亚马逊可以无视竞争对手,但没有竞争对手能绕开亚马逊

砍柴网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

亚马逊是一个“很不安分”的公司,也从来不会给自己设定什么边界。正如它所宣扬的那样,只关注于用户,热心于创新。在电商与云计算的加持下,它已经具备了向任何行业突进的条件。ZDNet发布了一篇文章,对亚马逊在零售、云计算、视频与内容、教育等行业中的竞争状况进行了描述,并指出亚马逊并不在意竞争对手怎样,但竞争对手都需要回答怎样应对亚马逊。文章由36氪编译。

亚马逊可以无视竞争对手,但没有竞争对手能绕开亚马逊

亚马逊很擅长推动自己的 商业 战略。很显然,它的商业战略也必定会被所有竞争对手所关注——无论是现在的竞争对手,还是潜在的竞争对手。

竞争对手召开财报电话会议或一些关于业绩的公共论坛之前,要考虑好怎么回答应对亚马逊竞争的问题。为什么?

看看亚马逊在其“About”中的声明:

亚马逊的指导原则有四项:专注于客户,而非竞争对手;热心于创新;保证出色的运营;保持长期的思考。

这一使命宣言简明扼要,但对竞争对手来说是一种巨大的痛苦。亚马逊不关注竞争对手,意味着竞争对手需要关注亚马逊的电子商务和云计算对其本身,以及整个行业带来的影响。

以下是从本月头条新闻中摘取的,亚马逊在各个领域展开竞争的一些信息。

ALEXA,人工智能,零售

谷歌已经和沃尔玛已经在购物上达成了合作,并将服务整合到了谷歌Home的谷歌助手中。根据上周的交易,消费者可以使用谷歌Home来购买沃尔玛的产品。

此外,沃尔玛也与Cosco和Target达成了类似的交易。很显然这是出于对亚马逊影响的担忧,亚马逊已经在利用Alexa来推动电子商务的发展了。

谷歌Home需要对抗Alexa的势头,而沃尔玛需要有一个合作伙伴来进行语音购物方面的拓展。另外一个好处是,沃尔玛可能会成为谷歌的云平台客户,而不会选择AWS。为什么?

前Home Depot(译者注:家得宝,美国第二大零售商)首席执行官Frank Blake在亚特兰大商业杂志(Atlanta Business Journal)上称亚马逊是“黑暗之星”,并指出Alexa最终会支持这 家电 子商务巨头的产品。

Blake坦言:“每一家零售商都必须找到与Alexa打交道的策略。”

视频和内容

据报道, 苹果 将 投资 10亿美元发力原创内容,制作自己的节目。现在你可以说,苹果正在寻找跟加有利的策略与Netflix展开竞争,最终它将与Facebook和谷歌的YouTube展开竞争。

但亚马逊玩的是一个平台 游戏 ,通过Prime可以将视频服务放在消费者的手中。苹果需要自己的内容去展开竞争,并对抗Netflix和Amazon video。顺便说一下,Netflix也在使用AWS。

更多的零售

自从亚马逊宣布购买全食超市的计划以来,这家电子商务巨头将要收购的故事情节就变得疯狂起来。正如我之前提到的,亚马逊征服一切的故事情节有点太过了。

不过,亚马逊与全食超市的合作协议现已完成,它存在的多个与零售商的融合点将会令人担忧。

比如说以下的一些动作:

亚马逊将开始降低全食超市的价格;

亚马逊Prime将与全食超市的顾客计划整合;

Prime主要配送的食品柜将在全食超市;

全食超市的品牌商品将在亚马逊上出售。

零售颠覆还没有发生

亚马逊颠覆性的“因子”有多疯狂?Home Depot第二财季业绩表现抢眼,但是其财报电话会议的内容,大部分都是在讨论亚马逊与Sears达成的协议,即在多个领域销售Kenmore的家电,并提高搜索关键字的权重,开展价格竞争等等。

Home Depot第二季度同店销售额同比增长6.3%。换句话说,它的业绩非常好,因为其他零售商纷纷关闭门店,慢慢走向死亡。但它的第二季度财报后的电话会议让人有点感叹,因为分析师们对亚马逊的关注度非常高。

Home Depot的CEO Craig Menear解释了公司的数字化策略:

专注于互联零售是我们业务的另一个增长引擎。网络业务占销售额的6.4%,在本季度增长了约23%。我们的线上团队继续投资于内容、小幅改进并提供更好的移动体验,从而在 互联网 体验中脱颖而出,而我们的运营团队仍专注于改善线下店内互联体验。这些共同努力的结果是,这两个平台的销售和客户满意度都在持续提升。这就是互联零售的力量。

在许多类别中,购物体验都是从线上开始的,尽管它可能会在线下结束,或者在某些情况下,最终也会在线上结束。对于顾客来说,这是一种真正的混合体验,我们店的前门将不再如之前那样,放着许多种类的产品。客户以数字方式开始,关注产品,进行研究。然后,在很多情况下,特别是在大额消费上,他们会进来,想在买东西之前和我们的一个同事谈谈。不过,我们清楚的是,在大额消费的类别,我们在线上和线下都有销售。

云与人工智能

很显然,Amazon Web Services powwow,即所谓的Re:Invent,将包括大量的人工智能。谷歌已经在云计算中提出了自己的人工智能计划。微软正将该公司的云服务定位为人工智能云。

据报道,8月22日,微软再次推出其“实时人造智能”项目Brainwave——深度学习加速平台。

AWS和谷歌已经拥有了人工智能处理器。随着AWS在其年度客户大会发布,这些人工智能的公告将会越来越多。

最终,亚马逊将拥有多种人工智能技术,但在可预见的未来,云战争将围绕深度学习和神经网络进行。也许亚马逊也会扰乱人工智能市场,但这个战场范围是很大的。这场关于人工智能云的战争将会是涉及整个行业的。

此外,微软也宣布与哈里伯顿公司(Halliburton)达成云计算和数字转型战略联盟。哈里伯顿将利用微软的机器学习、物联网和增强现实技术。

教育

亚马逊推出了一个名为TenMarks Writing的项目,其中包括写作训练、教师资源和其他工具,以提高学生写作水平。目前,TenMarks的数学类目已经可以使用了。

现在,你知道接下来会发生什么:每一家接触到教育的公司都必须捍卫自己的市场份额,对抗亚马逊以及它的教育数字化战略。给它时间,我们将讨论亚马逊将如何取代教师、导师和学校。也许亚马逊甚至会使用一些空置的商场空间来推进竞争。

随意打赏

亚马逊的竞争对手华为的竞争对手亚马逊竞争对手竞争对手企业亚马逊美国站亚马逊亚马逊日本亚马逊亚马逊图书美国亚马逊
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。