陌陌连推数款产品再打社交牌,红海混战优势不再

砍柴网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

陌陌连推数款产品再打社交牌,红海混战优势不再

自去年以来,直播行业似乎正在遭遇前所未有的“滑铁卢”。全民直播在A轮融资后再无音讯,熊猫直播也于今年在 游戏 玩家们的一片默哀中逝去,背靠微博的一下 科技 或委身、或凉凉种种传言不断……

与直播行业日渐萧条的景象相比, 社交 领域显得异常热闹,在腾讯和今日头条这两家头部企业掀起一轮又一轮的社交攻防战时,王欣、罗永浩等科技圈名人也毫不掩饰自己对社交领域的渴望,均推出各自的社交产品试图从中分得一杯羹。

在此环境下,拥有社交基因、最近多年营收高度依赖直播业务的陌陌似乎迎来了转型契机。日前,陌陌接连发布了6款新品,其中有3款为泛社交产品,这被视为陌陌加强社交基因的举措。那么,对陌陌而言,重新举起社交大旗,究竟是一片坦途还是曲折坎坷,这是个值得思考的问题。

陌陌接连发布数款泛社交新品

直播的生意越来越难做,为了避免步入“全民直播”和“熊猫”的后尘,陌陌在也在开始寻找新的突破点。而年青一代群体一直是陌陌社交瞄准的主要方向。

近日,一家名为Hainan Miaoka Network Technology Co., Ltd.的开发者发布了6款产品。经查询,该公司的两位主要股东均来自陌陌,其中包括陌陌的联合创始人雷亮和陌陌总裁兼COO王力。

此次发布的新产品有三款主打摄像录影,另外三款主打泛娱乐社交,分别为“MEET”、赫兹、CUE三款社交产品。

据蓝鲸TMT记者了解,“MEET”是一款分享照片软件,主要是通过分享照片进行交友,该产品根据用户 手机 中朋友的照片数量来划分亲密度,可以按照时间和人物进行相册整理。此外,用户可以通过“MEET”将自己手机中朋友的照片快速整理并分享给对方。

相比较“MEET”相册,“Cue”和“赫兹”的社交属性更明显,陌陌在这两款产品和功能的设计上,都非常符合年轻用户群体的品味。而“赫兹”的定位更突出更年轻化,它是一款实时互动的语音交友应用,用户可以通过选择不同的场景遇到有同样社交爱好的人。

对于这几款社交新产品,陌陌体现了前所未有的重视。对于六个月前上线的“MEET”,陌陌进行了19次升级,对上线两个多月的“Cue”,陌陌升级8次,并在“赫兹”上线的一个多月里升级6次。

可以说,陌陌为了能够在社交领域里面多占据一席之地,很努力地突破自己。

对此,艾媒咨询分析师李松霖认为,“就陌陌上线的几款新产品而言,基本主打社交产品,使得陌陌进一步扩展了在泛社交领域的布局,满足了用户泛社交领域的多方面需求”。

直播业务增长乏力,陌陌被迫转型

毫无疑问,陌陌的基因自带“陌生人社交”这一属性。但陌陌多年来能够混得风生水起,最主要的原因还得归功于“社交+直播”的模式,其中直播是陌陌社交的重头戏。

从营收结构来看,陌陌的四大营收板块包括直播服务、增值服务、移动 营销 服务以及移动游戏营收中,其中直播业务占据了陌陌收入来源中最重要的一块。

根据陌陌发布的2018年财务报告,在过去一年中,其有两个季度的直播营收占比超过陌陌总营收的80%,近来一直在强调转型的陌陌,2018年第四季度的直播收入占总营收的比例依旧达到了77%。

直播业务曾一度让陌陌成为逆袭模板,也让陌陌一路下行的股价得以高昂抬头,但目前这块业务开始出现增长乏力的迹象。财报显示,2017年二季度和三季度,陌陌直播营收的增速分别为348%和179%,但2017年四季度至2018年四季度,陌陌直播的营收增速从62%跌至36%。

香颂资本CEO沈萌对记者表示,“直播行业门槛低、差异化小,唯一的竞争优势就在于知名主播,一方面这些主播可以吸引消费群体,另一方面还可以通过广告植入或其他方式进行流量变现。但是目前直播行业已经成为烧钱比赚钱更快的行业。”

对于陌陌来说,直播不过是其视频社交战略的一部分。除了带来现金流,直播对陌陌来说,更深远的价值或许是争取了更多的用户留存时间、提高用户活跃度以及提高社交效率。

但事实上,陌陌的直播业务一直面临不小的挑战。不少直播平台的受众人群增长放缓,用户增长红利逐渐见顶。艾媒咨询数据显示,2019年直播用户规模增长将进一步放缓到10.2%,和2017年直播行业用户规模28.4%的增长率,以及2016年60.6%的增长率相比,出现大幅下滑。

换句话说,陌陌整体营收过于依赖直播业务,其营收的单一性加上直播行业发展的瓶颈,迫使陌陌不得不为转型做准备。

社交战场一片红海,陌陌重回战局不具优势

唐岩曾说,“我们是在曲线最漂亮的时候上市的,之后 互联网 红利消失,大河不进水了,在产品上又取得不了突破,整体上到了一个瓶颈期。”

陌陌上市之后,股价从开盘的 14.25 美元一路跌跌撞撞,到 2016 年 2 月时最低触到 6.72 美元。对市场来说,陌陌主打的陌生人社交这一产品太过单薄,于是唐岩用“社交+直播”这一模式为陌陌的成绩单增色不少。

但在转型之际,摆在陌陌眼前的还有一个难题,在众多互联网企业入局之后,当前社交战场已是一片红海。更为重要的是,随着机器学习和算法推荐技术的成熟,算法在分发内容之外,逐步作用于社交关系的分发与重构;在这一应用场景下,陌陌与腾讯或今日头条等头部企业相比,并不具备任何优势。

众所周知,主打大数据算法的字节跳动,近年来在社交领域的投入不用多言;多闪自上线以来与腾讯隔空掀起多次“口水战”,也足见腾讯对社交领地防守的重视。

沈萌表示,“今年头部公司在社交领域动作频繁,并非是因为社交要崛起,而社交在 微信 和今日头条的带领下不断壮大,成为各种流量和用户的入口。至于陌陌,其原本是社交起家,只不过之后不自量力地扩张,现在又重新回归本质。”

他同时认为,此时重新回归社交领域的陌陌,未来会面临很大的不确定性,日子恐怕不会好过。 “竞争太激烈,陌陌又没有很深的口袋烧钱,社交市场目前也是红海混战,陌陌已经不具明显优势,未来不排除卖身投靠更大的企业。”

【来源:蓝鲸TMT网】

本文被转载2次

首发媒体 砍柴网 | 转发媒体

随意打赏

新零售商业模式陌陌社交软件陌陌社交广告陌陌社交
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。