智课教育“USKid Inside”成为少儿英语市场升级新引擎

有人说，2018年，教育行业坐了一趟高速的过山车，少儿英语教育领域尤其严峻。

在今年上半年，少儿教育市场一片火热， 教育 创业 者你方唱罢我登场，纷纷攘攘进入该细分赛道。少儿英语教育一度成为资本纷纷争抢的香饽饽。

然而风起云涌，8月国务院办公厅下发的《关于规范校外培训机构发展的意见》中“规定“不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用”“生均面积不得低于3平米”如一道惊雷，这堪称史上最严格的整顿对于中小机构的打击不可谓不大。

3-12岁少儿国际教育市场规模

一时间，教学内容质量难以保证、过于依赖名师、获客成本高及缺乏高效运营的系统等问题被推向台面，成为了诸多机构在 经济 风寒下，面临倒闭或者难以突破发展瓶颈的主要原因。

缺少研发实力、“内功”薄弱的少儿英语机构，如何抵御风寒？

有专家人士认为，政策收紧、资本寒冬将加速教育行业“优胜劣汰”，高质量、有特色、课程服务体验好的机构不仅会被留下来，而且将不断扩大，站在食物链的顶端。而对于现金流紧张、教学质量不过关、没有自造血功能的中小机构而言，如何度过寒冬将成为了每日悬在头上的一把剑。

“很多教学质量不过关的中小型少儿英语机构都处在关闭的边缘，增加生均使用面积，消防考察，老师报考教师资格证等无疑不在增加机构运营成本，而‘不得提前预收超过3个月的费用’则让机构用户续费困难，入不敷出，可能就面临关闭问题了。” 某少儿英语机构校长这样说道。

“高筑墙，广积粮，练内功”，处于观望的资本人士建议道，只有拥有高质量教学内容和服务，才能赢得用户口碑。

大公司有能量储存来抵御风寒，但没有核心研发实力的其他玩家该如何取暖？

“对于中小机构而言，不建议自己研发，一方面，成本太高，需要投入大量的人力、精力和财力，且速度太慢；另一方面，内容质量难以保证。可以通过合作方式，借助其他机构开发的中央厨房进行内容输出。” 智课教育董事长兼CEO韦晓亮说。

智课教育董事长兼CEO韦晓亮

USK id中央厨房为中小机构赋能， 从“芯”成长

早在5年前创办智课教育时，韦晓亮和同为出国考试名师的翟少成就决定要做一家磨内容、磨技术的企业，为此几轮融资的钱都投入了后端内容研发和技术创新上，针对3-12岁的少儿国际教育“USKid”及12岁以上的青少及成人国际教育“智课”，创建了智课教育中央大产品厨房，并不断的更新、迭代及优化。

智课教育针对3-12岁人群的USKid中央厨房存储在云端，汇集全球优质师资和自主研发的高品质课程内容，切分成精细化知识点，形成关联型知识图谱，并有自主研发的基于AI引擎、智能任务调度和智适应的Smart职能教学系统，结合线上外教直播+线下中教陪伴，在中美双师混合式社区学习中心和商场店，为3-12岁的孩子服务。

“中央厨房”是可被inside的，像因特尔的芯片，韦晓亮也想把它做成教育行业的“赋能芯”。对于缺少优质内容及系统供给的机构或者有意涉足少儿英语领域，缺少好产品的机构，“USKid Inside”可以提供以下五大层面的支持，包括教学系统、用户端产品、教学内容、双师资源、AI技术：

USKid中央大厨房

完善的USKid中美双师学堂Smart智能教学系统，包括课程内容管理、员工及学员管理，班级及教务管理等模块。

移动产品（APP及小程序）；基于USKid自主研发的移动端应用“USKid家长”，孩子可以在家里观看课前预习视频以及课后的交互式作业。此外，帮助获客和招生的小程序USKid学堂是帮助学堂拉新和进行用户留存的双料神器。

高质量的交互 游戏 化课件内容引擎；基于中美双方行业顶尖专家共同自主研发的“听”“说”“读”“写”综合少儿英语课程课件，及“分级阅读”和“语言思维”的综合课程体系、5800个知识点、覆盖3-12岁、8个级别的线上教学体系、全套互动式课件及教辅资料。

优质的北美现役幼儿园及小学老师和标准化中教培训；涵盖线上1000名美国现役幼儿园和小学老师直播，USKid总部也会对USKid学堂的中教老师提供全面有效及高效的基于“交互式课件引擎”的脚本级的标准化云端备课及培训。

运用在实际教学活动中的人脸识别、位姿行为采集和分析等AI技术，与教学内容完全贴合，充分激发孩子的语言学习的热情。

携手“ USK id  Inside ”，相互成就，相互赋能

虽说这个冬天对于少儿英语教育市场的寒风有些冷咧，但随着不合规小作坊机构的逐渐瓦解，少儿英语市场依然是教育行业最大的一块蛋糕，据了解，随着人均收入的提升，教育支出占比的提高，到2020年，中国少儿国际教育市场规模将达到600亿元。就像机遇永远藏在挑战背后，翻过这个冬天，少儿英语市场的春天会更显英雄本色。

位于山东的陶老师正筹备着自己第一个学堂的开业，丝毫没有受到寒冬的影响，她将USKid中美双师学堂的内容和系统，引入到家门口，给这个鲜有外国人面孔的小城市带来了国际化的英语教育。“少儿英语教育是刚需，只要内容质量好，没有什么寒冬。我身边很多朋友都在为找不到适合孩子的英语培训机构而苦恼，可以说，USKid给我们这座小城市打开了真正国际教育的大门。”陶老师说。

而在昆明的资深早教从业者李晓纾则在经营了6家国际早教中心后，选择引进整个USKid，包括双师、内容、系统等，作为面向3-12岁少儿的英语衔接教育。李晓纾坦言道，“是USKid让我们从早教领域顺利延伸到了少儿，实现了一站式服务及经营提升。”

USKid北京橡树湾学堂上课实景图

“智课教育不仅仅是一家教育培训机构，更是一家用我们的模式、内容和系统推动教育培训机构升级，促进教育行业进化的引擎公司。”韦晓亮说。

因此，智课教育的“USKid Inside”将一直致力于为全国的3-12岁少儿国际教育机构赋能，无论是专注于0-3岁的亲子教育机构，还是提供多种教育服务的幼儿园、地产集团，以及教育综合体都可以与智课教育携手合作，互相成就，相互赋能，实现共赢。

智课教育联合创始人、USKid中美双师学堂事业部总裁翟少成透露，目前，USKid已经与金宝贝、威创集团等知名少儿教育机构达成战略合作，开始陆续在其全国门店布局使用。预计2019年“USKid inside计划”将进入1500家少儿培训机构和6000所幼儿园。

“质量才是生命，智课教育希望能用“USKid inside计划”为少儿教育领域赋能，提升企业的教学及管理能力，保证用户学习的效率和效果，赢得用户的口碑，成为行业中不被复制的企业。”韦晓亮如是说。