吵吵一天该停了！腾讯入股超级物种的真相在这里……

撰文/董也  

编辑/郭娟

12月8日上午，据《财经》爆料：腾讯重金入股永辉超级物种，双方已经达成交易，预计在两周内宣布。此消息一出，永辉超市股价瞬间直线拉升，2分钟后封死涨停板。

针对入股传闻，腾讯官方很快回应消息称：“受 媒体 报道腾讯重金入股超级物种，并已经完成交易的消息影响，永辉超市股价飙升至涨停。”

永辉方面也回应入股传闻：“目前双方还处于 商业 合作商谈阶段，与超级物种的扩张没有必然联系，公司午后实施紧急停牌，停牌前永辉超市股价暴涨10.01%。”

急需一个线下流量入口

对于此次腾讯入股永辉超级物种传闻，让品途商业评论联想到了近期另一个传闻——“因业务协同不如预期，传永辉将回购京东占股”。

11月28日，据永辉知情人士透露，鉴于京东和永辉超市近年合作并不是很愉快，永辉有意向要回购京东所占的股份。2015年8月，京东与永辉超市达成战略合作，着力点在于京东旗下的O2O项目“京东到家”，但随着永辉超级物种的推出，超级物种走高端路线并自建物流，这与京东到家物美价廉的定位有出入，导致双方合作不如预期。

传言尚未证实，就传来腾讯入股超级物种的消息，那腾讯此举意欲何为？腾讯入股京东，意在线上电商，但今年新零售起势，线上线下融合一片叫好，所以腾讯急需一个线下流量入口。那么问题来了，这个线下对象如何选择？除了与京东沾亲带故外，超级物种也是除盒马鲜生以外，做得比较好的新零售物种。

永辉超级物种的特色是“高端超市+生鲜餐饮”，500平方米的经营空间内50%为生鲜，销售业绩50%也来自生鲜，员工50%服务于生鲜，使其生鲜利润得以最大化实现。同时还引进了8个精致美食工坊，丰富商品结构、优化卖场营运管理。

超级物种于今年1月1日由永辉超市子公司永辉云创推出，一经推出便引起很大反响，外界自然而然地将超级物种与阿里系盒马鲜生放在一起比较。从直观的店铺数量上来看，截止到目前，超级物种已经进入6个城市，开出了17家店面，年底将会有6家新店开张；盒马鲜生目前也已经开出了20家门店。

业内人士表示，腾讯之所以选择超级物种，除了其直接对标盒马鲜生外，更离不开其在框架和扩张模式上都已成形。如果双方达成战略合作意向，或将加速超级物种的快速扩张，提升其线上化能力，利用 互联网 、并借助门店网络进行扩张的战略意图非常明确。

不同基因，不同结局

反过来看腾讯，它一直没有电商基因，但也不想掉队。

入股超级物种传言一旦为真，则意味着腾讯在零售领域的重要战略 投资 。一方面是对标盒马鲜生布局线下生鲜商超，另一方面则是打造底层技术改造样本，实验腾讯的零售解决方案。

首先在生鲜商超方面，如今的生鲜格局越来越明朗化，阿里系的盒马鲜生、京东系的永辉超级物种、百度系的中粮我买网，腾讯系的每日优鲜几分天下。生鲜经过了几轮大战之后，终于沦为了巨头之间的新零售入口。从之前的生鲜电商之争变成了如今的新零售之争。

业内人士普遍认为，“生鲜行业是万亿元规模市场，生鲜商超的线下改造空间巨大”。如果腾讯真的入股永辉“超级物种”，那么接下来在新零售的这场战争中，生鲜行业势必再掀起一轮价格战。

其次，此前不久，腾讯也发布了零售解决方案。11月8日，腾讯首席运营官任宇昕在2017腾讯全球合作伙伴大会演讲中就推出“智慧零售解决方案”：“腾讯并不是要大举进军电商。商家完全不必担心客户分流的问题，我们希望的是通过‘去中心化’的方式，把平台能力开放给广大品牌商、零售商以及商业地产等合作伙伴。”

腾讯入股永辉超级物种，有零售领域投资人士指出，或将加速超级物种的扩张和技术改造，在一定区域和规模内可以与盒马鲜生产生抗衡。但盒马鲜生模式已经跑通，在11月底阿里入股大润发的消息传出后，就有人称盒马鲜生的技术将大规模地复制到大润发的传统零售中。

盒马鲜生已经完成了技术对新零售的赋能，而永辉超级物种是否是“具备互联网思维的商超”仍饱受争议，这也让外界惯性地对腾讯是否具备零售基因有所疑虑。

比阿里晚了一步？

腾讯抓住了“新零售元年的尾巴”，搭上了新零售的列车，而阿里已经发车很久。

如今在新零售的风口下，掌握着流量入口的腾讯必须把“线下价值”这块肥肉咬到嘴里。

马云 之所以在云栖大会上提出新零售概念，是因为新零售是其自身业务发展到一定规模后的必然需求。阿里本身具备电商基因，腾讯则是娱乐基因，但这并不意味着腾讯入股永辉超级物种就是一次纯粹的财务性投资，腾讯超大的流量背后，可以产生无限的价值。

虽然目前双方交易的具体金额和腾讯的占股比例尚未披露，但永辉超市目前市值846亿，这两方巨头的联手，或将改变新零售商超行业的竞争格局。

一直以来，腾讯都在寻求新零售的投资机会，今年10月，美团点评宣布完成新一轮40亿美元融资，领投方为腾讯，但美团2018年着重发力两个方向，一个是新零售、还有一个是网约车市场。同时美团旗下的掌鱼生鲜发展较为缓慢，目前只在北京开出一家门店，腾讯不得不扩大涉猎范围。

腾讯虽然没有电商基因，但腾讯从未放弃过零售赛道。早在2014年，腾讯“2.15亿美元+易迅”换取京东15%股份，没有电商基因的腾讯在电商领域难有起色，选择占股京东也是一个电商抓手。从拍拍、易迅、京东到口袋购物，无论是自己孵化业务还是投资，腾讯一直在探索电商之路。

此次腾讯入股永辉超级物种的传言一出，在永辉超市涨停的带动下，新零售概念股集体暴动，截至发稿，我们看到中百集团涨逾7%，三江购物涨逾5%，新华都、华联综超等涨逾4%（实时数据）。

值得注意的是，无论是三江购物、还是新华都、华联综超，都属于阿里系。马云作为新零售的发起者，在这一整年的新零售布局上，阿里最具备发言权。

回顾阿里在新零售领域的布局，除了全力支持盒马鲜生，也不放弃其它实体零售，十分具备战略眼光。近期，阿里224亿港元入股大润发；5月向易果生鲜收购联华超市18%的股权，成为联华超市的第二大股东；还有此前陆续投资的苏宁、银泰、百联、三江购物等传统零售企业，在传统的线下零售，阿里已经完成了六、七百亿的新零售布局。

对于阿里而言，相比较在线商务，他看到了线下零售在国内的市场更广阔。腾讯也看到了线下价值，此次入股超级物种，同样是想自己的线上流量价值连接到线下的零售场景之中。

或者换句话说，虽然BAT瓜分了中国互联网的线上流量入口，但线下是一个广阔的市场，而新零售的风就在这样的背景下被吹上天，如果腾讯还不涉足和布局的话，未来这些优势都会被阿里抢占先机。

来源|品途商业评论