海外末端派送提速40%，货拉拉企业版节点提效助力跨境商家出海

  

翻倍式增长跨境电商迎来黄金十年

过去多年，「双十一」是国内电商平台玩家集中大比拼的一个关键节点，如今「双十一」也成为以速卖通、TEMU、SHEIN、TikTok Shop 组成的「出海四小龙」全球比拼的一个新舞台。

据高盛的一项研究报告指出，全球电商销售额在 2023 年达到 3.6 万亿美元，预计 2024 年将同比增长 8% 至 3.9 万亿美元。随着电商渗透率的不断上升，全球电商销售额到 2028 年将达 5.0 万亿美元。

正如国内电商催生了「通达系」快递物流巨头那样，那么，谁能服务好跨境电商产业？

不同于国内电商市场，跨境电商物流的履约链条更长，包含国内头程、跨境干线、海外节点、末端派送等环节，整个生态中涉及国内快递、头程揽收、流向仓、机场码头、航司、海外仓、海外本土网络等等企业。任何一个节点的效率，都会影响全链路的履约成本、时效与体验。

过去几年跨境电商的高增长下，与之匹配的跨境电商物流模式逐渐迭代：从 2016 年之前的直邮模式，进化到 2016 年-2020 年的直邮+仓发模式，再到 2020 年-2023 年的跨境供应链综合解决方案。

跨境电商物流随着市场需求的变化，形成提供包括「全链路服务+分段服务+一件上门揽收+个性化服务」在内的柔性供应链服务模式。

这个过程中可以看到，一方面，市场呼唤一批有 互联网 基因的跨境电商物流企业出现。

类似菜鸟、顺丰、货拉拉等经历过国内互联网 经济 高速增长周期的企业，从基因上来看，更懂新经济发展的节奏。

另一方面，跨境电商物流模式的迭代下，全链条的分工更加明确，节点之间的高效协同成为跨境电商物流企业追赶时间的关键。

而货拉拉企业版便是结合自身优势，与跨境电商物流企业针对国内头程、国外末端等物流问题，探索一种节点提效的合作模式。货拉拉企业版将依托自身的平台化能力、数字化能力、管理模式以及极致性价比，助力跨境电商物流企业搭建全链高效协同的服务网络。

  

  

  

  

  

高效供应链支撑助力企业加速出海

如今，跨境电商成为商家造富的土壤，对市场的反应速度、对成本的管控能力、对履约的体验提升等组成的综合能力，是跨境商家打市场的关键。

而这些能力是由快速反应、高效柔性的供应链决定的。

对于商家而言，爆款的时间窗口是有限的，「小单快返」正在成为跨境电商商家口中提到的一个高频词汇，核心是提升商家对于市场的反应速度。这实际上也是商家与跨境电商物流平台之间的一个分工。

事实上，「小单快返」有几层含义：

1）供应链的敏捷性。

当商家有着足够敏捷的供应链能力的时候，其才能解放出更多的精力去找测爆品、去找更适配自己产品的市场、去进行产品的迭代。

从这个视角来看，货拉拉企业版为客户提供的是由专业团队根据企业需求形成的有针对性的个性化解决方案，这实际上便是将客户从供应链的资源配置与管理中解放了出来。

2）物流成本的可控性。

以仓储环节为例，当前跨境仓资源紧俏，库存太深、周转周期过长都意味着高昂的物流成本，而跨境电商的物流时效又是影响消费者体验的关键因素，这就对物流企业提出全网覆盖的需求、碎片订单与计划订单统筹的需求、应对波峰波谷成本可控的需求等等。

笔者从与不少跨境电商卖家的沟通中发现，当前跨境电商物流成本大约占据商品销售额的 30% 左右。无论是前端揽收，还是末端派送，任何一个节点的效率提升，都能够缓解客户的物流成本压力。

而节点提效，恰好是货拉拉企业版上述解决方案的关键优势。

以海外末端的线路、运力为例，货拉拉企业版布局的运力及成熟的线路，实际上是用轻资产的模式为客户搭建了一个大的资源池，通过数字化的调动能力有效提升资源匹配效率，同时满足临时需求与计划需求，并且根据生产进度让物流流程更具可控性。

3）数字化驱动力。

商家在供应链方面的解放，一方面来自体系与成本的解放，另一方面则是管理与决策上的解放。

类似货拉拉企业版这样的数字货运平台，其实是给商家提供了一套数字化工具，使其在运营上更有秩序。

整体来看，跨境电商市场的需求仍在快速释放，过去粗放的物流供应链，正在让客户尤其是品牌企业客户的规模化出海需求变得更精细化。

而货拉拉企业版，正站在这波跨境电商供应链转型的潮头。