CIBN付强:互联网电视新风口 产业融合才能共赢未来

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7月11日,由中国 互联网 协会携手CIBN互联网电视举办的“中国互联网电视生态论坛”于北京国家会议中心拉开帷幕。本次论坛主题为“新电视,新风口”,是中国互联网大会设立的多场特色论坛之一,也是“互联网电视”作为主题首次在中国互联网大会设立论坛。

此次论坛汇集了互联网电视牌照方、互联网视频运营商、智能终端等互联网业界标杆企业,国际知名调研公司以及兼具学界影响力和社会影响力的一流学者。CIBN互联网电视总经理宫玉国、副总经理付强、中国 传媒 大学校长胡正荣、乐视网CEO梁军、尼尔森CTO张弘等业界领军人物齐聚一堂,针对“互联网+电视”的行业发展,产品研发,内容 商业 化等方面各抒己见,共同绘制互联网电视的发展蓝图。

CIBN互联网电视副总经理付强进行了 “迎接互联网电视产业 全面共赢的新时代”主题演讲,从产品发展、市场规模以及共赢发展等几个方面,阐述了互联网电视新时代的发展前景以及价值走向。

CIBN付强:互联网电视新风口 产业融合才能共赢未来  

CIBN副总经理付强进行演讲"迎接互联网电视产业 全面共赢的新时代"

 

互联网电视爆发式增长 大屏将成新风口

作为近年来最受关注的现象级产业之一,互联网电视的爆发式增长让大屏的价值再度为行业所重视。付强认为,互联网电视能够迎来产业风口,得益于互联网电视大屏拥有的更好的视听体验。相对于 手机 PAD,互联网电视体验舒适,观看品质高,更适合长时间娱乐。

以体验为基础,无论是平台服务,还是终端覆盖,大屏的用户粘性以及用户忠诚度都要超越小屏,使得用户更愿意为互联网电视的高品质服务付费,因而具备更高的商业化潜力。根据奥维云网预测,到2020年OTT终端保有量将突破4亿台。互联网电视能够带来的想象空间无疑是极为巨大的。

付强表示,作为业内最先围绕互联网电视进行全方位布局的牌照商,CIBN对于互联网电视的未来价值抱有充分的信心。但同时付强也指出,新风口下机遇与风险共存。价格上的恶性竞争,不健康不合法内容的渗透,同行间的互相打压,都会阻碍互联网电视行业的快速发展。如何让互联网电视这列快速前进的火车,在正确的方向上稳定前行,七大牌照方之一的CIBN深感责任重大。

产业兴才能企业兴  CIBN 下沉式 布局 推动产业融合

付强表示,传统电视品牌之所容易陷入价格战的泥潭,其根本是盈利模式仅仅来源于硬件本身。而互联网电视产业的良性生态应当是合作共赢,共同推动产业发展。只有产业兴才能企业兴。

CIBN秉承国际台“多 媒体 融合、全媒体发展”的业务理念,以“头部内容带动细分内容”为核心布局,打造完整的内容产业链。在内容方向上,CIBN坚持走国际化、精品化、专业化路线,拥有“CIBN手机电视”、“看东方”、“环球视界”等移动客户端产品,并通过台内外资源联动,与美国、土耳其、日本、泰国等多个国家展开业务合作;细分内容市场,CIBN推出了CIBN《东方大剧院》、“CIBN生活派”和“CIBN文艺影院”三大品牌栏目,在垂直内容的新玩法上不断做出尝试。

目前,CIBN已发展用户6819万,形成了汇聚电商、禅文化、音乐演艺、教育、健康、 游戏 、3D、 VR 、新闻等多个细分业务版图的大生态格局。

CIBN还涉足智能终端产业,着力打造拥有顶级用户体验的软硬一体大屏生态娱乐。作为CIBN互联网电视旗下的智能终端品牌,看尚互联网电视两年来取得了飞速发展。据付强介绍,看尚虽然成立至今仅两年,但却已经积累了超过300万的用户,团队也从最初的几十人发展到如今的500多人,旗下核心产品更是从最初互联网电视单一产品线发展到现在拥有电视、内容与应用、音响、智能家居和智能投影等多条产品线。依托牌照方的资源整合能力,看尚还在业界首次提出全矩阵产业链布局,成为了在互联网电视产业链8个关键环节:牌照、硬件、操作系统、内容、软件、应用、服务、渠道,唯一一个在任何环节都没有缺失,并具有深度和延展度的品牌。

看尚基于全矩阵产业链布局推出的CAN UI智能电视操作系统与CAN定制芯片,不仅推动了中国网络视听行业向上游溯源,更是对于当前软硬分离的互联网电视有着变革意义,极大地提升了整个产业的竞争力。

以内容和终端为核心,CIBN一步一步将生态体系辐射到了整个产业链,推动整个产业健康发展的同时,让互联网电视的价值被重新认识。

深耕互联网电视商业模式  引领中国电视下一个十年

伴随着互联网电视进入下半场,厂商间传统的单一竞争维度正一步步被打破。由消费升级所引发的电视产业优化升级逐步迈入高潮,电视行业正从传统的硬件竞争,演变成集操作系统、内容、服务等多维度的综合性比拼,具备全矩阵、全平台、全智慧发展眼光与布局能力的CIBN也将最大化的向产业、用户以及合作方释放产业融合的价值。

在CIBN看来,互联网电视最终是一个全面共赢的价值载体平台,可以实现从电视的开机开始到导视、内容、增值、大数据再到用户的闭环 营销 体系。互联网电视的平台价值和每个组成部分都可以在循环中增值,实现整体的共赢。目前,CIBN已经探索出了较为成熟的互联网电视商业模式。据付强介绍,CIBN的商业模式包括内容服务、后向媒体价值、游戏服务、电视购物、增值服务、外设服务六个维度的内容,尤其是在游戏、电视购物等方面均具有业内领先的优质资源。

付强表示,未来十年将是互联网电视的黄金时代,互联网电视不仅将重回家庭生活的中心,还将成为家庭互联网时代的大屏入口,生态价值无可估量。CIBN与看尚希望以开放的心态迎接未来客厅娱乐新时代的到来,携手硬件商、内容商、平台商、增值服务商、广告商等产业链上下游,共同把握新时代新风口的巨大机会,引领中国电视的下一个十年。

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