迎接云原生、产业数字化“窗口期”，青云科技用原创科技推进企业转型升级

凡是过往，皆为序章。在国家战略驱动下，青云 科技 迎来变革发展的“窗口期”，这包括云原生时代到来、产业数字化深入、“东数西算”与新基建、“双碳”等。

与国家战略同频共振、做建设数字中国的核心云厂商，成为青云科技未来的新目标。为此，青云科技确定了四“新”战略。

第一个战略，聚焦新技术，提供端到端云原生服务，打造新生产力工具，陪伴企业走好云原生的每一步。近几年，青云科技积极布局云原生领域。

在全球市场最受欢迎的三大开源容器平台中，青云科技的KubeSphere容器平台目前已经位列第二，这是由中国人发起的、唯一一个具有世界级影响力的开源容器平台，现在已经有数千家企业在生产环境使用。

在云原生时代，客户关注的不仅仅是如何用云，而是如何把云用得更好。青云科技将利用云原生架构降低应用开发、运维的门槛。

“云原生是我们的四‘新’战略之一，未来所有的服务都会基于云原生构建，不管是数据库、大数据还是其他服务，都会基于云原生。所以青云一定会All in云原生。”青云科技副总裁林源说。

第二个战略，新场景，深入企业业务场景，做深服务，服务数字化转型与创新。“在产业数字化里，一定要做深，一定要站在客户的角度解决具体的业务问题。”林源强调

例如在 金融 领域，以前云计算提供商更多是提供云平台、云存储等技术产品，但是随着金融行业转型的深入，客户不光需要纯技术产品，还需要业务解决方案。像如何统一管理分散的资产，便会涉及到边缘计算、网络、云平台等灵活组合的场景方案。

还有医疗领域，包括医疗机构内部的HIS、PACS上云， 互联网 医院如何使用公有云服务，如何结合私有云形成混合云架构，均是典型的业务场景的需求。

在深入产业数字化以及企业业务场景时，青云科技不单单要做一个工具提供商，而是和行业领域ISV、专业厂商一起合作，更好服务于金融、工业、医疗、教育等行业客户。

第三个战略，新路径，积极响应国家战略，以中国科技服务数字中国，稳步推进数字新基建、“东数西算”与“双碳”。在林源看来，“东数西算”的核心最终要发展数字 经济 ，数字经济涉及到算力和应用。

而现在数据中心更多是强调硬件属性的算力，在算力与应用之间缺少接驳。所以，在整个“东数西算”工程里，青云科技的角色是接驳算力和应用的“操作系统”，也就是青云科技所提供的超级智算平台，向下接驳各种异构化算力，向上接驳各种行业应用。林源表示：“只有智算平台才能让算力具有生命力，支撑多元化产业应用的发展，支撑最终的数字经济。”

其实云计算本身就是低碳的技术，用极低的成本、极高的效率支撑各行各业的应用。在“双碳”领域，青云科技瞄准三个场景，分别也是能耗和碳排放“大户”，包括能源、交通、建筑，提供对应的分布式能源管理、统一的云控调度平台、“双碳”智慧建筑等解决方案。

第四个战略，构建开放、多元的新生态。林源解释说，第一，构建新技术生态。充分发挥青云自身顶尖自研技术优势，以端到端云原生技术为核心，借助自研和开源力量，与全球开发者，持续研发、迭代、创新计算、存储、网络、数据等各类技术及其开发插件、工具、协作方式等，形成良性运转的新技术生态，为用户打造更高效、更便捷、开箱即用的技术应用体验。

第二，构建新业务生态。强化青云科技自身渠道建设，面向全国各区域，金融、医疗、教育、能源、交通等行业的合作伙伴，提供优质的专项资源支持、专业技能培训和奖励认证等，构建共营、共销、共创、共赢的新业务生态，与合作伙伴一起实现增长突破。

第三，构建新服务生态。一方面，深度挖掘用户痛点，根据实际业务需求，提供场景化、定制化服务。另一方面，术业有专攻，专业的事情交给专业的人去做，做“杠杆型”平台，集成上下游优秀合作伙伴能力，共同打造解决用户真实需求的解决方案，服务数字化转型。

总之，四“新”战略可以从两个维度看，端到端云原生是技术战略，产业数字化是 商业 战略。

在数字经济、新基建、“东数西算”、“双碳”等国家战略东风下，青云科技坚定地奔向云原生时代，坚持以中国科技服务数字中国。