持续以消费者为中心 线上线下双平台强共振 国美欲变道超车

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

生活需要仪式感,转眼间要到2022年了,而跨年夜是很多人都期待的喜庆时刻。跨年夜还不知道怎么安排的朋友们,不妨来参与国美电器35周年生日趴,看跨年狂欢直播秀,领取超多福利津贴,以真低价将心水的热销爆款 家电 带回家。

想用户之所想,急用户之所需,满足消费者多样化精神与物质需求,正是国美的服务使命与不懈追求。12月27日至12月31日,国美电器联合诸多一线大牌家电厂商,重磅开启“生日直播惠,优惠享不停”活动,百店狂欢,优惠力度空前之大,持续加码娱乐化零售,解锁购物新体验。

持续以消费者为中心 线上线下双平台强共振 国美欲变道超车

跨年狂欢直播秀全程高能 大牌让利够朋友

今年以来,国美电器将“真低价”常态化,真正做到将“真低价”贯穿到每一场活动。此次,国美电器35周年庆典更是如此,国美电器联合美的、格力、海信、海尔等一众大牌,在“生日直播惠”期间携热销大牌爆品低价来袭,推出“跨年狂欢直播秀”新玩法,直播时长达4.5小时,配合2-3场品牌厂家工厂直播,让大家既能享受实实在在的优惠,同时又能让高品质看得见。

为了让消费者买的开心,买得放心,国美电器精心打造了“非同寻‘厂’”活动,寻踪好物诞生地。通过直播,我们可以看到无菌车间,这是百寸大屏诞生的地方,每一枚小小的螺丝,都见证了双子仓滚筒的创造。依托直播,国美电器与用户共同领略每个产品背后的故事,了解这些品牌的诞生历程,与厂家同贺狂欢。

与此同时,国美电器还推出了“总裁精选 必属精品”活动,以新品、畅销品为主,严选新 科技 、中高端商品,为用户甄选低价好货,例如,苏泊尔电压力锅真选价低至319元、伊莱克斯大一匹变频空调全网低价为1899元,国美电器真选价只要1699元……快将心仪的爆品家电带回家,拥抱新年,开启便捷、美好的新生活。

持续以消费者为中心 挖掘深层次需求

现如今,遍布线上线下的零售渠道,为消费者提供了足够丰富的商品,基本满足了消费者购物需求,企业们也在不断探索新路径寻找行业新的增长点,但由于缺乏对用户画像以及“焕新”需求的精准把控,探新之旅并不顺利。在关注消费者所想的同时,更要拓展并挖掘家电领域消费需求,精准捕捉他们内心强烈的深层次需求。

而让用户喜欢和放心,能够深度洞察消费者内心情感所归、欲望所在,是国美的强项。长期以来国美凭借质优价廉,以消费者服务为核心,快速吸粉,抢占市场。到今天国美依然是很多消费者在购买家电时的首选,其核心是因为国美长期以来用有温度的服务,给用户一种放心、信任的心理感受。

到如今,国美也将这种“强服务”延续。2004年,国美在全国就拥有200多家实体店,是名副其实的家电实体零售大佬,如今国美全国实体店超过4000家。这种大体量网格化的布局,让消费者购物更便捷。此外,国美电器依靠强大供应链能力和专业的选品能力,为消费者提供了电器前置的选品,从源头把关,帮助消费者剔除不合格产品。

线上崛起后,国美的实体店为消费者电器前置选品的核心作用再度放大。小家电等初级家电产品,消费者可以直接在线上下单,但主打高端套系和新潮流的家电,完美的展示和体验,是供需端必备的场景。相信这是国美长期获消费者信赖的关键,也是国美将一直沿用的模式。

线上线下双平台强共振 国美欲变道超车

无论消费者需求怎么变,想让家和生活变更美好这一诉求不会变。新零售业态的竞争,是产品、服务、体验和效率之争,归根结底就是供应链的竞争。国美电器作为全零售生态战略中的基本盘,围绕“家·生活”战略布局,打造线下“家·生活精品展厅”,为厂商品牌提供产品展示,为用户提供家电解决方案。

国美重金打造的线下场景新模式“城市展馆”正加速到来。未来国美电器将主导建立以城市为单位,以网格化覆盖为核心的线下三类主力店型:城市展馆、城市旗舰店、精品店,通过打造精品展示样板形成全渠道线下平台模式,持续增密增厚线下平台网络。

而这一系列线下布局意味着,国美正在加码线下场景,通过数字化、智能化等新技术赋能线下体验升级,与线上平台形成强共振。在未来,国美线下门店不仅承载着展示、体验与交付的作用,也可以巩固国美物流的配送能力,实现中央仓和前置仓协同“加速”的作用。

2021年,国美全面推进“家·生活”战略第二阶段的延展和升级,主要实施路径就是构建并聚合线上、线下、供应链、物流、大数据云及共享共建六个重要平台,全力打造全链路、全场景、全模式的“全零售生态共享平台”。借助该平台,国美以开放协同的姿态,依托线上线下双平台共振,并通过供应链整合优势从家电辐射至全品类的国美,势必在未来的新零售江湖中弯道超车。

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