亿联网络的商业逻辑只适用于苹果
导语:亿联网络的三大 商业 " 矛盾 "。
2001 年,亿联网络(SZ:300628)在厦门市的小单元房内创立。如今,他的总部与瑞幸咖啡仅相距 7 公里,中间隔了一个水库。
与很多 创业 公司一样,亿联网络刚起步的时候,举步维艰,是靠着一位经销商 投资 的 100 万,才真正起步。发展 16 年后,亿联最终上市。在股价最高的时候,他的市值曾一度逼近 700 亿元。
那位经销商当初的 100 万投资,如今获得了超过 100 亿元市值的股票,获利超 1 万倍。这源于亿联完成的一个壮举:仅用三年时间,股价一度翻了近十倍。
同时,关于他的质疑从没有中断。但无论是财务高手还是投行专家,谁都没有看出纰漏。
4 月 18 日,这家 A 股巨头终于收到来自监管层的问询函,要求亿联网络的管理层对多达 20 个问询进行回答,其中涉及前十大经销商、财务状况、消费模式等关键问题。由此,亿联网络是否造假的问题再次被摆上台面。
昨夜,亿联网络对全部问询做出回应。
虽然造假的问题我们不得而知,需要权威机构去验证,但从商业角度分析,亿联存在着三大 " 矛盾。"
矛盾一:" 毛利 " 高于整个行业
生产型企业想高速增长难度极大,一方面是产品的销售问题,而另一方面则是产品的生产问题。对于产品畅销的企业而言,其根本矛盾就是日益增长的客户需求与相对落后的生产力。
亿联网络的主营产品为 USB 电话机、SIP 电话机以及视频会议系统及终端,是一家以硬件销售为主的企业。也就是说,亿联网络也应该遇到 " 日益增长的客户需求与相对落后的生产力 " 的矛盾,但事实上却并没有。
在过去六年间,亿联网络的营收规模始终保持高速增长,由 2014 年的 4.88 亿元增长至 24.89 亿元,年化复合增长率超过 38%,从未有放缓迹象。同期,全球 SIP 市场的复合增长率却仅为 15.6%,亿联网络的增速比整个行业的 2 倍还多。
营收规模增长的同时,亿联网络的毛利率也在不断攀升。从 2014 年至 2019 年,亿联毛利率由 55.3% 一路升高至 66%。营收与毛利率同时增长,最后呈现在业绩报表中的盈利数据就会很好看。
然而,亿联网络的主营业务毛利率却显著高于同行。
以公司近期重点研发的 VCS 高清视频会议系统 74.35% 的毛利率为例,会畅通信(SZ:300578)并购标的(深圳市明日实业股份有限公司视频会议一体化终端产品)的毛利率仅为 46.47%;华平股份视频通讯业务 2019 年毛利率为 55.06%。他们与亿联网络之间的差距显而易见。
营收占比最多的 SIP 电话业务,亿联网络的毛利率在 64% 左右,而曾经的行业霸主 POLYCOM(宝利通)的毛利率仅为 56% 左右,技术更先进的 POLYCOM 毛利率却低于亿联网络近 10 个百分点,并不寻常。
这是极为反常的一件事,较大的利差足以吸引逐利的资本入场,就好像曾经热门的 手机 行业一样。但实际上 SIP 电话行业却是几乎被巨头抛弃 的业务,亿联网络异常的毛利率存在 " 矛盾 "。
矛盾二:理财型制造业公司
一家公司为什么上市?最核心的原因是中小企业融资难,在完成上市后,公司不仅可以通过 IPO 获得大量资金,同时还有了增发、发债等更多的融资渠道,就算去银行贷款也会获得更高的信用。
按照亿联网络招股书显示,其上市融资的目的是希望投产通讯终端生产基地、高清会议系统研发、云计算中心建设和云通信运营平台等几个方向,合计募资 15.9 亿元。
亿联网络几乎一直在用资金理财。
在 2019 年 8 月 14 日和 2020 年 4 月 14 日,亿联网络分别将计划用于通讯终端生产基地的 0.89 亿元、计划用于云计算中心建设的 1.61 亿元全部用于补充公司流动性,甚至云计算中心的建设进度仅达到原计划的 43%。
这家公司为何如此贪财我们不得而知,但在财报中却是有着另一番景象。
亿联网络 2019 年财报显示,这家公司不仅不需要资金投入,而且账面还留存大量的资金。亿联网络并没有很好的利用这些闲置资金,而是购买了高达 35 亿元的银行理财产品。
截止 2019 年 12 月 31 日,在亿联网络 43.96 亿元的净资产中,购买理财的资金就高达 35.85 亿元,也就是说实际用于主营业务运营的净资产额度仅为 8.11 亿元。仅用 8.11 亿元的运营净资产就收获 10.95 亿元的利润,净资产收益率高达 135%,惊为天人。
如果亿联网络的业绩属实,那么这就是一家无敌现金牛,不仅不吃草,还在不停的吐金。这与大多数公司上市融资的初衷相违背。
谁能想到,浓眉大眼的他,居然披起 A 股制造业巨头的外衣,背地里干着理财的勾当。
矛盾三:海外话语权
一家公司想要有超额收益,就需要获得整个生态中的话语权,但亿联网络并没有。
在 2019 年财报中,亿联网络 42.4% 的营收来自于美国为主的美洲地区;37.8% 的营收来自于欧洲地区,欧美地区合计贡献 80.2% 的总营收。如此来看,亿联网络是一家高度依赖欧美市场的公司。
据了解,亿联网络的海外业务是以经销商的模式进行的。
像海外经销商这样的渠道,其实厂商并没有很强的话语权,而亿联网络几乎依赖于海外经销商。同时,很多亿联的海外经销商,还经营 Polycom 等竞争对手的产品,这就意味着亿联网络在生态中的地位不强。
在市场中,像 Polycom 这样的产品零售价都在百元美元以上,而亿联的产品售价仅为 400-500 元左右,从价格来看,亿联网络与对手竞争的手段,是主打低价的性价比。
任何主打性价比的公司,其都将希望寄托于销售 " 放量 ",也就是说亿联很难从海外经销商身上赚到便宜,接近 66% 的毛利率远高于同业平均水平,存在矛盾之处。
此外,亿联网络的北美经销商在 2016 年曾出现一次调整,由 20 家降至 15 家,砍掉四分之一。经销商调整势必会带来 营销 的动荡,如果一直业绩很好也没有调整的必要,但在 2017 年亿联网络的北美营收不仅没有下跌反而暴涨 53%,由 3.5 亿元增长至 5.36 亿元,是除中国大陆地区外增长最快的地区,依然不合常理。
总结
尽管亿联网络存在三大 " 矛盾 ",但实锤造假,还是需要权威机构。
目前世界上能同时击破这三个商业矛盾的公司,只有 苹果 。他不仅 " 毛利 " 高于整个行业,还拥有海量现金,同时在海外经销商也有超强话语权。截至 2019 年 12 月 28 日,苹果持有的现金储备为 2070.6 亿美元,超过很多国家。
如果亿联网络的三大矛盾都不存在,那么他就是像苹果一样的公司。
来源:阿尔法工场