富士康想在全球重塑夏普，海信是否归还品牌成关键

去年，富士康斥资3888亿日元(约合33亿美元)收购夏普，作为全球最大的代工商，富士康的目标是利用夏普打造自主消费电子业务，1月5日消息，在美国，夏普品牌电视销售权的所属方海信无意归还其品牌使用权。

夏普是一家拥有104年历史的消费电子制造商，而富士康是为包括 苹果 、索尼、任天堂等客户制造产品，作为全球最大的代工商之一，苦于代工业务利润率低、增长潜力有限等局限，去年，富士康董事长郭台铭主导收购夏普，表示想利用夏普这一知名品牌让富士康成为一家受尊敬的高 科技 消费电子创新者。

富士康收购夏普后，郭台铭选择让自己的得力助手戴正吴负责夏普的运营。去年12月，戴正吴拿回了夏普在欧洲的品牌使用权，方法是直接收购了此前取得这一授权的公司。就在11月，戴正吴表示打算撤销与中国电子品制造商海信达成的一项交易。值得注意的是，2015年7月，海信收购了夏普品牌电视在美国的销售权，有效期至2020年底。

近日，针对夏普回购品牌使用权的请求，海信表示，不会在协议到期前归还夏普品牌电视的使用权。海信总经理林澜称“是被迫捍卫我们的授权协议”，他表示：“夏普品牌对我们很重要。”海信也将在本周举行的国际消费电子展(CES)上推出新款夏普品牌电视。

另外，富士康计划 投资 88亿美元，在广州建立一家液晶电视面板厂，使用夏普的技术，其主要消费市场不局限于中国，美国也是目标消费重镇。知情人士称，富士康已表示，将停止向三星电子、海信供应液晶电视面板。这就意味着，富士康需要另外一家大客户，这家客户可能就是旗下子公司夏普。

有分析称，海信拒绝谈判夏普品牌回购事宜或许是一种策略，为从财力雄厚的富士康手中获得更高报价，而对于富士康，想要将夏普打造成全球知名品牌，至少在未来5年内，必须在夏普品牌知名度较低的欧洲和美国市场做重点 营销 。这么看来，成功谈判已经是富士康下一步棋的必要条件。

【来源： 蓝鲸TMT    作者：杨亚茹 】