人工智能无法取代人？智能健身房关门证明：至少健身时是这样

此前，传统健身房出现“关门潮”、“跑路潮”，尤以著名连锁健身房威尔士被收购的消息最为甚嚣尘上——当时不少人认为，传统健身房的时代已经过去，新型健身房是健身行业未来的主题。

然而，人工智能健身房VENTO也遭遇危机。据多家 媒体 报道，肌动 科技 已经关闭了旗下号称国内首家人工智能健身房VENTO在北京和上海的两家门店，并办理会员退费。两家门店（北京望京SOHO店和 上海环球 金融 中心店）在大众点评网上也已显示停止营业。

半年前，第一家VENTO健身房在北京望京SOHO 商业 区开业。由德国独家引进的人工智能健身设备是VENTO的特色——12台设备中的传感器和AI算法结合，在中控设备的调度下，根据用户在测试时留下的身体数据和弹跳力、灵敏度和柔韧度结果，调整器械高低远近、为用户制定贴合自身情况的训练任务，精准限定训练和休息时间，并在训练后呈现数据解读。

熟悉了VENTO的健身流程后，用户可以在无私教的状态下，较准确地进行高效健身，一次健身时长由普通的1-2小时，缩短为17.5-35分钟，并在健身结束后，收到运动的数据反馈，

人工智能设备的引进，也能够节省健身房的人力需求，降低运营成本，提高健身房的坪效。至少，VENTO的经营者是这么认为的。

VENTO创始人陈柘安曾表示，单个健身房能够容纳500-600个活跃会员，按照人均9999元的年会员费，会员数达到220-250人时能够达到单店盈亏平衡，并表示2018年公司计划在全国开设30家VENTO店。

但半年过去了，开出的两家店全部关门。很明显，经营者的计算公式没有被实际情况所验证。

人工智能设备较高的成本、店铺所选择商圈的高房租，带来了相当大的成本压力。如果会员人数没有达到预期，又没有融资支持，健身房的现金流就会出现问题。

VENTO健身房没能像自己预期的那样，吸纳足够保证他们生存的会员。在一些用户体验后的评价中，或许能够找出这背后的原因：

用户一：如果只是为了得到适度锻炼的效果那么效率确实很高，但比较单调；适合：特别忙碌忙到没时间到传统健身房进行经典三大力量训练的人群 ；在附近上班的办公室久坐人群，进行午间小锻炼活动一下筋骨；加入健身计划中一周过来一次和在传统健身房的锻炼结合在一起。

用户二：人工智能的概念是好的，但是本人对锻炼效果还是持怀疑态度，之后器械基本只能锻炼到核心肌群，小肌群无法涉及。

用户三： 教练基本上你来了跟没来一样，完全没有任何反应，自己该干嘛干嘛，机器有的都没有打开体验很不好

总结来看，首先，VENTO面向的还是初级健身人群，其功能无法满足进阶健身爱好者的需求；其次，VENTO的定价（半年卡5999元,、年卡9999元），比私教费用低，却比普通健身房要高。虽然健身房宣称提供私教式的指导，但是机器设备却减少“私教”的存在感，消费者并没有太多“物超所值”的感受。

而且，人工智能设备带来了高效和精准，却丧失了人际互动、 社交 和服务的功能，而这些体验，是一家健身房吸引并留存用户的重要原因。

正像很多私教和用户的看法一样，在健身中，机器和人，谁更精准，或许真不是一个能简单回答的问题。教练的指导、纠正、督促甚至监视，可能比数据表和折线图更有影响力。

健身不是吃药治病，一定要求投入和成果的强对应。更多的人在健身中融入了社交、舒压的需求，也注重一家健身房的环境、设备和工作人员所带来的全方位的体验。而一个人在几台机器之间挥汗如雨，这种高效和有成就的孤独感，或许不会被大部分人接受。

不少健身房运营者意识到，在中国健身消费者还尚未对教学内容、体系以及健身房品牌形成清晰认知和依赖的前提下，“人”的因素，无论是教练，还是健身房中的人际交流，是当前健身房赢得用户的重要砝码。正在不断开店的团操教室、精品健身工作室，如超级猩猩和Keepland，就证明了这一点。

假设，真如健身从业者所愿，更多的人将健身当作生活方式，那么大部分人追求的可能不是和机器较劲的生活。

【来源：界面新闻】