魅族最“戏剧性”手机:独特设计换不来出色销量
来源:雷 科技
经过十几年的激烈厮杀后,国内 手机 市场上的格局逐渐变得明朗。中小厂商在一轮轮的洗牌中消失殆尽,华为、OPPO、vivo、小米、 苹果 五大头部厂商拿下 9 成以上的市场。而一直坚持到现在的魅族,则成了这个行业里极为特殊的存在。作为国产智能手机的先行者,魅族曾是行业的引领者,但高开高走、一飞冲天的神话并未成为现实。
魅族如今已是小众品牌,却依然能在产品层面上带来一些不同,保持一点独特性和差异化卖点。回顾过去十年,魅族最让我印象深刻的产品,则还是那款看起来不太成功、争议颇多的 Pro 7 系列。
魅族总是自称小厂,但它对整个国产智能手机行业的影响却是巨大的。从 M8 开始,魅族全面转型手机厂商,之后全面转向安卓生态。魅族手机独特的 UI 设计、在功能点上的诸多创新,都备受好评。
时间进入到 2017 年,魅族决心打造一款高端旗舰产品,在品牌上也开始新的定位和尝试。在苹果、三星、华为等企业任职过的杨柘进入魅族公司,担任高级副总裁职务,负责 营销 业务。杨柘曾经有过出色的营销业绩,在华为一手打造的 " 君子如兰,爵士人士 " 广告文案就大获成功,一举打响了华为旗舰产品的高端形象。进入魅族后,杨柘主刀下,对品牌形象宣传进行了大刀阔斧的改变,魅族大楼 logo 上加上去的 " 惟精惟一 "slogan 就是最具标志性的动作。
就产品层面来说,魅族 Pro 7 系列的确极富创意,双屏设计吸引了无数用户的眼球。过去十几年里,智能手机的一大发展方向就是不断增加屏幕尺寸,现在来看全面屏是手机厂商突破屏幕尺寸增加瓶颈的必然趋势。但当时,全面屏之外,双屏方案则成为了当时众多厂商在考虑的方向。
魅族 Pro 7 的选择是在屏幕背部增加一块副屏,用来显示更加多的内容 。按照魅族的设想,副屏可以用来显示天气、状态通知、红包提醒、记步等信息,同时还可以成为用后置相机自拍的取景器。相比主屏幕,副屏尺寸更小功耗更低,在部分场景下可以提供更好的体验。现在来看,魅族 Pro 7 的副屏可以视作是一次将智能手环 / 手表功能融入到手机上的一次尝试。
魅族 Pro 7 系列的双屏方案,不仅在外观上带来了更高的回头率,同时在功能上也实现了差异化的卖点。即使放到现在,魅族 Pro 7 也是一款设计大胆、创意十足的产品。
然而,从结果来看,魅族 Pro 7 并没能达到预期,在市场上的反响称不上十分热烈。实际上,从一发布开始,魅族 Pro 7 就暴露出了配置上的短板——缺少旗舰芯片。 魅族 Pro 7 标配版采用的处理器为联发科 P25,高配版和 Plus 版则采用了联发科 X30 。它们的理论性能和实际表现都难以承担起旗舰的身份。作为对比,当时小米等品牌的安卓旗舰机,则搭载了骁龙 835 芯片,综合实力更胜一筹。
魅族 Pro 7 发布时,魅族与高通达成和解不过半年时间,仍需要时间打磨高通芯片。三星虽然和魅族有合作关系,但似乎也不愿意把自家手机上最高端的芯片外售。而一直魅族密切合作的联发科,则成了当时魅族 Pro 7 系列的唯一选择。
纸面参数上,联发科 X30 基于 10nm 工艺打造,采用了 A73+A53+A35 的三丛集十核心架构,看起来和大核基于 A73 的骁龙 835 不相上下。但从实际性能来看,它显然无法追赶上骁龙 835。当时的安兔兔成绩显示,魅族 Pro 7 Plus 的得分为 14 万,基本和骁龙 821 相当。作为对比,搭载骁龙 835 的小米 6 跑分为 18 万。
但有一说一,在芯片之外,魅族 Pro 7 系列尤其是 Plus 版在各方面都下足了功夫。例如, 魅族 Pro 7 Plus 配备了一块 2K AMOLED 屏幕,显示效果细腻;魅族 Pro 7 系列还是首款搭载双摄的魅族手机,而且相机模组都是 IMX 386,在当时而言也是堆料十足;这款手机还加入了独立音频解码芯片,音质出众,最高支持 25W 快充,领先于对手。
只是,对一款智能手机而言,处理器依然是最最核心的部分,它的性能强弱、发热高低直接决定着手机整体的体验优劣。刚刚结束与高通纷争的魅族,那时的确缺乏一个足够好的选择,而发哥的不给力更是让魅族 Pro 7 系列缺乏足够的竞争力。
从后续的市场反应来看,魅族 Pro 7 显然没有达到预期。2018 年开始,魅族 Pro 7 系列在各大电商平台上陆续开启了降价清仓模式。 618 期间,以当时的魅族苏宁旗舰机为例,魅族 Pro 7 起售价降到了 1179 元,Plus 版最低价 1679 元。
魅族 Pro 7 系列的出师不利,造成了后续的一系列连锁反应。 根据赛诺的统计数据,2018 年魅族手机销量仅有 948 万台,同比下滑了 46%。 入职魅族不久的杨柘成为众矢之的,之后还因为魅族 15 的营销问题引发了内部风波,盖文张公开炮轰杨柘。但从后续黄章的回应来看,操刀魅族 Pro 7 系列的应该还是白永祥,杨柘主要在定价和营销方案上进行决策。杨柘试图把魅族 Pro 7 系列打造成商务人士青睐的产品,这和魅族长期以来的年轻粉丝群体格格不入。
2017 年年初,黄章宣布复出。魅族 Pro 7 遇挫和魅族 15 发布后,白永祥和杨柘都逐渐淡出,黄章重掌决策权。2018 年,Flyme 之父,魅族三剑客之一的杨颜宣布卸任 Flyme 总裁。2019 年年中,李楠宣布离开魅族。
黄章掌舵的魅族 16、魅族 16s 以及魅族 17,产品层面上其实都不乏亮点,在均衡水桶机的基础上做出了一定的独特性。只是,当前一片红海的手机行业,体量更小的魅族需要和一票已经成为庞然大物的巨头们直面竞争,难度有点大。而像魅族 Pro 7 这样大胆创新的产品,更是已绝迹。
现在回望 2017 年登场的魅族 Pro 7,我个人认为它是最后一款极具魅族理想主义的产品。在手机产品同质化严重的时代,魅族 Pro 7 依然走出了一条充满创意的道路,双屏方案让这款手机辨识度十足,对副屏的功能开发利用也让人叹为观止。
虽然,受限于现实条件,魅族 Pro 7 系列在芯片等方面不得不妥协, 商业 层面上未能取得成功,但产品上展现的闪光点则依然动人。在看过一款又一款千篇一律、四平八稳的同质化产品后,魅族 Pro 7 上展现的创新以及执着甚至固执的态度,都更加让人回味和怀念。