大秀肌肉之后，QQ音乐与网易云音乐还在寻找出路

对 互联网 音乐行业而言，即将过去的七月是一个热闹的月份。

在圈内流传着阿里音乐将用过亿元承办王菲演唱会之际，腾讯的QQ音乐和海洋音乐宣布了合并的消息；随后，传出即将融资并估值80亿元的网易云音乐，与合并之后的QQ音乐也先后召开发布会，公开向同行们大秀肌肉。

在发布会上，网易云音乐自称中国“增长最快”和“最大的音乐 社交 平台”，而QQ音乐则宣布，数字音乐销量破亿元，付费用户也达到1000万人。两家发布会虽然主题不同，但必将对业界产生深远影响。在谈这个问题之前，先来聊聊两家最近的情况。

与海洋合并后，QQ音乐在争取扩大优势

腾讯以一纸“合并酷我、酷狗”和“控股海洋”的协议，终结了两家既有股权关系，又在版权、市场等领域存在的诸多竞争的尴尬局面。虽然两家还没有确定新公司的名字，但腾讯占股51%、腾讯公司副总裁彭迦信出任新音乐集团的CEO等消息所传达的信号已经明确无误，正如我们之前在《拉上腾讯背书，赴美IPO的海洋音乐，“市梦率”几何？ 》中预见的那样，这个忧伤的故事结束了：海洋音乐赴美IPO失败，并被腾讯控股。但事实上从传出赴美IPO到被腾讯控股，时间仅隔了两个月，这点时间还不够双方用来谈判合并呢。

也许文化 媒体 “成长的文化站”的猜测是有道理的：当初腾讯入股海洋音乐之初，双方可能就达成了对赌协议：如果海洋不能IPO，就得被腾讯控股。

据格致君目前得到的消息，QQ音乐与酷我、酷狗目前还是相互独立的产品线。但一个公司不可能保留重复的产品，所以未来三家可能很快就会有出局者——这并非无先例：阿里在收购虾米和天天动听之后，选择了将后者改为一个综合性的泛娱乐产品“阿里星球”，只保留了虾米作为播放器。所以QQ音乐、酷我、酷狗未来的命运都存在变数。

但好在，腾讯在新的音乐公司毕竟是大股东，也给了QQ音乐不少优势。所以在合并之后，QQ音乐仍然单独举办了这场主题为“亿起听，新声态”的发布会，在会员数量和数字专辑销售额等方面大做文章，展现其“盈利可期”的前景，可谓用意颇深——这是一场在内部争取主动、保持优势的动作。

与QQ音乐相比，网易云音乐暂时不是对手

尽管两家发布会的主题各异，但官方还是给出了不少最新的关键数据，这里是我们收集资料数据做出的对比表格——

（QQ音乐与网易云音乐数据对比，点击见大图）

这是一张互有胜负的成绩单。需要指出的是，以上数据中的“用户覆盖率”仅仅是指移动端，桌面端使用情况尚无可用数据供对比；而用户数则包含了各种平台的用户。

虽然网易云音乐在用户增长率、口碑方面大有铺天盖地之势，但直观数据告诉我们，早期有社交应用QQ，后期有 微信 的支持的QQ音乐，目前还是占了绝对优势。

网易云音乐卖掉？暂无接盘者

目前的音乐播放器领域，海洋系前途未卜，明眼人还是看得出，目前基本是QQ音乐与网易云音乐两家在争夺。

正是在QQ音乐举办发布会的前两个小时，垂直音乐媒体“新音乐产业观察”发布题为《网易云音乐的唯一出路：高价卖掉》，认为尽管网易云音乐的各方面数据都欣欣向荣，但未来竞争过于凶险，所以丁磊最好、也是唯一的选择是把网易云音乐卖掉（该文无疑刺激了业内各方，不然作者本人也不会在第二天就收到网易发的律师函）。

所以数据这么好的网易云音乐到底会不会被卖掉？

网易云音乐所具有的播放器功能和原创音乐人功能区，QQ音乐一应俱全；而在付费和数字专辑销售领域，网易的体量又远不足以与QQ音乐抗衡。所以不论腾讯还是阿里，吞并网易云音乐就意味着，又买来一个功能雷同的播放器工具，意义有多大呢？而从网易内部来看，老板丁磊的个性一贯强硬，还从未因一个业务不成功就卖给友商的先例。

如果说业务模式雷同、老板个性不足以说明问题的话，那么，money talks——

事实上，与“新音乐产业观察”同日发文的“尹生价值线”，在《网易准备好了做“中国互联网第四极”吗？》中展示了这么一组有趣的数字：

2015年， 游戏 收入占到网易总收入的76%（游戏收入增长87%至26亿美元），而游戏收入占了腾讯总收入的55%（游戏收入增长26%至84亿美元）。如果这个数字还不够直观，那么市值能够说明一切：在2015年，中概股纷纷提出私有化、回归国内市场之际，网易简直成为中概股的奇迹，市值已经仅次于BAT和京东，达到250亿美元——与腾讯类似，网易也是一个靠游戏支撑起来的、高收入的互联网公司。

因此尹生的判断是：在未来的半年内，网易再次晋升为“中国互联网第四极”仍然是大概率事件，尽管这个几率可能不会高于京东。

“2015年腾讯158.41亿美元，阿里是122.93亿美元，网易只有35.20亿美元”是事实，但用以此来判断各互联网公司在音乐产业的布局，是不可取的，须知腾讯和阿里花钱的业务要比网易多得多。

当下的腾讯的视频业务花的钱可是不计其数的，而亿万个用户从微信零钱中提现所产生的手续费，已令小马哥感到肉疼，具体到音乐领域，既然成立了新公司，那出钱的肯定是新的音乐公司，和腾讯互娱乃至腾讯的收入没有一毛钱关系啊。对新的音乐公司而言，QQ音乐充分利用版权，并探索新 商业 模式尽快变现是个最好出路。

至于阿里音乐，它要花的钱则来自蚂蚁金服的数十亿元，已在美国上市的阿里的120多亿美元的收入固然高，却不能给阿里音乐背书。

所以，大佬们固然有钱，但市值再高、现金流再多，也会因内部架构所限，不可能成为音乐业务的坚实后盾 ，反观网易云音乐，却是丁磊亲手抓的项目，所以要说，就算从钱的角度谈网易云音乐被卖掉，怕是很难。

尽管中国互联网音乐从业者们都在探索包括粉丝 经济 、O2O演艺、艺人经纪等新的商业模式，但不可否认的事实是，流媒体音乐播放器的形态与商业变现模式，在很大程度上用户的消费习惯，并将在很大程度上决定中国音乐产业未来的走向。

毕竟即便是国外先行者如Pandora或Spotify，都没有找到一个行之有效的商业模式支撑其估值。争夺版权无非是走视频网站的老路，中国的流媒体音乐玩家们的当务之急是，在版权到期之前，利用这些版权内容，探索新的商业模式并实现盈利，否则，大家还会在“争夺版权”的怪圈里悲哀地做无尽的历史循环。

付费会员和数字专辑销售可能是个突围的好办法，这应当成为QQ音乐和网易云音乐的新出路：事实上，无论数以千万计的付费会员，还是过亿的数字版权销售，都与视频会员迅速增长的局面几多相似，音乐行业终于要走出赔钱赚吆喝的怪圈，大方赚钱了。

在版权战之后，互联网文化行业新的付费市场终于迎来了一个不错的开始，接下来可以预料的是，一场争夺付费份额的新大战已经开始。

来源： 格致余论