深圳“地头蛇”祝九胜：万科转型拯救者

发出公告不到24小时后，2月1日早间10点半，祝九胜以万科新任总裁身份出现在 媒体 面前。与天天上头条的万科不一样，在此之前，祝九胜甚少以高管的身份亮相，网络上关于他的信息也不算多。

万科总裁新兵

比起郁亮，出现在聚光灯下的祝九胜要羞涩得多，一直拘谨着，紧拽着名片盒的双手一直藏在身后。

如所有的前任一样，郁亮不停引导着，“祝总，笑笑嘛”。就这样，作为万科总裁新兵的祝九胜才放松了些：属于他的首秀开始了。

和习惯性身着笔直贴身西装的郁亮站在一起，祝九胜更像一位司机——他那褐色的西装明显不合身，都快垂到大腿了，就那么松垮地挂在他身上。

在最开始的四五分钟里，祝九胜看起来还是非常不适应聚光灯，懵懂着不知眼睛放在哪里。在主持人的指挥下才学会配合媒体的镜头，从左边至右转动着身子笑过去。

用郁亮的话来说，作为一家天天上头条的明星公司，万科能够选出来新总裁是不容易的。过去的半年里，万科管理层都在对包括祝九胜在内的候选人进行反反复复评估。

对于为何最后选中了祝九胜？郁亮回答更侧重于祝九胜的过往业绩。在过去郁亮创建的万科资金中心，祝九胜做了5年，每年都被评为集团的最佳部门——这在万科并不是容易的事情，需要包括一线地方分公司负责人以及集团管理层等共同评估。

更为重要的是，郁亮特别提到了祝九胜对于万科现金流方面的贡献。在过去的5年里，有了祝九胜的加持，万科的现金流一直都是同行的翘楚，尤其是回款率是最好的。

实际上，早在一年前，万科副总裁孙嘉继任总裁的呼声很高。“万宝股权之争”时，作为万科副总裁的孙嘉曾经牵线引入了深圳国资委。但是毕竟，孙嘉在万科的轨迹主要集中在上海，对于总部深圳的关系网依旧是短板。

也有熟悉万科的人士分析称，虽然哈佛商学院回来的孙嘉在万科已经十年之久，但是要出任明星公司万科的总裁，比起祝九胜来说，还不足以获得管理层们的信任。

深圳“地头蛇”

对于祝九胜的接任，郁亮给出的解释是：祝过往的经历，对于转型期的万科来说，非常重要。这些年来，万科一直在做转型，从住宅、 商业 乃至现在的长租公寓。

随着 金融 监管越发严格来，包括万科在内的地产公司的日子在可预见的未来会受到更多挑战。尽管2009年以来，这些公司都加速进入“地产金融化”，其中也包括万科的地产基金模式等，后来又相继入股了徽商银行、鹏金所和中长胜基金公司。

未来的转型中，包括万科在内，地产金融化也将是地产公司的主要方向之一。尽管现场郁亮称万科不是“财务帮”，只是利用金融的手段而已，而不会变成金融公司，但是他也强调，作为资金密集型行业，包括万科在内的地产公司需要与资金安排有紧密的结合。

这些和资金有关的事情也是祝九胜的强项——这也是郁亮在现场多次强调的。

更为重要的，也是郁亮并没有提的，祝九胜1993年就在深圳建行扎根了。尽管时间上和郁亮来深圳的时间不查上下，但是祝九胜在建行从分行项目审查处副科长做起，直至后来的分行行长助理。

祝九胜在深圳建行近20年的工作背景，当下万科管理层中无人能及。一位在深圳银行系统多年的人评价其称，国企出身的祝九胜熟悉体制，又同时与深圳大多数民营企业家关系匪浅，毕竟他曾经也是银行信贷出身。

一位曾经和祝九胜打过交道的人士称，在万宝之争后，祝九胜曾短暂离开万科管理层，加入了中长胜基金管理有限公司。在该公司的开业仪式上，卓越集团李晓平、绿景集团黄康景、深圳地铁林茂德、鸿荣源集团赖海民等都在现场，祝九胜和这些人聊了很久，关系算得是铁的那种。

除此之外，据说得益于当年深圳建行的经历，祝九胜与深圳的主要商人圈潮汕帮关系匪浅，不少潮汕老板们私下见了祝九胜都称之为“九哥”——足见其在深圳的江湖地位。

在深圳国资委加持下，万科自2017年下半年已经进入“国企体制”时间。对于早年刻意远离体制和官场的万科来说，可预见的未来其管理层需要周旋于市场和体制之间了——这是远走市场多年的郁亮并不具备的。

这也只有“地头蛇”祝九胜才能完成的。郁亮也在公告里特意提到了祝九胜“接地气”的优点。

这些优点能够拯救“转型期”的万科吗？拭目以待。

来源| 微信 公众号：棱镜