陈欧摘下街电“果实”，聚美优品早已不只是一家电商公司

“我看的是项目的价值”，在接受《财约你》采访时，陈欧阐述自己最大的优势，“ 投资 需要判断力。”

对于企业家来说，最重要的技能是战略方向的判断，而凭借敏锐的嗅觉，在 互联网 行业，陈欧每次总是踩在行业风口上，乘势而为。

2009年，陈欧从斯坦福毕业，进入谷歌实习，而此时的中国正在酝酿第二波互联网浪潮，在大洋彼岸的陈欧察觉到中国互联网正在进入垂直细分阶段，放弃了谷歌的实习生工作，“中国的 商业 环境更适合我； 创业 更能发挥我的潜力。”

“聚美要颠覆行业的规则，形成自己的打法”，在徐小平18万美元天使投资的帮助下，陈欧选择当时鲜有创业者问津的美妆电商。客单价高、女性消费能力强，聚美快速切入在线化妆品市场，每天推出一个促销单品，在移动互联网初期获得一席之地。

仅一年时间，聚美销售额就突破5亿，随后陈欧亲自出镜，出演“我为自己代言”的电视广告，更是极大提高了聚美品牌知名度。

2014年陈欧达到创业历程中的第一个顶点，在美国上市，成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO。

2015年在多数创业者沉浸在移动互联网黄金时代时，陈欧察觉到移动互联网流量将要触顶，“我从来没有把自己定位成‘想要在中国卖化妆品卖100年的人’。在一块别人已经很强、铜墙铁壁的地方拼命去烧钱，还不如在一个新的、没有解决好的大众需求上发力。”

电商行业大的市场格局已经确定，陈欧为聚美寻找新的增长点。2015年初，陈欧投资母婴社区宝宝树，此项投资让聚美火力超过6亿。而宝宝树只是陈欧尝试新航道的一次尝试。

2017年，在舆论都在质疑共享 经济 时，聚美3亿元收购共享充电宝企业街电，“共享充电宝是聚美对线下新零售的一个探索。通过共享充电宝，聚美获得了一个线下团队”。对于此次投资，陈欧有着自己的布局，认为共享充电宝是聚美未来“线上电商+新零售(线下硬件)+大数据”中重要一环。

目前聚美的战略链条正在成熟，而街电的商业价值也正在凸显出来。

此前在接受法治周末记者采访时，陈欧表示：“聚美不止是一 家电 商公司，已经转型为一家时尚 科技 集团。”陈欧没有局限电商，反而拓展多元业务，而这一决定的真正价值体现在四年后。

2018年，移动互联网已经进入存量市场，行业已经进入你死我活的短兵相接，部分曾经风光无限的互联网平台开始倒下。反而聚美，通过稳健的电商业务和拓展的新兴业务，其经营数据向好。

据聚美财报显示：过去一年，以街电为首的新业务，帮助公司实现营收9.3亿元人民币，在集团业务总营收中占比超过22%，街电成为国内首个盈利的共享充电宝企业。

创业者如同波涛中的舵手，只有预先判断方向，并采取相应措施，才能在波涛平稳行驶。