艾拉物联CPO王虎:学会和用户共情,才能做好全屋智能体验

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近年来,数智化之风愈演愈烈,各行各业都看好了数智化改革背后的无限商机,中国照明厂商更是把数智化升级当作是摆脱当下困局的最佳途径。而随着前几年智能单品的试水,智能家居的市场认知铺垫已逐渐收尾,当下各大品牌开始进入渠道抢收战,照明行业在智能时代的品牌格局即将被洗牌重塑。而在这兵荒马乱之中,谁将有机会拔得头筹抢占渠道心智?中小企业在这轮风口中又面临着哪些威胁与机会?

7月12日上午,艾拉物联CPO王虎作为重磅嘉宾,受邀参加“AI赋能,数智赢领--2022中国照明产业数字化发展大会”,与智引擎信息 科技 创始人尤中海、MG全屋智能董事长李春岸、深圳合创廸安创始人马文波、Aqara 绿米高级总监胡食智、易来智能产品市场总监李田一起,围绕智慧照明野蛮生长背后的理性思考 ,开启了一场世纪大讨论。

艾拉物联CPO王虎:学会和用户共情,才能做好全屋智能体验

论坛现场,新快报记者用犀利的提问,和艾拉物联CPO深入探讨智能家居究竟是真需求,还是智商税!

以下是提问实录:

记者:我是来自新快报的记者,我想提问艾拉物联 CPO 王虎。目前智能家居正值风口,在全球掀起 投资 热潮。但相反,在终端应用上,智能家居却还没有真正获得用户的芳心,概念大于实用的功能开发、安装繁琐、体验感差等问题一再暴露,惹来“伪智能”、“智商税”的骂名和质疑。请问来自美国硅谷的艾拉物联,你们如何回应用户的这些痛点?

艾拉物联CPO王虎:学会和用户共情,才能做好全屋智能体验

艾拉物联CPO王虎:这些问题的出现的原因很复杂,特别是用户在用全屋智能的时候。

首先,大家装行业的内生复杂性。家装、特别是前装整体的产业链条非常长,服务环节特别多。所以很多用户从装修开始就特别痛苦。整个行业也没有市场占有量特别大的家装公司,产业公司的区域性特别明显。即使最近这些年出现了不少的 互联网 家装公司,情况改观也不是特别大。加上智能产品情况可能会更复杂一点,很多传统装修师傅都需要再学习新产品。

其次,还有一个用户心智模型的问题。全屋智能的推广,导致用户出现大量的需要记忆的新的使用方法或者生活方式。即使相比原来的生活方式更加简单了,用户也可能更加痛苦。

在我们在解决这些问题的时候,对我们来说我们首先要承认两件事:一是承认我们的用户都是小白,不是向在座的各位一样,是科技行业从业者,这样才能去共情,去做好服务;二是承认我们的产品是复杂的,我们有超过100个SKU,系统再简单对用户也是复杂的,承认我们系统的复杂性,然后帮助用户管理复杂,用户能够将这些复杂应用起来,给他们的成就感是很强的。

所以,基于上述认知,我们艾拉物联在在具体的方案上,做了很多的体验改进。

第一是安装配置环节。我们建立了全国的业务服务平台,去帮助用户做好前装的安装配置。我们也做了服务的数字化平台,做了安装施工的APP等,帮助我们的业务更好的服务客户。

第二是技术实现层面。艾拉物联做物联云大概有十年多了。我们基于我们的云做了一个技术底座——AI空间智能。目前行业内也有一些品牌在提第四代全屋智能,各位专家都在,我就不详细解释。我说两个环节,估计各位听到都会很头疼,配网和配场景。

我们现在做了一些事情,比如所见即所配,用户可以把看到的情况,一键配置成场景。再比如我们正在把设备、人、场景、环境协同起来,把设备的能力赋予整个空间。通过这些环节,以及我们的云、管、边、端的协同能力,来解决这些伪智能的问题。

20世纪著名的建筑大师柯布西耶有个观点“住宅是居住的机器”,开启了现代住宅的时代,现代住宅在如今物联网和AI的加持下,正在重塑。我们也是要将整个空间看为一个整体,才能更好的服务好我们的用户。

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