阿里巴巴发布了最新财报，张勇上任的这一年赚了400多亿

2016年5月5日晚，阿里巴巴集团公布了2016财年第四季度（自然年为2016年第一季度）财报，以及2016财年全年业绩。财年第四季度，阿里巴巴集团收入同比增长39%，达到241.84亿元人民币。整个财年平台成交额突破3万亿，净利润为427亿元人民币。

财报要点：

1、财年第四季度，阿里巴巴集团收入同比增长39%， 达到241.84亿元人民币 ；平台成交额同比增长24%，达到7420亿元人民币。

2、其中，来自移动端的贡献进一步上升，移动端季度收入同比劲增149%至130.84亿元人民币，占中国零售业务收入的比例升至71%，大大超过去年同期40%的占比。

3、本季度按非美国通用会计准则，阿里巴巴集团EBITDA（营业利润）达到114.98亿元人民币，同比增长34%。本季度EBITDA利润率为48%、同比微跌1个百分点。

4、 本季度阿里巴巴集团经调整后净盈利为76.35亿元人民币，2016财年经调整后净盈利为427.41亿元人民币 ；经调整自由现金流为43.88亿元人民币，而2016财年的自由现金流达到512.79亿元人民币。

5、截至财年四季度末，阿里旗下中国零售平台上的年度活跃买家达到4.23亿，较上一季度增加1600万，同比增长22%，每位年度活跃买家平均带来189元的年化收入，去年同期为171元；每位移动月度活跃用户平均带来123元的年化收入，去年同期为62元。

6、云计算、 互联网 基础服务业务在财年第四季度继续保持增长，季度收入达到10.66亿元人民币， 同比增长175%，增速超过上一季度的126% ，云计算付费用户数已超过50万。继亚马逊AWS和微软Azure之后，阿里云已成为全球第三大云计算服务商。

季度数据

（注：1) Non-GAAP EBITDA指营业利润 (不包括利息和 投资 收益、净利息开支、净其他收入(损失)、所得税支出和股权投资收益净值）扣除某些非现金支出。2) Non-GAAP净利润指净利润扣除股权报酬支出、无形资产摊销、商誉及投资减值、被视为出售/投资出售/投资重新估值收益、以及因重组蚂蚁金服公司这 商业 安排而得的额外应收款的摊销及其他。）

2016年财年全年，阿里巴巴集团平台成交额突破3万亿，达到3.092万亿元人民币，同比增长27% ，拥有3.6万名员工的阿里巴巴，2016财年收入已突破千亿元，达到1011亿元人民币。

GMV突破3万亿之后，逍遥子在会后接受 媒体 采访时表示，这一结果得益于宏观和微观两个层面，宏观层面是，无论是中小企业还是一些知名品牌，中国整体的商业对互联网的态度发生了根本的改变。另外一个宏观的推动力来自于消费者生活方式的改变，随着年轻一代消费族群成为整个消费的主力军，电子商务加快了发展进程。

财政年度数据

关联企业都完成了融资，阿里在收购这件事上也是马不停蹄

阿里巴巴的关联企业蚂蚁金服、菜鸟网络分别完成了新一轮的融资。 其中蚂蚁金服已完成B轮45亿美元融资，估值约600亿美元。

菜鸟于2016年一季度完成百亿融资，截止到2016年3月31日，阿里持有菜鸟网络约47%的股权。菜鸟网络与合作伙伴的物流线路已经覆盖到全球224个国家和地区，以及国内2800个县区。全中国超过70%的快递包裹都在菜鸟数据平台运转。

从2016财年始，阿里巴巴在生活文娱、本地生活服务、海外电商巨头等领域收购动作频频， 从优酷土豆、饿了么、到东南亚电商领先者Lazada，逐渐形成“优酷+UC+零售平台”的泛 营销 平台和“商品—内容—服务”的新生态协同效应。

