从SRM到采购供应链，云时通SRM助力东明实现采购数字化再升级！

随着制造业不断向高端跃升，十年来，中国制造企业早已具备全球领先水平。而引领制造业向数字化、网络化、智能化转型升级，是中国智造进一步跨越的关键。

1995年，浙江东明不锈钢制品股份有限公司(以下简称“东明”)成立，作为台湾TONG集团在大陆 投资 设立的外商独资企业，东明专业生产“THE/TONG”品牌不锈钢紧固件及线材，把自己的技术生产广泛应用于幕墙、高铁、通讯、新能源、造船、畜牧等重点行业及国内外重大工程项目中，在不锈钢紧固件行业享誉盛高。发展至今，东明已成为了全球最大的不锈钢紧固件供货中心之一，建立自有高品质核心产品，做精做细C类工业的销售模式。

作为埃林哲的第一家客户，18年来，东明与埃林哲相互成就，埃林哲以数字化咨询引领，为东明提供全面数字化端到端解决方案。东明作为不锈钢紧固件的翘楚，不仅为行业树立了紧固件产品制造的标杆，同时在埃林哲一路伴随下，以数字化赋能从传统紧固件制造厂商向行业交易平台运营商演进，成为立足优势产业、多元发展的集团企业。截止目前，东明已在全国拥有众多经销商，平均日活达到了5000+，客单价领先同行水平，年销售额超30亿元，处于业界领先地位，并始终以自身转型，走在行业转型前列，以先行者带动工业制造紧固件领域不断发展。

全面推进信息化，实现供应链智能协同

在当前市场背景下，采购供应链的数字化，助力企业采购平台从“满足自身”进化为“满足全集团”“满足全行业”，进而构建起采购 商业 网络，实现大型国央企、集团化企业的升维发展，企业间的竞争已经上升为供应链的竞争。

随着东明市场规模的不断扩大，东明的业务场景越来越多元化，采购量和供应商协同成本增加，仅通过JDE系统已经无法支撑东明庞大的采购业务，如何对供应商群体进行系统规范的管理和提升采购业务协同效率，成为了东明的一个难题。东明急需一套高效的SRM系统来支撑，实现采购供应链智能协同，完善对供应商的标准化管控和采购业务协同管理，形成集团的供应商管控，保障产品质量，提高采购效率，进而在行业竞争中持续获取优势。

2019年东明携手埃林哲旗下云时通数字中台进行SRM采购系统一期开发。着力打造高效智能的供应链平台，助力东明实现供应商管理与采购主链条业务闭环，建立供应商准入、考核、退出全生命周期管理；同时建立与供应商的协同通道，提升供应链运转效率和人员效率，开启数字化采购新模式。

SRM采购系统构建可持续的供应商体系

新系统上线后，将基于规范的流程、清晰的规则以及电子化的流程，大大降低人工操作成本，提高业务准确性；其次，实现采购全过程留痕，形成完整的数据链条，进而沉淀数据资产，真正做到事前规范、事中控制、事后分析，优化了采购标准管理，提高采购效率。通过不断进行供应商管理的优化，从集团层面形成动态的供应商管理，帮助企业在合规基础上实现降本增效。

数字化转型采购再升级

随着采购量持续增加，2022年东明董事长蔡总提出现有库存周转率较低，库存无法支撑客户及时获取商品，将影响客户体验。

为了提升库存周转率，并对热销商品进行重点管控，东明决定借用云时通数字中台进一步合作打造SRM二期，并将外挂的采购工作台系统也整合到二期项目中，实现多系统数据流转，打通数据、资源、技术和人力，实现采购数字化升级。

SRM二期帮助东明实现了供应商产能协同，移动端协同，降低了采购管理成本，整体提升了东明的采购效率。同时打通外部供应链协同，提升了供应商的数字化管理水平，加强了对供应商的标准化管理，进一降低采购成本及采购风险。

从东明的数字化，看制造行业的新可能

作为制造行业的代表企业，东明的数字化建设为行业数字化建设提供了优秀的经验和学习范本。

SRM数字化采购系统的打造，为东明提供了一个稳定、高效、敏捷的供应链采购体系，使供应链各环节数据实现贯通和共享，打通内外协作通路，实现采销协同，采购链条的供需实时响应，促进协同制造，突破性的帮助东明实现产能协同和采购效率提升。

在采购数字化升级上，帮助东明实现了供应商产能协同、供应商在线报工，实时把控采购进度；同时打造采购工作台集成平台，实现采购预测——系统动态分单（动态配额），大大提高采购效率。从过去同一个采购员手工分单至少1周，通过系统升级，不到2分钟就能完成。帮助东明缩短采购时间，提升采购效率，进一步降低30%的渠道成本，实现降本、增效、合规、促销售的最终目标。

·实现效益提升10%

·降低20%人力成本，提高采购环节效率

·减少30%的渠道成本

·降低了供应商采购沟通成本和交付风险

·拉动业务新增长，提升品牌影响力

帮助东明实现供应商产能协同、供应商在线报工，实时把控采购进度，进一步完善产能协同；

纵观最近几年东明的数字化建设，不难发现企业高速发展离不开数字化赋能，提升企业经营效能。目前埃林哲已经在企业数字化方面与东明达成持久合作，为东明战略发展提供数字化咨询落地，陪伴东明高速成长。未来，东明也将就数字化和埃林哲进行更全面和更深入的规划合作，进一步优化数字化系统，实现销售业绩持续规模化的增长，为客户提供优质服务，引领行业高质量发展新方向，助推产业转型升级。

十几年来，携手助推企业数字化转型

“自2004年起，东明公司与埃林哲一直保持紧密的合作，共同推动了东明公司的ERP、B2B、BI、MES、SRM等多个项目的建设，共同打造东明购销一体化业务平台，实现客户在线发布定制需求，供货商在线确认下单的流程化服务等，给东明客户和供应商提供更好的体验，持续扩大东明品牌影响力，协助东明实现更大的发展突破。非常感谢埃林哲一直以专业的角度，协助东明公司进行数字化建设，使得我们公司的数字化水平一直保持在同行最前列！并且实现了东明公司从千万年销售额到30亿年销售额的大幅增长！未来我们也计划与埃林哲进行更加深入的合作，一起携手前行，共创价值！”

——东明董事长蔡弘泉

服务再升级

云时通SRM作为埃林哲旗下云时通品牌自研产品，以升级数字化采购服务优势，入驻华为云商店，成为云商店明星商品。

华为云云商店是值得信赖的软件及服务交易交付平台，致力于为客户提供更丰富、更优质的软件、服务和解决方案。云时通将基于华为云云原生、大数据的高阶组件及服务，充分发挥云商店的生态资源优势，打造业务+大数据双中台架构，助力企业在数字化转型过程中的业务数据化、数据业务化 ，业务与数据的双向驱动，为企业进一步降本增效提供全程保障。