科技猎李东生做客《遇见大咖》，将TCL当做自己一生的归宿
过去三十年中国发生了翻天覆地的变化，每一个行业都英雄辈出， 家电 作为最早充分竞争的行业，更是后浪推前浪，很多弄潮儿甚至是来自年轻的IT 互联网 。但是今天我们遇见的这位则是已经勇立潮头三十多年，而且至今仍然在一线拼杀。他向年轻的跨界者学习，开 微信 号和粉丝互动、为品牌代言，他说自己是进一步刀光剑影，退一步万丈深渊，他是李东生，今年六十岁。
60岁的李东生用英文演讲
2017年元旦刚过，CES在美国拉斯维加斯开幕，这是全球消费电子领域最大的展会。头天半夜赶抵拉斯维加斯的李东生，一路上都在小声的练习，为了让更多人了解TCL，他这几年一直在苦练英语。
六十岁的李东生，穿着粉蓝色的西装，今天的打扮看得出来颇费了一番心思。在家电行业，李东生已经打拼了36年，这三十多年来，他几乎见证了这个行业所有的惊心动魄和血雨腥风。
李东生：各位来宾早上好，很高兴能够来到这里与各位相聚，36年前TCL只是一家录音磁带生产商，如今，我们是全球领先的智能产品制造及互联网应用服务的企业集团，世界上第三大电视机生产商。
此次在CES，TCL旗下的产品和技术拿下了两项全球大奖，但在李东生脸上，我们看不出特别的欣喜。过去的2016年市场风云变幻，李东生曾公开表示，TCL整体表现并没有达到他的预期。演讲前的早餐他特别召见了TCL通讯负责人，2016年TCL通讯在北美市场表现不错，卖出了1500万部 手机 。
TCL在CES上一展风采
李东生是恢复高考后的第一批大学生，毕业后，他没有服从分配去机关，而是去了TCL的前身TTK家庭电器有限公司——一个作坊式的小工厂。他先后当过技术员、销售、还搞过贸易。经过14年一步步的打拼，1996年，李东生最终成为了TCL掌舵人。2004年，李东生主导TCL、阿尔卡特携手建立合资公司，这场国际并购一度让李东生成为在全球具有影响力的 商业 领袖，一时风光无两。
李东生：当我们吃螃蟹的时候，总是会非常赞赏，第一个吃螃蟹的人的勇气。
李东生：当时我们第一次来CES展的时候，是1990年，就参加香港的参展团，只有一个9m²的展位，现在的情况不一样，现在中国企业大概在主展馆已经占了相当比例的场地，中国的品牌，也是更加有影响力了。
2017年的CES，中国力量不可小觑，前来参展的三千多家企业，有1/3来自中国。作为最早征战CES的开拓者李东生，当年租用的，九平米的小格子间，如今，已经换做1000多平米的主展位。
李东生大学学的是无线电，据手下说他懂产品，对新品了解的很细，他们给老板介绍前，都得做足功课。
李东生：这个p系列和c系列，在互联网功能方面有什么特色？
TCL多 媒体 产品中心总经理 张少勇：互联网功能这两个特色，还是沿用X那个版本，这是黑色版，其他都一样，只是它的边儿变成金色，然后下面变成黑色了。
2016年，TCL电视出货量位居全球第三，这是中国企业首次进入2000万台的俱乐部。
现场：
罗格朗Chairman、CEO Gilles Schnepp：我想为您介绍一下法国前总理菲永，您知道他吗？
李东生：当然
李东生：我们在欧洲有很多业务，其中管理总部就位于巴黎。
菲永：您的企业叫什么？
李东生：TCL来自中国，我们在2004年并购了阿尔卡特手机业务，以及汤姆逊公司。
据李东生身边的人讲，老板吃饼干吃盒饭，这太正常不过了。要知道，在海外并购亏损的那两年，他焦虑的连吃饼干都顾不上。
史小诺：那个时候最艰难的时候，会到什么样的一种状态呢？
李东生：睡不好觉，这个长期，这种压力呢，体重，那时候我变得特别苗条，原来的衣服,特别是裤子都穿不上。
