小小起重机“托举”制造业大未来，畅捷通助力老牌机械厂数智革新

常熟浒浦,作为春秋时吴国“以鱼盐之利作为富国之本”的地方,千年不变的江风依旧穿过芦荡,曾经的江畔滩涂边已崛起欣欣向荣的工业区,以起重机械为代表的各类制造工厂成为当地区域 经济 的主要支撑力量。然而,当地不畏艰险、坦然面对困难的精气神始终浸淫着这座古港小镇,在时代的潮头,继续着它的探索和奋斗。

江苏制造为大国“举力”

江苏起重机械行业源于民间的劈铁、钢铁加工、机械维修等,许多机械行业从业者由过去的闯世界、打零工,到起重机械的维修,再到机械加工者,20世纪80年代末形成了起重机械产业的雏形。

起重机械产业发展大体经历了以下几个阶段,首先是家庭作坊式的起步阶段。20世纪80年代到90年代初,各地起重机械产业开始起步,各地开始筹建小机械修理厂和小加工厂,以翻修、仿制为主要经营手段 ,以家庭式作坊为主要生产形式。

其次规模化经营的发展阶段。20世纪90年代中期以后,起重机械产业在个体经营、家庭式作坊的基础上,一些生产起重配件的小厂,有的扩大了规模,有的以独资和合资的形式直接建大厂生产整机,有的形成了股份制企业,实现了专业化制造、规模化经营。

而这其中就有浒浦留下工业园区中的佼佼者——常熟海鸥起重机械有限公司,成立于1986年,经过30多年的发展,已经逐渐成长为起重行业的龙头企业。

行业发展遇缓,创新者破局

然而,发展的道路从来不是一帆风顺。自2011年起,受宏观经济影响,整个起重机械行业陷入低迷,需求不旺、订单下滑、成本攀高、经济效益下降,生产经营面临前所未有的困难和挑战。

纵观起重机械产业发展历程,其实也不难发现,起重机械产业还多是量的简单捆绑,而非质的有效叠加;产品的同质化竞争必然导致产品的低附加值和市场秩序的混乱,这也是造成当前产业发展徘徊不前的主要原因。市场已陷入产品同质化、低价竞争为主的格局,低端起重机械产品过剩。

如何让行业走出徘徊发展,让企业摆脱困顿局面,实现产业由大向强的华丽转变,解决问题的出路多是由企业自行探索,而常熟海鸥机械给出的答案就是数智化转型升级。

从细微处着手,以小见大

制造行业有个管理上的通病,当工人人数逐渐增多以后,每个人的微小损耗,在数量上会成百倍的累积,消耗企业的利润,而工人的生产积极性降低一点点,原材料浪费一点点,这些都是很难察觉和管控的。

海鸥公司敏锐地意识到数智化是打破生产效率瓶颈的重点,公司财务部原来一直使用畅捷通T3软件进行财务核算,在专家的仔细分析后,提出了T3升级到T+Cloud的方案,不仅可以对企业目前的管理现状做一个调整,更是为传统制造业企业的数字化转型量身定制了解决方案。

制造业工人对薪资非常敏感,几块钱的差错也不会放过。过去用Excel表格统计薪酬的时候经常出错,而且溯源纠错非常麻烦。经常出现的状况是,工人直接找到他说要加薪,但对于这个人过去一年是否加过薪,他的工作情况、年限,总经理往往是不掌握的,或者查起来非常费时费力。

用了T+Cloud的工资核算以后,海鸥公司有能力把薪酬维度定的非常细,涉及到基本工资、绩效奖金、出差日薪、转正补助、工作年限补助、考勤惩罚等等,只要在工资核算的后台设定好计算公式,程序会自动计算和发送明细,再也没有工人来核对工资不正确的问题。

创新发展,精细管理每一步

当所有的工作流程节点都被记录,所有的数据都可以和薪资挂钩以后,真正实现了“按劳分配,多劳多得”,工人们开始自发地提出各种提升效率的方法。数据成为了催人向上的力量,每一份劳动都能在收入上体现。

对此,海鸥公司的陆总更是感叹:“通过应用T+Cloud企业管理系统,感受到无论在业务流程控制,还是在企业管理水平上都有了质的飞跃。首先规范了企业的业务流程,并且明确和控制了各部门职责权限,确保业务流转运行过程顺畅有序,大大提高了效率的同时,在进料、耗料、信息跟踪与预警等关键业务环节的监控,帮助企业有效控制并降低业务成本,提高效益!”

我们有理由相信,靠着务实与创新,用30多年的光阴,把一间间小作坊逐渐打磨成中国起重机械产业佼佼者的从业者们,在新时期赋予的新机遇下,必将牢牢把持起重机械产业做大做强的方向盘,为大国“托举”制造业发展的未来。在助力小微企业高质量发展的道路上,始终有畅捷通持续帮扶的足迹!

畅捷通信息技术股份有限公司

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