行业变革风起，看沃尔玛如何将黑科技引入供应链环节

作为全球零售企业的龙头，沃尔玛不断提高技术应用程度，并严格筛选与管理供应商，为顾客提供安全优质的商品和服务。在消费者看不到物流配送中心（DC），沃尔玛再次将黑 科技 引入到供应链环节 ，酝酿了一场颠覆行业的变革。

沃尔玛在全国拥有22家配送中心，负责400多家门店的补货配送任务。以深圳DC为例，中心仓储面积7万平米，员工约700人，每天支持当地门店100车次配送任务，由160台不同型号的叉车完成大量的货物移动和转场。如此人员密集的作业场所加之繁复的体力劳动，对物流配送中心的安全监管提出了严峻考验。

对此，沃尔玛战略创新平台 (Omega 8) 联合行业领先的AI视觉创新企业，利用⼈⼯智能、云计算技术，基于独家视频监控云平台，为沃尔玛DC规范化作业提供了一套智能化监管解决⽅案，以“可视化、智能化、⾃动化”的监管模式，实现“ ⼈、⻋、场”的全⾯数字化感知，精准监测物流配送中心内叉⻋及员⼯的作业情况。

经过实地勘察，项目团队总结出六种最易发生违规操作的重点环节，两个月的联调联试，重点环节的监测数据正确率全部在85%以上，完全超出业务预期。今后随着算法不断学习提升，准确率有望进一步得到提高。

本次项目中的6大亮点：一是私有化部署，端到端数据加密传输/存储，保证数据安全统⼀云平台，实现多站点摄像头全⽅位管控。二是违规事件秒级预警，多终端多⽤户实时共享告警信息。三是⾼效检索，精准定位违规摄像头，违规事件多摄像头关联追踪SOP流程化处理，实现告警流程闭环。四是组织架构创建，授权⽤户⻆⾊准确访问权限算法优化、功能迭代⾃动化升级更新。五是可视化⼤屏监控，可实时蜂鸣警报和弹窗预警。六是多指标运营数据统计分析。

本次项目在深圳DC的全面落地，由Omega8牵头主导，联合沃尔玛各部门联动，在两个月内顺利完成POC概念验证，科技创新企业在与我们的合作中获得了最大的资源支持和潜在 商业 化的进一步机会，本项目也将作为样板工程，向业内和全行业开放参观指导。

了解到，Omega 8打破初创公司与大公司的合作门槛和壁垒，开放平台，决策层直接对接创新项目；不同于被动等待项目的传统做法，沃尔玛主动邀请初创企业包括他们的创始人提供亲临零售一线，通过“创客行”等活动分享在行业积累多年的经验，帮助初创企业认知零售业，更直观的了解行业需求和痛点。

沃尔玛流程稳定、标准化、数字化的企业环境，非常有助于创新技术快速复制，乃至规模化推广，甚至应用到世界其他国家和市场。

资料显示，2019年1月，沃尔玛中国正式启动Omega 8项目，一个与中国初创企业共同快速成长的创新平台。依托Omega 8, 沃尔玛中国将与更多创新 创业 型企业合作，探索前沿科技在零售行业的应用，为解决零售痛点提供技术解决方案，从而更好地服务顾客。截止2021年6月，Omega 8已经开展70余个项目的概念验证测试，并且已有7个项目在全国沃尔玛门店，山姆会员商店及配送中心落地推广。

期待有更多志同道合的科技型企业加入沃尔玛的创新征程，为新零售、新消费贡献属于你的行业变革！