淘宝、微信的相互封杀，利益背后APP孤岛难以打破

淘宝与腾讯微信的封杀与屏蔽，似乎近期有了一些新变化。

再此之前，微信打开淘宝、天猫、支付宝等阿里系链接，你会进入写着“阿里巴巴屏蔽了来自微信的浏览请求”如此页面。

不过，3月30日开始，腾讯微信官方已经将封杀淘宝的页面措辞做了调整，改为“如需浏览，请长按网址复制后使用浏览器访问”。

屏蔽页面的措辞修改，值得玩味，作为中国互联网第一张移动互联网船票，微信官方的言论与措辞，一向“傲娇”——无论是阿里系产品、快的打车，亦或是网易云音乐等等竞品的屏蔽，微信曾在屏蔽页面以公正姿态或是称“应用未经审核”，或是说“不够安全”，或者说，打击盗版。

究竟什么原因，让微信做出妥协？微信姿态的调整背后，是阿里与腾讯双方的博弈。——3月27日，阿里法务部就此前屏蔽网页的措辞，正式向腾讯发出公函交涉，阿里提出了三点要求：1、删除“阿里巴巴屏蔽了来自微信的浏览请求”的不实表述；2、解除微信对阿里系产品的屏蔽；3、解决微信购物安全问题。

3月30日腾讯官方收到了阿里的公函，于是在3月31日开始，屏蔽页面的措辞也就有了修改——微信没有再说，“阿里巴巴屏蔽了来自微信的浏览请求”。

杜鹃计划引发封杀

横跨在科技与人文十字路口的知名学者魏武挥曾说过，“立场即真相”。在阿里员工与腾讯员工，立场不同，看待谁封杀谁，自然也就不同。接下来，我们看看阿里程序员口述的历史吧。

阿里与腾讯的“封杀”，源于一个问题：网络安全，钓鱼网站，是在2013年初。

阿里员工“寒冬”表示，那时候阿里收到了一些关于安全问题的用户反馈，经过分析，发现这些信息犯罪的手段是标准的钓鱼。钓鱼者，把阿里的页面代码copy过去，搭建一个跟阿里毫无关系的网站。

彼时的微信还不像现在有网页主域名查询的功能，用户通过微信没有办法区分真正的淘宝页面和钓鱼页面。为了解决钓鱼网站的问题，阿里启动了“杜鹃计划”——不是屏蔽微信访问，而是当用户在微信中打开淘宝链接，就直接利用唤起协议唤起淘宝客户端，让用户在淘宝客户端中打开相应的页面。

出于入口与竞争因素考虑，腾讯面对淘宝唤起协议启动手机淘宝的“杜鹃计划”做出很大的回应：腾讯微信webview中屏蔽了唤起协议，于是用户仍然能看到手机淘宝登录页面，却不能通过手机淘宝客户端访问宝贝。

寒冬解释说，“在微信未能解决钓鱼网站，又屏蔽了唤起手机淘宝应用的功能的情况下，手机淘宝只好采取了服务端逻辑——就是把所有来自微信访问的请求重定向到了下载页”。这也意味着，用户在微信点击淘宝链接，只能止步于手机淘宝下载页面，而不能进入淘宝客户端去访问宝贝，购物行为只能被迫中止。

这一时期，马云在阿里内部提出了再造淘宝，火烧南极洲，All in无线的口号。

因为下载页面仍然会把一部分用户带向淘宝，所以微信又屏蔽了手机淘宝下载页中的下载链接，手机淘宝前端团队试图使用短链的方式绕开微信的屏蔽，不料绕开几个小时后，还是被微信屏蔽了。

微信与手机淘宝的屏蔽交战，看起来更像是猫捉老鼠的游戏。几次交战后，微信也腻了，干脆拦截了所有阿里域名的请求，直接不予访问阿里的服务器了。

这也就是阿里程序员口述的，“淘宝屏蔽了微信”的始末。

利益背后，APP孤岛难以打破

现在越来越多的APP之间，都在尝试打破APP孤岛，实现APP之间的自由跳转。即便是腾讯与阿里，除了微信上依旧屏蔽了淘宝、天猫与支付宝，但腾讯的浏览器等产品依旧与阿里产品有着很深的合作。

为何微信决意屏蔽淘宝、天猫与支付宝？答案只有一个：利益。

微信是腾讯公司未来，这是不言而喻的，并且微信在电商、支付领域的布局关乎腾讯未来命运。事实上，即便是京东、58与大众点评，这些腾讯投资的企业获得了微信接口，但它们也与微信自己的布局有竞争——即便是京东的第三方支付，网银在线其实也是无法获得微信的支持的，卧榻之侧，岂容鼾睡，利益面前，谁都没有例外。

那么屏蔽页面的措辞调整，是否意味着，微信将会调整封闭状态，向淘宝、天猫开放？

答案其实也只有一个，微信不可能向淘宝与天猫开放。

社交网络，最为重要的是，它是互联网的一个基础设备——所有好的产品与服务，都可以通过社交网络的关系链条传播，这是前提。无论是微博、陌陌、微信，其实都有其传播价值，微信作为中国最大的社交网络，无论对淘宝亦或是天猫，缺席了微信传播链条，都有些遗憾。

回看近两年历史，淘宝“杜鹃计划”启动，惨遭屏蔽后，业内也有不少人说，淘宝不够明智，缺少了微信链条——当然，它在侧面，也让手机淘宝有了更大压力去做独立流量，不过，网易云音乐被微信封杀后，“杜鹃计划”就显得有先见之明了，因为，迟早都会被微信封杀，倒不如早点壮士断腕。

如何突破封锁——管道化微信

事易时移，现在看来，还有更聪明的方式——在利用微信的社交链条前提下，又不能被微信所封杀，至少，支付宝手机钱包在春节时期的那个产品“红包口令”，是个有意思的产品创新。

我们曾把微信这类社交网络，比喻成“用户黑洞”，用户有进无出：简单地说，京东用户在微信购物，最终会洗成为微信购物的用户，因为，微信是高频应用，操作没有没那多。这样最终，京东自然也就要仰微信鼻息。也正是因为如此，京东方面除了微信购物入口外，更多的精力，其实是在发展京东自己的APP，并且，第三方支付，也是在注重推自己的“网银在线”。

“红包口令”，是一次极为有趣的设计：无论封红包抑或是抢红包，都在支付宝APP上完成，只不过，信息的传播通过“红包口令”，以图片或数字形式，在微信社交网络里传播。

“红包口令”这一产品的推出——意味着，支付宝在阿里与腾讯相互封杀的格局中，另辟蹊径，既能避免被社交黑洞吞噬用户，又能接力社交网络的传播链条。也因此，微信在支付宝的“红包口令”中，被彻底的“管道化”。

如何理解，微信被“管道化”？一个比喻，电商平台是B2B2C，淘宝最重要资产，除了用户之外，还有商家、商品，淘宝的成功，在于“全网营销，淘宝成交”——支付宝，“红包口令”的意义就在于，“微信营销，支付宝抢红包”。

从“红包口令”开始，接下来，淘宝、天猫或许都将推出类似的产品，“管道化”微信。

微信与淘宝的封杀，屏蔽页面的措辞修改，或许仅仅是个开始，期待着，两家巨头的又一次博弈吧。