布局“微数字化”战略，聚合数据助力政企轻量型数字化转型

随着数字化转型的不断深入，越来越多企业积极融入到数字化转型的浪潮，但企业在决策的同时，往往也存在决策成本——高额的成本投入，与未知的实际成效是否相匹配?数字化为企业带来的，应该是低成本的精细化运营!如何让企业更精准、高效、低成本地解决数字化转型问题，是此次聚合数据“微数字化”方案聚焦的核心问题。

传统的数字化转型思路，往往较“重”。很多企业机械地“照搬、套用” 互联网 巨头的“数据中台”，围绕“数据中台大闭环”展开，不仅要花费巨资新建大中台系统，还需要对现有大量IT系统进行全面化的“开刀手术”，带来的结果往往是资金投入巨大、建设周期过长，但是见效相对缓慢，投入与产出严重不匹配。

聚合数据“微数字化”思路，则在强调企业小切口、小投入、小步快跑、敏捷高效的“轻量化”转型。“微数字化”解决方案，会在现有IT系统中“无侵入嫁接”，无需“手术动刀”，更无需“推倒重来”， 针对企业亟待解决的场景问题，以“低成本+敏捷反馈”为指引，小口切入、小步快跑、统分结合，以低成本、短周期的方式，让企业快速享受数字化带来的成效。

“麻雀虽小，五脏俱全”，聚合数据“微数字化”思路方案，根据企业数据中台成本高、周期长、见效慢的特点，以及企业员工成本高、基础性工作庞杂的特点，从业务数字化和员工数字化两方面，解决企业数字化转型过程中的绝大多数问题。

在业务数字化方面，“微数字化”提供从数据汇聚、到数据治理、数据赋能的完整业务数字化方案，解决企业数字化转型过程中的业务数字化问题。

引入外部资源、统一管理利用——通过搭建外部数据资源管理平台，改变曾经高成本、长周期的重复对接状况，形成统一采购谈判、统一合规评估、统一技术接入、统一运营结算的条理化、标准化数据接入方案;

整合内部资源，敏捷共享赋能——整合企业内部数据资源，通过企业数字化赋能中枢，为企业的 营销 、运营、内控、合规、创新等融合场景赋能;

数据敏捷清洗，提升数据质量——针对企业数据，进行数据归集汇聚、清洗处理、分析加工，并实现数据资产的敏捷赋能;

数字资产运营，对外开放变现——治理整合企业可开放数字资产，形成数字产品，通过运营管理平台，实现数字资产开放变现。

另一方面，聚合数据“微数字化”方案，还包括员工的数字化，通过大量引入“数字化员工”，代替自然人，模拟键盘录入、鼠标点击、识别判断等操作，完成大量“规则相对固定，有一定规律” 的基础性、重复性、事务性工作。帮助企业解放宝贵人力，大幅降低用人成本，提高企业经营效能。

数字化员工的应用，对于重复性劳动较强的企业，是打破传统用人模式、实现降本增效的重要选择。未来的数字化企业，将实现数字化员工的大规模配备，并将节省下来的人力资源，应用到企业的融合创新之中，以业务创新驱动竞争力的高水平提升，实现高质量发展。

“微数字化”战略，是聚合数据助力政企实现“数字化转型”的重要支撑，很大程度上填补了国内对于企业轻量化数字转型的不足，让企业以更低的成本，更快、更精准地实现数字化转型。

作为国内最早从事大数据服务技术服务行业的企业，聚合数据拥有38项数字化专利，先后获得“工信部大数据产业发展试点示范项目”、江苏省“专精特新”企业”等多项荣誉，为中国银联、苏州银行、上海 汽车 、空中客车、百度、苏州市委政法委等多家政企单位提供数字化解决方案。