用友大型企业数智化百城论坛走进郑州，以智慧采购赋能企业供应链融通

关键词：用友BIP，智慧采购，供应链，数智化，百城论坛

为了帮助企业通过数字化提升供应链能力，6月24日上午，“2022大型企业数智化百城论坛”走进郑州。在郑州市工业和信息化局指导下，用友与郑州市中小企业服务中心、郑州市金水区工业和信息化局、河南省芯互联 创业 孵化器有限公司共同举办了郑州市大中小企业“供应链”融通专项行动暨“一起益企”服务活动。洛钼集团、济源钢铁作为企业代表，分享了他们的数字化采购成功经验。

郑州市中小企业服务中心三级调研员杨建威指出，为深入贯彻党中央、国务院关于促进大中小企业融通创新的决策部署，促进工业品在线交易，推动供应链合作，加快构建大中小企业相互依存、合作共进的企业发展生态，郑州市进一步引导大企业通过生态构建、基地培育、内部孵化、赋能带动、数据联通等方式打造一批大中小企业融通典型模式；激发涌现一批协同配套能力突出的专精特新中小企业；通过政策引领、机制建设、平台打造，推动形成协同、高效、融合、顺畅的大中小企业融通创新生态，有力支撑产业链供应链补链固链强链。

就采购管理的总体趋势而言，通常将采购分为战略采购与执行采购两个职能。战略采购是采购的主力，对供应链有着战略性的影响；而执行采购是采购的执行力量”。用友BIP智慧采购通过Saas端与BaaS端的联通，通过12维度分析法，为企业构建数字化战略采购业务体系，Saas端服务通过采购需求到寻源（S2C）、采购申请到付款（ P2P ）、供应商生命周期管理（SRM）、采购超市等产品矩阵，帮助企业提高采购流程标准化、管理合规化、扩大供应商寻源范围、提升订单处理和协同效率，从源头斩断腐败链。在采购BaaS端，用友BIP智慧采购围绕采购商和供应商双方战略采购、商机寻源、交易达成等业务中产生的痛点进行了详细的剖析，推出“优智采”“优企供”“优折扣”“优间采”“优保函”五大服务，为供应链的发展提供强有力的支撑。

受疫情影响，中小企业生产经营面临较大压力，作为企业供应链核心环节的采购已经由1.0时代的“手工采购”向采购3.0时代的“数智化采购”演化，同时数字采购的使用模式也从单个企业的SRM系统向社会化采购交易网络模式转变。而数智化采购的底层技术是大数据和人工智能，算法的优化和价值创新，需要大量数据的喂养，真正的数智化采购一定是基于SaaS服务模式，以采购商、供应商以及交易市场为三大核心主体，构建“统一大市场”“社会化统一平台”，聚集广泛生态资源，从而实现企业采购全流程数字化。

“如何进行数字化采购搭建采购体系、如何实现中大型企业数字化采购体系平稳落地？”来自洛阳栾川钼业集团股份有限公司、河南济源钢铁（集团）有限公司分享了他们的数字化采购成果。

洛钼集团在2021《财富中国》500强中排名第92位，2022《福布斯》全球上市公司 2000 强第 918 位， 2021 全球矿业公司 40 强（市值）排行榜第 15 位。洛钼集团中国区招标采购管理部部长朱秀梅，以“在线化走向智能化 数字创新铸就卓越采购”为主题进行分享。洛钼通过构建采购云平台，实现采购管理电子化、采购过程透明化、采购标准化、采购业务流程化。电子采购平台与ERP系统完成对接，完成13个分子公司、4万多条编码的采购工作，实现了从采购到入库、结算业务的完整对接。在信息化项目建设中，她认为应当借助自身专业与业务优势，与开发商共同制定方案，出主意、想办法，积极协调与解决各种疑点、难点，最终实现软件的无缝对接与数据传递。

河南济源钢铁（集团）有限公司始建于1958年，是世界钢铁企业100强、中国企业500强、中国制造企业500强、济源钢铁副总工程师、信息化总负责人贾红伟介绍了济源钢铁的数智化成果。济源钢铁以全面迈向数智化为战略目标，为打造中国一流、全球有影响力的优特钢精品基地持续提供动能。2019年，济源钢铁进行了全面的升级，在用友强有力的支持下，新系统在62家子分公司，全部一次上线，招投标全部实现线上化，在节约成本，提高效率的同时，业务准确率提升6倍。其中废钢智能判定、表面缺陷检测、智能配料、安环管理等功能是钢铁行业数字化采购的智能化创新试点，不仅使济源钢铁的管理上了一个新的台阶，也为钢铁行业的数字化采购转型提供了现实依据。

成本压力持续走高，宏观环境波动要求企业建立敏捷采购，从管理工具到 商业 网络，探索上下游高效协同的采购新模式。2021年，用友BIP智慧采购全平台交易额超3200亿元，20亿规模以上采购商客户分布在28个行业400+客户，供应商超20万家；平台依托 SaaS 沉淀采购数据资源，以“商机线索”为核心，以“数据驱动”为基础，率先开展 BaaS服务（面向供应商）为买卖双方提供信息发布，交易撮合、客户认证、投标保函、培训辅导、和融资增信等服务。

当前供应链安全保卫战仍具有艰巨性和紧迫性，充分利用供应链产业链数字升级，调动各类制度资源和技术资源，打通上下游、融合线上线下采购供应管理升级至关重要。本次活动以大中型企业需求为切入点，以大型企业采购数字化转型真实案例为依托，以促成更多大中小企业的融通联合为目标，开展更加广泛的交流与合作，灵活配置各种资源，助力产业链条各环节实现供需的精准匹配和履约效率的提升。

用友BIP智慧采购立足于为需方构建的社会化网络交易平台，以连接、协同、共享为核心理念，通过供需精准对接、资源优化配置、产业协同，帮助企业实现全球化采购，网络化协同、智能化服务，让企业采购交易更简单！