湾区。此举被认为其首站目标是美国市场。
3 月 21 日,Lark 平台进入 " 早鸟 " 阶段,每天定量开放注册名额但只有受邀才能使用。根据 Lark 的网站介绍,该应用的访问权限将滚动扩展。
在目前的版本中,Lark 针对普通用户每天开放了一定的注册名额,同时还可以根据企业规模和需求的不同,为其提供 free、basic、business 和 enterprise 四种服务。
实际上,Lark 并非只注重海外市场,国内版 Lark 早在 2018 年 6 月上线,取名 " 飞书 "。不过目前尚未对普通用户开放注册窗口,只有被邀请的企业用户才能使用。
和其他同类产品相似,Lark 具备共享日历、文档在线协作和 IM 聊天三个功能。同时,Lark 有在线音视频会议等企业服务。不过,Lark 去掉了考勤、流程管理、财务报销等其他常规企业办公功能。
为什么是 " 海外 +2b"?
从 2017 年 ~2018 年,字节跳动 投资 并购了一些相关公司,比如投资了石墨文档,坚果云,收购了朝夕日历、幕布。为了第一款出海 2b 产品 Lark,字节跳动也是煞费苦心。
据极客公园从公司内部高管负责的业务线内容中发现,字节跳动给了 Lark 一个类似子公司的配置——唯一一个自带产品研发和 商业 化变现配置的部门。Lark 受到高度重视,字节跳动还计划到今年年底将 Lark 的团队规模扩大一倍至 1000 人。
Lark 被这般重视,是因为字节跳动此前的布局都是 2c 领域,Lark 的出现则说明,字节跳动向 2b 的转向。Lark 也是继 TikTok 之后,第二个出海的头条系产品。
2018 年,张一鸣在回答钱颖一提出的 " 下半场新用户红利消失,头条如何应对的问题 " 时提到了两点:场景更丰富 + 价值链更深;全球化 + 拓展网络边界 ( e.g. IOT ) +2C 转 2B ( 底层基础设施 ) 。
从 2c 转向 2b,张一鸣说:
" 过去我们做 2c 的业务,其实更有难度的是 b 端业务,t2c 端的产品用的数据库、云计算还是芯片、支付系统,其实是 ICT 产业的更底层,如果 c 端做完可以往上游进入 B 端基础设施,如果能做成,是对中国 科技 企业的提高。无论是获取用户红利还是市场 营销 还是 社交 传播,更多要打全球化,才能够进入上游更有难度的工作。"
可以肯定的是,在 2c 领域已经积累沉淀的字节跳动早就开始了向 2c 的转身。 至于为什么选择出海, 首先基于张一鸣的判断。
在 2016 年 11 月的乌镇 互联网 大会上,张一鸣指出:" 中国的互联网人口,只占全球互联网人口的五分之一,如果不在全球配置资源,追求规模化效应的产品,五分之一,无法跟五分之四竞争,所以出海是必然的。"
一些业界观点认为,Lark 的首站选在海外是为了避开与钉钉及企业微信的 " 正面刚 "。
但实际上,相比国内市场,海外市场的办公场景争夺更加激烈,比如微软 Office 365、谷歌的 G Suite、Slack。还有更加细分的平台 / 产品:擅长表格的 Airtable、Trello,擅长笔记和文档的 Quip、Evernote 等等。
根据 Gartner 的数据,微软的 Office 套件控制了近 88% 的市场。谷歌基于云的文档、电子表格和演示应用程序 G Suite 位居第二,9.7%。
自媒体 乱翻书认为,Lark 对标的并不是钉钉,而是 G suite。Lark 的协作文档和共享日历功能分别与 Google Docs 和 Google Calendar 非常相似。 "Lark 的定位是做移动时代年轻的 office365 与谷歌 G Suite。面向海外,产品主打移动化,轻量化。"
尽管海外的竞争更加激烈,但是更大的机会也在这里。
经纬中国合伙人左凌烨曾在 2015 年分享过一组数据:私募市场上,企业服务类公司融资总额超过 100 亿美金,这些公司的估值总和达到千亿美金量级——
" 美国三家大的企业服务领军公司 Oracle、SAP、Salesforce,市值总和 3500 亿美金左右 …… 像 Salesforce,在 40 亿美金收入的时候还在保持 40% 的复合增长。Workday 更可怕,年收入 10 亿美金,还能保持年复合 70% 的增长。"
拿 Slack 举例,去年 3 月,Slack 的周活跃用户数字是 900 万,平台拥有超过 5 万个付费企业用户,其估值高达 50 亿美元。去年 8 月,这家公司在完成新一轮融资后,估值上涨至 71 亿美元。
相比之下,国内的付费企业服务市场还不成熟。首先,国内用户对于此类产品的认知和需求较低;其次,国内外用户的习惯大不相同。一个最直白的差异是:中国以 IM 为主,美国以邮件为主。国内用户仍然停留在以 IM 即时沟通为主要沟通方式,基本靠微信群聊就能实现,且不习惯于把任务 / 项目线上化。而国外用户则相反,比如美国公司以异步沟通为主。借用一位在美工作的工程师的经历:硅谷很多公司的沟通有明确的 guideline,员工手册里面就有,何时沟通,采用何种方式,写得很清楚。邮件、trello、slack、IM 何时该用、怎么用都是很明确的。
引用深响的观点: 国内企业办公套件的选择,更多的是一个自上而下的过程,核心满足的是企业决策者对管理的考量,而非是一线普通员工日常在线协同办公的考量。 这一点在海外市场,已经逐渐产生了变化。
就以上几点原因来看,出海 +2b 似乎成了字节跳动为 Lark 作出的正确选择,至于这条路是否走得通,还需要时间验证。
来源:虎嗅网