雷军：小米供应链已脱胎换骨，死磕中国市场争取几年内做到欧洲第一

10月17日消息，雷军在微博上表示，小米补课三年供应链已脱胎换骨，接下来要努力把握好5G网络升级带来的机会。

雷军表示：“2016年7月，小米在最低谷的时刻，我们下决心“补课三年”！昨天我在核心供应商大会上说，大家都是我们过去十年最重要的合伙伙伴，一直陪伴我们成长，是不是认可小米过去三年补课的成绩？”

据悉，小米公司成立于 2010 年，是一家以 手机 、 智能硬件 和 IoT （物联网）平台为核心的 互联网 公司。10 年时间，小米将营收做到了超 2000 亿元，并在今年的《财富》世界 500 强排行榜中位列 422 位；2019 年，小米手机出货量 1.25 亿台，全球排名第四。

雷军在之前直言，过去 10 年是移动互联网的 10 年，与伟大的时代同行是一个 创业 者最大的荣幸，小米赶上了大好时代。

谈及未来 10 年，雷军说，小米要 “死磕”中国市场，并坚定不移地走全球化道路。重新创业、重新开始，同时他也确定了 3 条发展原则，具体如下：

1、要 “死磕”中国区，把中国业务做好，推动整个中国业务的进一步发展。为此，为了适应国内消费升级，小米今年开始进入高端手机市场。发布的小米 10、小米 10 至尊纪念版手机等新产品都获得了成功，这证明了小米进入高端手机市场是有足够的品牌影响力和技术实力的。

2、要坚定不移地全球化。小米有着 6 年的全球化经验，前 3 年我们在等一块成功的 “试验田”，第二个目标是希望用 3 年至 5 年时间在欧洲取得一定成绩。2 年多时间过去了，小米目前在西班牙市场占有率已经排第 1 名，在法国排第 2 名，在整个欧洲市场已经进入了前 3 名。我们目标是在未来几年在欧洲排到第 1 名，这将证明小米在发达国家也能取得全球化的成功。

3、要追求全球化中的本地化。小米不仅要把产品卖到各个国家，服务好消费者，还要真正成为每一个国家的本地企业，帮助那个国家在 科技 消费上进步。比如，在印尼，我们推动本地化生产，雇佣大量的本地工人来推动当地 经济 和社会发展，也提升了中国企业的社会责任，改善跟当地民众之间的互动关系。

最后，雷军还指出，小米去年营收是 2058 亿元人民币，位列世界 500 强的 422 位，小米的增长规模还是非常非常了不起的。

【来源： 硅谷分析狮 】