打破行业怪圈,易开得净水器将技术普惠进行到底

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现今,行业竞争都在变得越发激烈。产能过剩、产品同质化、价格战等都是净水行业的代名词,在全球化持续推进的现代化进程中,任何行业都在同时面对来自国内外的双重行业竞争。而在这个国内竞争最充分、最白热化的市场,净水行业应如何找到属于自己的「破局」之路?

净水行业野蛮生长

让行业陷入信任危机

我国净水器市场萌芽于上世纪八九十年代,彼时市场需求不大,净水器对于大部分中国家庭还很陌生。随着人们对健康意识和健康需求的提升,净水器逐渐成为新房装修的“标配”,让净水器行业也得到了长足发展。数据显示,截至2018年,我国净水器市场规模已达到317亿元。

面对飞速发展的市场空间,净水市场份额开始扩大,截止2014年,国内净水器企业已发展到超过4500家,并且数量每年仍以30%-40%的速度增长。行业的野蛮生长,导致过多不规范的厂家,为抢占红利 ,低劣山寨产品丛生,市场井喷式发展的背后,伴随着持续激烈的竞争。

净水器作为健康消费精细化垂类赛道的一个代表性分支,同时也代表着一种新的生活方式和更高的消费品质。原本是解决中国净水需求的最优解,却因行业发展的不规范让越来越多的用户对净水器没有了信任感。

净水市场发展要想进入良性循环,迈上行稳致远的康庄大道,信任困局是行业发展过程中急需解决的问题。

2023年12月,易开得联合中国国家京剧院推出的非遗·国粹系列,从理念、技术、设计三个维度解决净水行业信任危机问题。

打破行业怪圈,易开得净水器将技术普惠进行到底

99元/年换芯史无前例

易开得非遗国粹系列让消费者买得起更用得起

纵览当下净水器行业,产品同质化、价格竞争白热化,“病态内卷”成为了行业前行的桎梏,不少企业难抵竞争逐渐消失。究其原因,是对消费者需求的漠视。现今,每10组购买净水器的家庭中,就有5组家庭,净水器处于闲置或者弃用状态。动辄几百甚至上千的换芯成本,让净水器沦为僵尸机,也让消费者陷入“买得起,用不起”的尴尬局面。

易开得从消费者实际需求出发,推出非遗国粹系列主题款,从根源上解决中国家庭净水换芯滤芯成本高的问题。99元/年换芯,打破「低价买机器 高价买滤芯的」行业怪圈,让技术普惠真正落地!让更多消费者,买得起净水器,用得起净水器!

不同于那些以牟利为目的,玩噱头炒概念的“为了创新而创新”,也有别于那些缺乏技术含量,只是将多个产品功能进行简单拼接的“粗放式创新”,易开得的“精细化创新”重点落在“精”与“细”上。

其中,“精”是精进技术,“细”则是细致入微。在专业领域拥有强大的科研实力和技术积累,同时精准洞察用户的真实需求,优化他们的使用体验。

易开得更是依靠实打实的技术,用实力赢得消费者的认可。

众所周知,RO膜是反渗透净水器的核心元件,易开得非遗国粹系列对于RO膜进行四大膜污染测试,通过调整膜工艺运行参数,进一步提高膜分离性能和产水水质。整机采用1000碘值碳纤维复合滤芯,搭配800G高抗污卷式膜页不仅能过滤水中常见重金属、细菌、病毒,还能去除新兴污染物。整机核心组件通过20w+魔鬼级性能测试,严苛的出厂测试造就真正的耐久可靠。

同时,采用增压泵热能转换系统,将制水产生的热量作为加热源,提高机内温度,易开得的创新技术解决传统RO机冬季制水速度慢的问题。在细节上,易开得采用NVH豪车级降噪共振腔体,契合悬空静音仓,打造沉浸式接水体验。

在外观设计上,易开得将京剧丰富的色彩、戏台结构、繁盛的脸谱融入净水器。原创设计的仿掐丝珐琅京剧铭牌,主机身还原京剧戏台榫卯构造,以及亚克力脸谱滤芯把手,于细节之中彰显非遗国粹的精致华美。

打破行业怪圈,易开得净水器将技术普惠进行到底

纵览易开得2023

一系列破局战略

从品牌创立之初,易开得就是净水这条赛道上的破局者。2023年更是易开得当之无愧的破局之年。

5月份,易开得成立首个航母级净水实验室,同步发布航母联名产品MQ7+全厨净水器。以航母级净水 科技 ,秉承航母精神制造高品质净水器,护航更多中国家庭用水。

厚积,方能薄发。与此同时,易开得也在不断深入中国家庭调研,根据不同人群和使用场景的不同需求,以新思路打造净水新方案。在8月21日易开得举办的新品发布上,易开得重新定义厨房净水,带来全新产品MQ9王者 5.0集成净水器。可以看到,易开得在全厨净水这一赛道上持续耕耘、深耕细作,进一步扩大先发优势。

从产品形态上看,MQ9王者 5.0集成净水器集全厨净水系统、智能多功能水槽、内循环系统等于一身。其中,超性能前端净水拥有堪比自来水的澎湃流速,且具备更为强大的洁净性能,能直连洗碗机、热水机等厨电。后端纯水系统则为双RO串联构造,最高2000G。

