中国音乐市场一路高歌前行，腾讯音乐凭何脱颖而出

10曰初，腾讯音乐娱乐集团递交赴美上市招股书，在年内将登陆美股市场；而两日前，网易云音乐敲定新一轮融资， 投资 方包括百度、泛大西洋投资集团（GeneralAtlantic）、博裕资本等。

中国音乐市场即将迎来“高光时刻”，而回顾几年间走过的路，中国音乐产业做对了哪些？

平台差异化发展带动市场竞争活力

今年初，在国家版权局的积极协调推动下，腾讯音乐与网易云音乐就网络音乐版权合作事宜达成一致，相互授权音乐作品，达到各自独家音乐作品数量的99%以上。在大部分曲库内容开放共享的主旋律下，既保证了网络音乐作品的全面授权和广泛传播，对维护网络音乐版权良好秩序、建立网络音乐版权良好生态起到积极作用；同时，1%左右的差异化曲库内容，促成了平台多元化的发展路径，同时也带动了在线音乐市场的竞争活力。

内容是音乐、以及任何一种文化产业都不容损坏的基石，在此之上，才能搭建出群灯闪耀的万丈高楼；但同时，版权也不是唯一，当全民正版化意识成为主流，当曲库开放共享成为行业共识，如何顺应音乐消费需求的升级，携手推动行业 商业 模式创新，挖掘线上线下更多场景，推动音乐产业为用户提供多元化、差异化、个性化体验，将是音乐平台在新时期下的新考量。

据了解，在版权局的推动和平台的落实下，至今腾讯音乐已经与阿里音乐、太合音乐、唱吧以及AppleMusic、Spotify、KKBOX等十余家平台达成了音乐版权转授权合作，涉及国内音乐平台、K歌平台、直播平台、视频网站、 手机 终端厂商以及国际音乐平台等多个类目，促进了音乐作品的传播，稳固了行业正版化进程，同时也为多元商业模式的孕育创造了条件和土壤。

音乐 社交 生态满足用户多样需求

随着用户消费的不断升级，以及移动 互联网 技术对于日常生活的颠覆性影响，像文娱行业的每一个基础需求都会走向“泛需求”一样，单纯的“听歌”已经无法满足用户对音乐多样性的需求。

定位于“一站式”音乐娱乐平台的腾讯音乐，相比于其他平台专注“听”的服务，显然在对于用户需求的理解上先人一步。基于丰富的音乐内容，围绕“发现、听、唱、看、演出、社交”六大核心消费场景，腾讯音乐重新定义了音乐价值，在传统互联网音乐模式之外，通过旗下系列的产品和服务矩阵，让用户可以一键感受从听到唱的产品体验。

腾讯音乐以音乐为基础，辐射演艺直播、音乐社区等业务，从而形成音乐社交娱乐生态，摆脱了单一的“听音乐”模式。用户可以在腾讯音乐平台上寻找音乐、观看演艺直播、购买数字专辑、K歌，参加歌手线下见面会，同时可以与朋友交流音乐。一首歌曲在被用户推荐、收听、观看，被歌手或主播直播演唱的过程中价值不断发酵，在不同场景中实现增值。

这种模式运营之下，付费订阅、数字专辑、虚拟礼物和增值会员构成了腾讯音乐最为主要的商业盈利方式。并且这种创新模式的落地执行，让音乐成为社交生活的一种方式，乃至文化和潮流的载体所在。

原创自制提升行业“造血”能力

内容是音乐产业的基础，对于互联网音乐平台来说，能否为用户提供优质的音乐内容，是施展更多商业技艺的基础。在曲库生态实现开放共享的当下，平台纷纷转战原创，在版权采买之后，走上与在线视频行业相似的内容自制之路。

以即将上市的腾讯音乐为例，这个拥有8亿月活用户且已实现盈利的平台，已经与全球200多家唱片公司达成合作，曲库超2000万首。与此同时，近年来腾讯音乐不断强化对原创内容的支持，通过腾讯音乐人计划、联合出品音乐综艺等方式培育原创内容，升级了产品链过去的运作模式，以互联网思维创造属于互联网时代的内容，反哺音乐行业的造血能力。

从2017年推出集多平台、多渠道之力服务原创音乐人的腾讯音乐人计划，到聚焦电音细分市场、与索尼合作成立电音厂牌LiquidState，再到联合腾讯视频出品综艺《创造101》《明日之子》，腾讯音乐通过整合全产业链资源，持续发力优质音乐内容，以及优秀音乐人的发掘、培育和推广，从源头上为音乐市场注入新的生命力。

可以说，腾讯音乐书写了全新的中国在线音乐市场故事。腾讯音乐继承了腾讯的社交基因，并率先将“社交娱乐”思维带入到音乐行业，聚焦音乐流 媒体 、社交娱乐，以 科技 手段逐步构建起一个以音乐为中心、打破行业固有边界的生态系统。

如今，中国在线音乐市场版权生态完善，用户付费市场不断扩大。未来，探索以音乐内容为基础建立生态和多元化商业模式、促进产业共荣，将成为在线音乐平台的重要课题。