声名赫赫的日本六大财团，却造不出一个顶级富豪

众所周知，韩国人一生都逃不开三件事：死亡、税收、三星。

那和他临近的日本也一样，日本人一生也有三件事逃不开：死亡、税收、财团。

六大财团控制 60% 总资产

在《财富》杂志发布的 2019 年世界 500 强企业榜单中，日本上榜的企业有 52 家，虽然从数量上不及中国的 129 家，但是考虑到地域、人口等因素，比例还是非常高的。

更令人惊讶的是，在这 52 家企业中，有四十多家都属于日本的六大财团，也就是三菱财团、三井财团、住友财团、富士财团、劝银财团、三和财团。

这些财团实力惊人，控制着全日本 60％的总资产、55％的总资本、60％的销售渠道和 20％的就业人员。

单以三菱财团为例，该财团旗下拥有三菱重工、三菱 汽车 、三菱电子等众多知名企业。而索尼、三洋、丰田、东芝、富士胶卷这些知名企业，全部隶属于三井财团。

" 三头合一 "， 金融 护实体

从历史上看，这些财团的前身是政商（特权商人），存在于 19 世纪 70 年代至 20 世纪初。明治维新时期，日本为赶超各先进国，对私人资本予以积极扶持，三井、三菱等昔日地方商人就是借助政府给予的特权，以及委托的任务而迅速积累起巨额资本。

20 世纪初期，政商资本逐步控制了金融、工业等领域，发展成为垄断性更高的财阀，并在上世纪日本 经济 腾飞的四十年，通过金融手段保护了实体产业的发展。其中的范例就是三井财团扶持丰田。

当时，丰田陷入 10 亿日元的债务危机中，三井财团利用三井银行出手帮助，然后通过自己手中的实体企业帮助丰田建立了自动化的生产模式，最后在三井财团全球情报网络下，丰田完成无衔接式的出口和销售。

这种模式就是日本财团一直坚持的 " 三头合一 "，即通过自己的金融体系、综合商社和实业产业，完成整个财团的经济运作。值得注意的是，这种模式帮他们撑过了四次经济危机，是他们屹立不倒的关键。

不被接纳的日本首富们

现在，这些财团虽然表面上看不出活动的影子，但他们凭借着手中的资本实力，经常左右着日本政治的导向。在日本政界，有个公开的秘密就是，无论谁出任日本首相，在政策制定的时候，一定都要先询问六大财团掌舵人的意见。

有意思的是，虽然财团控制了日本的大部分财富和企业资源，是日本社会的主流，不过在这些财团当中，却没有培育出日本的超级富豪。

从近十年来日本的首富来看，始终是柳井正、孙正义这两个人轮流坐庄，而这两个人有一个共同点，都是从朝鲜半岛迁徙到日本的第三代移民，不被六大财团所接纳。

这是为什么呢？其实，这和日本的传统有关。日本人讲究集体观念，成员之间的收入不会有太大差距，像丰田董事长丰田章男这样的企业家，每年就拿几亿日元的工资。在这样的大背景下，在旧体系中，想要出现一位超级富豪是很难的。

而孙正义，柳井正这样的，几乎都是白手起家，独立 创业 ，没有财团的背景，也就少了一些传统的束缚，也就能通过自己的努力，积累庞大的个人财富。

这就是新模式和旧体系的区别所在，也是两种观念的不同之处。没有好坏之分，毕竟每个人有每个人的追求和价值观嘛。

来源：水皮杂谈