在做好净水的基础上,MQ9王者 5.0集成净水器创新研发内循环系统,通过智能中枢水槽以集中收集、二次循环的形式,将过去传统净水器产生的“废水”循环再利用。这款新品终结了净水器行业的废水痛点,通过废水循环系统以多种循环利用方式,打开净水器行业的一扇窗。由此,推动净水器行业从“蛮荒时代”踏入“文明时代”。

易开得通过一系列破局式战略,带动国内净水行业全面升级。对于一件产品或者一个行业来说,“技术和效果”都是他的底层支撑,想要搭出更漂亮的上层建筑,还要看“走出去”的能力,或者说“品牌价值”。

此次,易开得推出非遗国粹系列联名款,99元/年换芯,史无前例。这一破局之作,为净水行业树立了一个标杆。成为家庭健康饮水“更优解”的同时,也在不断打破行业的边界。

过往,易开得凭借专业的品牌形象、过硬的产品实力和五星售后服务体系等,获得社会各界高度认可。此次易开得作为首个与国家京剧院合作的净水企业,将中华优秀文化融入企业发展的版图。7年沉淀,易开得始终秉持国民品牌的初心,不仅持续加大技术创新的投入,也在积极履行社会责任。中华文化薪火相传,民族精神一脉相承。让京剧艺术走入千千万万家庭的生活中,让每一个人都成为中华优秀传统文化的传播者。99元/年换芯,让技术普惠不再是一句口号,让干净好水走进更多中国家庭!

打破行业怪圈,易开得净水器将技术普惠进行到底

向领航者致敬

与梦想者同行

2023年12月末,为做出优秀表现的经销商代表进行了表彰和奖励,易开得组织2023年度优秀经销商参加「新马璀璨」海上游,共赴美丽的东南亚。

过去的2023,在多元化竞争渠道中,易开得与经销商们不断突破困境,抓住机遇,在净水行业大展宏图。2024出发的号角已经吹响,易开得也将继续为经销商伙伴潜心创造更优质的产品和服务,与合作伙伴共享财富未来,将持续秉持「中国芯 护航中国水」的初心,以更昂扬的斗志、更默契的配合、更饱满的精神状态投入到无止境的净水事业中去。

众所周知,新加坡作为一个岛国,淡水资源短缺,新加坡在水资源利用方面的努力使其成为国际公认的综合水资源管理模范国家。此次的新马之旅中,易开得与经销商们于岛国新加坡考察并学习发达国家领先世界的净水技术。

早在1974年,新加坡第一座实验性水供回收厂于裕廊设立。但是当时净化废水的技术成本过高,也不稳定。直到2002年,新加坡公用事业局正式启动再生水计划,并将这些经过二级污水处理而来的水命名为“新生水”。所谓新生水就是通过采用先进的微过滤、反渗透膜、紫外线杀菌等技术将政府统一集中处理过的生活、工业污水进一步净化,形成的高品质纯净水。

此后,新加坡持续加码,盖了一座又一座的再生水水厂。2010年,新加坡建成了新加坡最大的新生水厂——胜科新生水厂。该厂也是目前世界上最大的再循环水厂之一,目前每天生产约23万吨新生水,可提供新加坡约15%的用水。但是再生水仅能满足新加坡全岛一半的供水量,所以新加坡也把目光转向了海水淡化。

新加坡四面环海,海水是最容易获得的水资源。2005年9月,新加坡兴建立第一座国家级海水淡化厂——大士新泉海水淡化厂。海水淡化厂总 投资 为2亿新元,占地6公顷。该厂采用反渗透法淡化海水,每天可生产13.6万立方米的淡化水,是全世界规模最大的膜法海水淡化厂之一。

目前,新加坡日用水量约为160多万m³,其中住宅用水量占45%。到2060年,新加坡的总用水量可能会翻一番,其中非住宅用水量约占70%,而新生水和海水淡化将满足新加坡未来85%的用水需求。

经过几代人的长远规划和长期投入,新加坡确立了“收集每一滴雨水、无限循环利用、淡化海水”的水资源开发利用总体策略,形成了四大国家水龙头——收集本地雨水、跨境调水(进口淡水)、新生水、淡化海水。

在考察过程中,易开得经销商们深刻感受到科学技术是第一生产力,水资源亦是关乎着国家命脉的根本所在。新加坡大力发展海水淡化技术和再生水技术,实现了废水的再次利用和水资源的转化,不仅帮助自己摆脱了对进口淡水的依赖,逐步迈向“淡水自由”,也为全球的水处理事业做出了卓越贡献。在我国,治理水污染、保护水环境,也是国家发展的重中之重,这关系人民福祉,关系国家未来,关系中华民族永续发展。

一场旅行,收获无限。这次新马之旅,不仅是对优秀经销商们的奖励,更是易开得与卓越伙伴共同开启净水新篇章、展望行业未来的重要契机。一路走来,易开得始终助力经销商,实现了良性共赢发展。品牌如航母,经销商如舰载机,只有航母跑得远、跑得稳,舰载机才能在航母的助力下飞得又高又远。易开得净水器就是因为有一批批优秀的经销商,让品牌在终端市场发光发亮。同样也是因为易开得净水器的品牌影响力,让全国各地经销在终端更具竞争力。在即将到来的2024,易开得也将以前瞻思维进行开拓引领,以战略视野谋篇布局,与经销商实现同频共振、高效合作,共同拥抱新机遇、实现新突破,以成长型思维为广大客户创造价值。

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