完成第十家 VR 公司收购后，苹果终于要亮剑了？

苹果 秋季发布会还未开始，关于 iPhone12 的猜测就早已铺天盖地。而另一边，苹果一直低调行事，一举一动却又备受瞩目的 VR 业务，又有了新动态。

据外媒报道，苹果正对 VR 初创公司 Spaces 进行收购，这也是苹果收购的第十家 VR/AR 初创公司。仅在 3 个月之前，苹果就曾花费 1 亿美元收购拥有拍摄、压缩、传输等 26 项 VR 专利技术的 NextVR。

此次收购的 Spaces 于 2016 年由梦工厂动画的两位 VR 技术元老联合创办，一直以来与微软、NBC 环球等公司均有业务往来。只是在疫情影响下，Spaces 的 VR 线下体验业务受到严重冲击，公司已于上周宣布关闭现有业务。

虽然面对大众的猜测，苹果往往会以 " 不讨论我们的目的或计划 " 来回应，但明里暗里对 VR 业务的布局，已经吸引了人们的视线。

而 VR 究竟是不是苹果的下一件 "one more thing"，苹果的入局又能否让 " 畸形发展 " 的 VR 产业迎来革新呢？

苹果进军 VR，全靠 " 买买买 "？

" 其实苹果一直没放弃在虚拟现实领域的努力，以前只是硬件设备限制了这个领域的发展。" 一家开发 VR 全身设备和整体方案公司的创始人仲禹（化名）对锌刻度谈到。

的确，苹果在 VR 领域的动作一直没有停滞。

早在 2010 年，苹果以 2900 万美元收购瑞典面部识别技术公司 Polar Rose，苹果在 VR 领域的进攻就已经吹响了号角。

通过 " 买买买 " 的策略，苹果此前已经陆续将以色列实时 3D 运动捕捉公司 PrimeSense、德国增强现实技术公司 Metaio、瑞士面部识别技术公司 Faceshift 等九家 VR/AR 公司收入麾下，Spaces 则是被收购的正好第十家公司。

Spaces 用 VR 技术打造视频会议解决方案

在传出被收购的消息之前，Spaces 的处境用水深火热来形容并不为过。

从梦工厂动画公司顺利孵化出来之后，Spaces 一直在开发虚拟现实体验项目，包括在加利福利亚州开设的以终结者为主题的 VR 体验中心，以及在电影院开设的 VR 娱乐中心。

但因为一场突如其来的疫情，Spaces 的线下体验业务大受冲击，公司的生存变得步履维艰。后来，Spaces 在疫情期间尝试为 Zoom 提供 VR 套件和技术解决方案。

这一转型充满无奈，其 CEO Shioraz Akmal 在今年 6 月面对外媒采访时直言：" 我们希望继续投身创造事业，但不可能花一年时间来期待一切恢复原状。"

又坚持两个月后，Spaces 的网站上有了新的动态：我们正在朝着新的方向前进。与三个月前 NextVR 被收购时的状况如出一辙，Spaces 也成为了苹果 VR 事业下的一员。

对于苹果而言，Spaces 的 VR 视频会议产品对其 VR 产品开发有着补充意义。此前有消息称 "Apple Glass" 头戴式设备很有可能具备视频会议功能，因此 Spaces 的技术服务能够为苹果产品带来直接推动。

尽管苹果一直以来的收购动作，并非如 Facebook 在 2014 年时以 20 亿美元收购 Oculus 大举进军 VR 市场般大张旗鼓。但随着十年来，陆续收购十家公司的举动，苹果也逐步悄然搭建了属于自己的 VR 团队，覆盖从底层算法、硬件研发、技术专利等多个环节，产品的面世，或许只是时间问题。

 

Facebook 在 VR 领域更加高调

VR 狙击 C 端市场的时机到了？

自 2016 年迎来发展元年，被奉为颠覆智能 手机 的下一代计算平台，到逐渐在大众视野中消失，被吐槽为 " 割韭菜的鸡肋产品 "，VR 产业的高光时刻，可谓来得快，散得也快。从创投圈的香饽饽到迎来寒冬论，也不过短短一年时间。