2016年4月，合一集团（优酷土豆）正式完成私有化，优酷土豆成为阿里巴巴子公司。

4月12日，阿里巴巴全球化布局再下一城：投资约10亿美元，获得东南亚领先电商平台Lazada的控股股权。2015年，Lazada实现超10亿美元GMV，其中移动GMV占比达到60%。这项投资将帮助阿里巴巴及平台商家触达5.6亿东南亚消费者。此外，阿里巴巴及其关联公司同时在海内外展开投资布局，比如 7亿美元领投AR公司MagicLeap。

在O2O 领域，阿里巴巴当季对饿了么平台投资9亿美元（蚂蚁金服额外投资3.5亿美元），口碑平台的外卖服务由饿了么提供运营支撑，饿了么将提升口碑的最后一公里配送能力。但是， 阿里口碑单季给阿里巴巴带来1.18亿美元（约7.62亿元）的投资亏损。

另外，阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信撰文对美国投资者详述阿里巴巴的多元业务组合，以及 “核心现金流”、“新兴引擎”和“长期战略投资”三大业务类型。 以下为蔡崇信全文：

今天我们发布了自己优异的业绩。我们这个季度的收入同比增长39％。在过去的一年，有4.23亿消费者在我们的零售平台上购物，三月份有4.1亿 手机 用户在我们的手机端上消费。

在全球 经济 面临挑战的情况下，阿里巴巴逆势而行。我们为何能做到？

消费驱动强劲增长

首先，看一下中国的消费者。中国家庭现在拥有超过4.6万亿美元的储蓄。这是过去十几年中国工资实际两位数增长的结果。与此形成对照的是，2008年美国家庭的债务占到了国内生产总值的98％，美国家庭普遍背负沉重的债务。美国消费者的杠杆消费和信用透支加剧了全球的 金融 危机。

中国消费者相对谨慎的消费习惯，将推动中国经济从出口投资导向型转向内需拉动型。阿里巴巴借助了这一趋势，帮助提供更多的商品和服务给消费者，不论是国产的还是进口的。

阿里生态的战略角度

其次，看一下阿里巴巴的业务。我们有一个多元平衡的业务组合，处于不同的增长阶段、盈利曲线和现金流水平。根据成长阶段，我们将这些业务分成“核心现金流”、“新兴引擎”和“长期战略投资”三大类型。

核心现金流

我们核心的电商业务非常强劲，现金流充沛。我们这个季度的零售平台收入同比增长41%，保持了较高、可持续的销售净利率。

2016财年我们在核心业务上实现了80亿美元的自由现金流。这将有助于我们未来的投资。

新兴引擎

我们很高兴地看到我们还拥有高增长潜力和长远展望空间的业务。

阿里云目前是世界上最大的云计算服务商之一。在最近的这个季度，该业务同比增长175%，而上一个季度这个数字是126%。

另一个新兴引擎是移动互联网，包括移动搜索和移动媒体。在本季度，我们的移动互联网及移动操作系统业务收入同比增长约50%左右，显示出除了移动电子商务外，中国在移动端生活方式上的商业潜力。

长期战略投资

阿里巴巴过往的历史证明我们具有成功实现长期战略投资的能力。以淘宝平台为例, 2003年，网上购物在中国尚未实质性兴起，我们启动了淘宝。在最初的五年里我们没有产生任何收入；相反，我们专注于用户的累积和建立一个电子商务生态系统。淘宝直到2010年才开始有盈利。我们的耐心获得了回报。

我们习惯于投资回报周期长的长期投资项目。五到七年时间的。能够做到这点，是我们在长远发展中的竞争优势。

未来我们将继续投资那些对阿里巴巴来说具有高度战略意义的有潜力的业务，从数娱到本地服务到国际扩张。这些业务会影响我们眼前的收入。不过，我们投资这些业务是为了将来它们能够变成新兴的引擎，最终产生核心现金流。

我相信投资这些战略性项目可以提升阿里巴巴的品牌连锁价值和效应，无论是作为单独的业务，还是在阿里平台上帮助更多消费者获得更多的服务。

互联网是未来

最后，看一下大的图景。中国有6.88亿互联网用户。其中6.2亿用户通过移动端上网。75%的中国互联网用户在40岁以下——互联网是未来，因为年轻人在用它。

作者;王玄