厉兵秣马 苏宁要成为零售业的"基建商"

近日，苏宁减持阿里巴巴股票的消息，牵动了资本市场的神经。有观点认为，此举或许会动摇两家之间的合作基础。但苏宁云商在公告中已经明确表示，出售阿里巴巴集团股票获得资金，将用于支持公司在渠道拓展、商品丰富以及 科技 研发等领域的 投资 和业务发展。阿里巴巴是公司最重要的战略合作伙伴，公司将持续加深与阿里巴巴的战略合作，持续提升双方的合作价值和市场竞争力。

对此，雪球用户“原野拾荒”撰文解读此事。他指出，阿里巴巴是苏宁的战略投资者，不是逆向的关系。苏宁云商公告中称，公司按照投资协议约定执行具体出售安排。这说明这笔投资对苏宁而言是安排了退出计划的。

文章认为，苏宁处理巨大浮盈的股权投资，是为了继续加大在物流、门店等领域的投资。无论是物流还是门店，都是获取流量的基础设施，谁投入更多，今后就能拿到更多流量。

据悉，在11月18日苏宁高管与雪球用户的调研交流会上，苏宁高管提出2018年苏宁在IT方面的投入要再翻一倍。此外，还计划在未来3-5年，与国内大型大型和中型房地产商合作，通过租赁、自建、联营、并购等方式，实现经营管理门店面积再大幅增长。

图：徐州苏宁广场

在物流方面，苏宁的投资一贯具有前瞻性。截至2017年9月末，苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积628万平方米。尽管如此，苏宁近期又与深创投联合发起设立物流地产基金，总规模高达300亿元。

在 金融 版块，苏宁金融已经进入高速扩张期，有大量的资金需求。近日，苏宁云商发布公告，称为进一步加强支持子公司苏宁保理、苏宁小贷业务的快速发展，公司董事会同意为苏宁 商业 保理有限公司、重庆苏宁小额贷款有限公司提供财务资助额度，分别为55亿元和25亿元。

文章分析指出，物流和门店物业的投资都是百亿级别的，很可能是一锤定江山的决策。这些都是获取流量的基础设施，谁投入更多，今后就能拿到更多流量。从零售本质的角度看，线上、线下都殊途同归，流量在哪里，哪里就是消费场景，基础设施就要投向哪里。目前，国内零售行业逐渐从线上回归线下，在这条跑道上苏宁是领先的。苏宁上得去又下得来，靠的就是转型路上厉兵秣马，大展拳脚时方能厚积薄发。