史小诺：这个日子多长啊，几个月？
李东生：这个日子大概有七八个月吧。
史小诺：那没法活，我觉得。
李东生：好在就是后来我自己想明白了，就是说实际上你一个人是很难去面对的，当时我在后来就找整个团队，大家一起来想办法，一起来努力，这一个方式我还觉得挺有效的。我们没法去改变这个经营结果，但是我们面向未来，我们可以通过提升我们的竞争能力，改变我们的组织，改变我们的经营方式，来适应这种全球化的变化。
鹰旅戈行，激发团队潜能
李东生曾组织手下的高管团队搞过百公里戈壁徒步，过程异常艰苦，在戈壁上走四天三夜，他希望通过这样的磨砺，将所有人的潜能激发出来，找到完全不一样的自己，只有在精神上做足了准备，打起实战来才更有战斗力。
为了收回现金，李东生卖掉了TCL国际电工，和智能楼宇业务，还力排众议卖掉了电脑业务，并且在2009年，做了一个关乎TCL未来的决议，集中力量进入了液晶面板，这个公认最烧钱的领域，他的理由是，没有自己研发的面板和芯片技术，TCL拿什么和三星、LG这样的大公司竞争。
李东生：我们在这个产业已经投了660亿，计划再投700多亿，在一个产业里面投那么多钱，在10年前，我想都不敢想，现在在半导体显示面板的一些领域，我们已经做到全球领先了，像华星光电在过去的十四个季度，我们的效率和效益指标，做到在全球行业是领先的，我们甚至超过了三星，超过了LG，它不仅支持我们自身的终端产品的发展，它同时对同行业也是一个很高的支持，你看这几年平板彩电、手机价格一直是在下降，其实也是有我们的一份贡献。
除了大手笔的变革，这些年来李东生本人也做了不少的改变，据说他以前每到一处就是工作、了解情况，比较严肃，员工也很紧张，但这两年他变了。这一天，在跟TCL多媒体北美团队开了三个小时会以后，他提议跟大家一个聚个餐。
现场：大家喝得很嗨，很开心，“祝我们TCL多媒体北美团队2017年顺利，顺利！”
不过李东生带领TCL突围的这几年，正值传统制造业遭受互联网凶猛围剿，靠硬件挣钱的他们怎么打得过动辄免费的互联网新秀，TCL在这个充满变革的时代究竟该如何活下去，如何打胜仗？这是李东生必须要面对的问题。这位在商场沉浮三十多年的家电大王，不得不开始频繁的向后辈的年轻企业家取经。
史小诺：你和这种后辈的、互联网型的企业家，和他们交流多吗？
李东生：交流还是挺多的，像雷军，乐视的贾跃亭，我们都是有交往的。我也不敢以前辈自居，更多的话还是要学习，他们的新的这种观念。
史小诺：无论是商业模式或者是公司的发展，你会觉得得到更多呢？还是说其实也是会有一些失落？
李东生：我觉得是得到的会更多，你一定要克服这种失落的心态。因为这是一种你不能改变的现状，自己或者企业你一定要适应这种变化，
史小诺：比如说乐视现在这种打法，很多人都说看不懂，你能理解他吗？
李东生：说真话这个我也没有完全看明白，他和小米还是不一样的，小米他至少来讲，是维持它整个系统运作，是比较健康的。
实业领袖背后：东哥是家庭和梦想的守护者
这是李东生在惠州的老家，这位是他88岁的父亲，而这位老人是李东生的奶奶，今年107岁。
李东生：我平时是深圳惠州两地跑，在家里吃饭的时间都不多，但是不管多忙，每周一到两次的晚餐，我一定争取回家吃，那是家里最热闹的时候。
李东生出生在惠州的东江边上，所以家人给他取名为东生，家人说他小时候不爱说话，爱看书，当别的孩子都在东江边上玩的时候，小学三年级的他就抱着厚厚的<<林海雪原>>看，谁都没想到内向的李东生后来还能做企业。
