智采商城为什么能崛起 解析它的3大创新模式
智采商城可以说是崛起最快的企业端电商平台了,它只用了5个月的时间就完成了数千家企业客户的积累,并迅速在全国开拓市场,那么智采商城到底是用了什么方法,成功逃过了京东工业品为首的众多企业采购平台的绞杀,在众多的企业电商平台中脱颖而出呢?这篇文章我们就为您解析智采商城的创新之路,希望对您有帮助。
智采商城出现的时候,也是一个物资采购平台,而在它之前已经有了京东、西域、震坤行等平台,很多人质疑它还有市场吗?按照我们常规的这种分析就是你能切下这块蛋糕吗?但是智采商城依旧出现了。
很多人觉得因为有京东、西域在,它可能只会是昙花一现,但实际上也有一定的隐含假设,而智采云之所以能够腾空出世,就是因为它打破了这些隐含假设,因为它有了这三大创新:
第一,用户创新
传统思维认为,现在的电商已经有京东,淘宝,甚至拼多多,并且都是超级巨头,而智采云发现并非如此。
他们发现企业采购市场有巨大空间,智采云发现,近年来随着企业竞争加剧,企业对采购成本的重视程度越来越高,而且企业对物资采购有这巨大的需求,市场空间巨大。
市场上虽然已经有一些工业品采购平台,但是在满足客户需求方面,做的还是不足,基本都在工业品方向,而且都是在服务一些大企业。
而中小企业,实际上则是最需要降低采购成本,又不愿意投入专业采购人员的,他们的需求,空间巨大。
智采商城通过调研几百家企业,发现了找个群体的巨大需求。
第二,供应链创新
传统方式如何给一家企业做供应?
跟上游供货商压价,怎么样把价格谈的低一点,比如我是大厂商,我采购的多,能不能给我便宜点?这是大家传统的思路。
而智采商城是怎么做的?
智采商城不跟上游供货商压价,而是直接联系厂商,批量订货,获取最低价格,货物先到中转仓,然后在进入各地运营商前置仓,客户下单后,直接发货到客户。
这种供应链模式,极大的降低了采购成本。
第三, 营销 创新
我们传统思想认为,你要卖产品,就要营销,要找顾客,那么怎么营销呢?
传统方式就是做广告,电视、网络、报纸、杂志、户外 媒体 、抖音投放,各种投放找用户,但是这要花很大的营销费用。
而智采商城是怎么做的?智采商城在全国铺设运营商,把大部分利润让给运营商,这些运营商在本地一般都拥有众多免费的客户资源,极大的降低了营销成本。
而且,智采商城推出了1888的智采会员,这种会员除了可以在会员专区购买非常低价的产品,还可以免费使用智采云平台基础版一年(智采云平台是一款专业的saas采购管理软件,购买最基础版本就是15800一年),另外还赠送十几款礼品,非常超值,一经推出,深受中小企业欢迎,对于中小企业,既得到了确确实实的实惠,又享受了多少服务,对智采商城,深度绑定了这些客户。
会员体系做好了,真的能解决很多问题,会员+运营商的组合,更是解决了智采商城的拓客问题。