此前，谷歌、索尼、Facebook、微软等巨头企相继入局 VR 企业，无数 互联网 公司和 创业 者更是前赴后继地在 VR 行业掘金。然而即便是在 VR 大热的 2016 年，VR 产品的全球总销量也仅为 630 万台。

或许正因如此，被诟病在 VR 领域晚了一步的苹果，一度将视线聚焦至 AR 产业。库克甚至表示：" 我对 AR 感到非常兴奋，我认为这将是下一个划时代的产品。" 苹果 AR 眼镜也在近期被预测将在 2022 或 2023 年发布。

也正如同仲禹上述所说，苹果在 VR 领域的 " 低调 " 其实也是受限制于整个行业硬件设备的发展。

"VR 行业其实是一个门槛较高的行业，对于技术要求非常高，并不完全是拿来主义。现在受技术和设备的影响，还略显笨重。" 仲禹告诉锌刻度，VR 技术是范式计算革命的一次更新，但由于硬件的限制，很难展现 VR 的魅力。

对于仲禹这样的 VR 初创企业来说，苹果的入局是一件值得期待的事。" 苹果始终不想在新一代计算平台领域被 Facebook 拉开太多，这个时候发起对有意向的公司进行一系列收购是可以理解的。" 同时，仲禹认为苹果的入局很有可能改变 VR 行业的发展朝向。

据仲禹描述，由于一些不成熟的低廉产品扰乱了消费者市场，因此过去 VR 厂商几乎将目光投放在 B 端和 G 端。尽管从 B 端、G 端业务切入，能够保证企业的短期营收，也能够兼具一定细分领域上的优势。

但从另一角度来看，C 端这个出口迟迟没能被打开，因此留给 VR 企业的市场份额也会日渐收缩。倘若苹果入局，借由其本身在产品构成上的强大用户基础，以及目前对 VR 头戴设备的蠢蠢欲动，这很有可能成为一次对 C 端市场的狙击。

与此同时，针对 C 端用户群，整体硬件设备与 VR 内容分发平台的联动十分重要。" 苹果如果能打造线上内容和线下设备融合的生态链布局，VR 进入民用家庭市场就不再遥远了。"

VR 技术在 B 端和 G 端的应用使用场景会更为专业，但 VR 作为具有颠覆性的革新技术，也被赋予打造全新生活方式的期待。

" 畸形发展 " 的 VR 亟待改变

提起 VR，能够第一时间被想起的往往是商圈里几十块一次的体验项目，又或者是如《头号玩家》呈现的炫酷 游戏 效果。但事实上，这些仅仅是 VR 技术特色的冰山一角。

在过去几年的发展中，头显、VR 体验馆等发展模式迅速切入消费者生活，虽然让 c 端用户有了对 VR 的初步认知，却也让他们误以为 "VR 也就是这样了 "。

" 市面上的 VR 体验店大多是私人租赁，往往是挣一笔快钱就跑，这是不可持续的，并且对行业的伤害很大。" 在仲禹看来，改变大众对 VR 技术的刻板印象，需要一场规范化的升级更新。

而苹果在其中扮演的角色，一如以往人们对苹果的巨大成功做出的总结一般：把别人做过的事情做得更好。

把一个产品类别从利基市场发展成主流市场，这算得上是苹果的本事。

只是与基于 web 2.0 时代发展壮大的 iPhone 与 iPad 不同，如今人们对新技术充满期待的同时，质疑观点也越来越多，加之 VR 在过去几年发展中遗留下来的各种不良体验感，都为其后续发展添设了重重难关。

当然，也有人的观点认为苹果押宝的是 AR 而 VR。但随着如今苹果对 VR 初创企业的收购动作加快，相关产品设计与生产也开始被不断剧透，或许一场即将改变行业发展风向的变革正在悄然走近。

无数的从业者期待着这个画面 ," 纯粹追风口是很畸形的发展方式，经过这两年的冷却，其实大家已经有了很多新思考。在这样的时刻下，我们也希望像苹果这样的巨头入局来改变大众对 VR 的刻板印象，用 VR 打造成一种全新生活方式，融入进更多生产场景中。"

 

来源：锌刻度 李觐麟