一堂60万人次在线学习的管理课背后：华埔学堂与中小企业管理者面对面

改革开放以来,一批又一批勇敢奋进的企业家引领中国 经济 不断前进。随着全球化趋势的演变以及国内数以万计中小企业的崛起,企业管理者们面临着更多抉择与挑战:如何管理队伍让企业在竞争中脱颖而出?如何迭代管理思维,与时俱进成为佼佼者?

“优秀领导者的本质是知行合一,让包括自己在内的每个人都蓬勃发展”。疫情期间,华埔学堂金牌导师张金洋老师的直播课程吸引了60万人次同时在线观看,身为全国十大女性讲师、央视《东方名家》热播讲座主讲,她在课上就讲述了企业管理层知行合一、搞好团队建设的重要性。在她看来,优秀的管理者不仅极具职业精神,而且能够知人善任,将管理思维落地,使企业获得长远发展。

优秀领导者的管理哲学:学会与危机共处,知行合一

从80年代到现在,中国涌现出张瑞敏、柳传志等一批优秀的企业家。进入21世纪, 马云 的淘宝、刘强东的京东、马化腾的腾讯,家喻户晓。事实证明,不论是行业巨头,还是工厂作坊,管理者的管理水平、执行能力对企业发展具有至关重要的作用。

以京东为例,17年前京东名称为“京东多 媒体 ”,是一家主要卖CD光盘和刻录机的小公司,与电商没有任何关系。2003年非典之际,京东门店门可罗雀,月亏损50万元以上。当时的刘强东没有被危机打倒,而是充分挖掘团队的价值,集思广益,认真听取员工们的建议,最终在一位经理的建议下,刘强东改变了京东的发展方向——消费者不到门店来买,京东可以送货上门。2004年1月,京东多媒体网电子商务即B2C网站正式上线,自此,脱胎于中关村柜台的实体零售企业京东开启了线上零售第一步。不仅如此,刘强东非常懂得选拔优秀人才,为企业发展注入活力。京东多媒体网电子商务网站建立之初,其还不惜用比自己还高的工资,聘请专门的技术人员来确保网站正常运行,给消费者更好的购物体验。

知人善任、随机应变,在刘强东的超强管理之下,京东多媒体从中关村海沙市场一个几平米的小小柜台起步,转危为安,一步一个脚印地成长为如今的电商行业巨头。

掌舵华为的任正非自1987年开始 创业 ,从代理交换机做起,到如今,华为拥有19万员工,都与任正非独树一帜的管理能力密不可分。崇尚“狼性精神”的他尤其重视对企业团队的管理,在选人时非常看重一个人是否具有狼性精神,而为了磨砺员工,他给员工安排的第一项工作就是销售,从而在一开始就以狼性精神实现华为团队的凝聚力,真正做到“知行合一”。凭借这股狼性精神,他带领华为一路向前,完成了华为的国际化战略。

十几年前创办京东多媒体的刘强东也好,三十几年前选择创业的任正非也罢,对每一个管理者来说,管理一个企业或者团队,除了不断学习、不断实践,没有捷径可走。疫情期间,华埔学堂金牌导师张金洋老师的管理课程的火爆,也从侧面印证了危机之下,企业管理者尤其是中小企业管理层对自我提升的迫切需求。

60万人次在线学习背后:华埔学堂助力中小企业扬帆远航

“职场人尤其是企业管理层需要在心智结构、能力层次两个方面提升自己”,这是张金洋对学员的告诫。她指出,管理层需要在实践中强化管理思维、管理能力,带领团队在关键时刻化危机于转机,“抓住几次关键点位(所谓关键点位,是指组织里急、难、险、重的事情),就会带来大的机会,而抓住几次机会,就能改变个人、企业的命运”。

疫情期间,这堂直播课程吸引了60万人次同时在线学习。事实上,除了这门爆款课程,作为一个面向中小企业的在线学习成长平台,华埔学堂还面向企业管理者推出了一整套系统化的精选课程,聚焦战略、组织管理、产品、 营销 、专业技能、思维拓展等多个内容板块,结合管理场景解析企业管理实践的每一步。

为了帮助中小企业管理者能够更好地应对危机,破局增长,华埔学堂邀请了华为系、阿里系的实战专家进行专门授课,分享实战经验及案例,深度剖析行业现状,预判行业发展趋势,从管理技能培训、危机处理应对到战略思维重塑、管理视野提升等方面全覆盖,解决广大管理者学习需求痛点,助力提升实战能力,重启企业发展动能。比如张金洋老师的《军令如山-铁血执行力》、原华为系元老胡浩老师的《结构化思维实践训练》、阿里9年“老兵”王建和老师的《阿里巴巴管理三板斧》等,这些实战专家们将真正从“知”的层面重塑、更新管理者的管理思维,更从“行”的层面打造“企业核心团队成长营”,从自我管理、团队管理再到组织建设,全面赋能中高层管理者,让广大企业管理人才在学习中成长、进步,带领企业扬帆远航。

疫情带来了危机,也裹挟着一冲飞天的转机,中国的中小企业不仅蕴藏着中国经济发展的动力,更孕育着在腥风血雨中闯荡财富创造奇迹的企业家。“沧海横流,方显英雄本色。” 互联网 经济时代,一批又一批勇敢奋进的管理者前仆后继,以知识为武装,知行合一,继续谱写着时代传奇!