李东生：小的时候比较内向，下乡的时候当民兵排长，厂长叫你带几个人把稻子给收了，那个时候下乡真的很苦，像那个夏天的时候，收稻子插秧总得要脱一两层皮，那你就得把人组织起来，偷懒的人你就要讲他，所以慢慢的这个性格就有变化了。
如今企业做得大，李东生只有很少的时间能回惠州，家里都是他的妹妹和小姑在照顾。
妹妹：二十年吧，至少，都是超负荷工作。真的我看得很心疼。
李东生的妹妹告诉我们，家里都能感受到哥哥的不容易，所以他们之间有种默契，那就是报喜不报忧。
妹妹：他是早就给我们全家的人都定下规矩的，不能找公司的麻烦。
李东生：最多的就是那些供应商想卖一些材料、原件给我们，经常就通过关系，因为我妹社会交往比较广的，但是这个事情她会和对方说，这个事儿我不能办，因为我哥讲过不能干这些事情。
妹妹：这样其实也不好，太不近人情了，如果是好的东西为什么不可以办呢？办下来之后，大家都有一个共同的监督，这样就会做得更好，更能达到一个双赢、双效的一个结果。
李东生：好的东西在公司的那个采购系统里面，自然就能进去了。
妹妹：你错了，其实很多东西他是看不到的，你以为你们企业大什么都好啊，当然总的是好的，可是你中间环节，中间有很多你是看不到的。所有人对你都是报喜不报忧，不是说我们，我们只是家人这一点点微不足道的东西，关键的大的还是你们整个大企业，大企业报喜不报忧，那才致命的，到了捂不住了，到了你这里你就辛苦了。
李东生的退休时间表
史小诺：2002年你说再过15年你那会儿就不干了，而转瞬之间就到了，所以现在是绝对没有退休的时间表的。
李东生：有的，我是希望65岁就退了。这是企业的一个正常的一个过程。
史小诺：是真的想法吗？再过五年就不干了？
李东生：是真的想法。
史小诺：有你现在觉得还合适的、接班的……
李东生：当然会有，但是你说具体哪一个人这个不方便说，若干候选人当中，我是努力的观察、有意的去培养。我是希望说再干四五年，他们就能接上来。
尽管心中有退休的时间表，但是李东生工作的步伐，丝毫没有放缓。
如今TCL在全球八十多个国家和地区设有销售机构，业务覆盖了一百六十多个国家和地区，他每年几乎有两个月都在飞国外。
这天在前往美国洛杉矶的路上，发生了一个小插曲，因为长时间赶路，他的鞋子出了点问题。一到市里，他的秘书就赶紧陪着李东生去买鞋子。李东生：这边应该是男鞋吧。
记者：你在看什么呀？牌子？还是？
李东生：那个尺码，试试这个。这种鞋我还真的没有，正好今天穿的是棕色的（衣服），可以。
李东生：这个鞋这里是开了帮了，再穿下去就很危险了。
穿上这双七十多美金的新鞋，李东生继续赶路。
事实上关于品牌的影响力，李东生还做了很多的尝试，他开微博搞直播，只要能和当下最时髦的 营销 挂上钩的，他都会努力尝试。
史小诺：你觉得TCL对你来说意味着什么？
李东生：TCL对我来说，你想我大学毕业之后就参加这家公司，是公司的创始人之一，我一辈子就干这个企业、就干这个事儿，所以感情是非常深的，把它当成自己的一个归宿吧。我的假期很少，每天的工作量也很大，但是几十年下来呢，好像也就习惯了，有时候一休息时间长了，没什么事做反而不太习惯，我整个职业生涯就在这个企业里面，最终当然我会离开，会有新一代人来做，是吧！但是我的感情始终会和企业继续的维系。
因为身体和年龄的原因，李东生说，他不能跑步，而是选择快走，他想让自己更健康，因为还有很多事都需要他。
我问过李东生，如果有人说属于你们的时代已经结束了，你会介意吗？他说，我一点都不介意，如果你不能适应变化，确实你就out了，要想不被out，只有不断的学习、拥抱改变，在巨变的时代李东生用拥抱改变，保证了自己在家电领域的专注，对他来说这辈子最大的价值就是专心一件事，而且把事做成了，这件事就是TCL。