封闭运营，海航集团再瘦身

仍有超过 7000 亿债务待偿的海航集团，再次 大幅调整了集团内部的组织架构 。

在海航集团的官网，产业板块部分已由原来的七大产业集团，缩减为两个产业集团：海航航空和海航物流。

不过根据今日最新下发的组织架构调整方案， 海航物流集团也被撤销 ，同时撤销的还有 科技 事业部 。【回顾：独家丨筹建多家新产业集团 海航又在下一盘怎样的大棋】

物流集团和科技事业部的部分资产，被划转到新成立的航空空港事业部和非航空资产管理事业部中。

同时，海航集团将由原来的 " 集团总部 - 产业集团 - 成员企业 " 三级管理机构，调整为 " 集团总部 - 成员企业 " 两级管理架构，意味着原来集团总部和各产业集团、事业部的相关职能部门也要进行整合， 不少职位被缩编 （比如集团品牌宣传部与办公室合并，集团计财部与原物流集团、各事业部计财部合并等）。

伴随着一系列组织架构的调整， 又一轮人事变动将开启 。

今日，海航集团层面的高层职务就进行了一轮任免，此前担任海航集团副董事长兼总裁的张岭不再兼任集团总裁，此前担任海航集团副首席执行官、董事长助理的陈晓峰（陈峰之子）兼任集团总裁，不再兼任此前职务。此外，海航集团执行总裁，财务副总监，总飞行师等职务也都有变动，之后航空集团、事业部及下属企业的编制也要进一步压缩。

进一步瘦身的背景，是海航集团的流动性危机仍未解。

2019 年上半年，海航集团 亏损 35.2 亿元 （去年上半年盈利 41.7 亿元），虽然一直在进行资产处置（总资产下降了 8%， 缩水近 900 亿元 ），但上半年的 资产负债率不降反升 （同比增加两个百分点到 72.07%），仍有 7067.26 亿债务 待偿。【相关：半年报丨海航集团上半年亏损 35 亿，债务还得怎么样了？】

从半年财务报告来看，海航集团仍面临不小的还本付息压力：截至上半年末，公司 手持现金 405.95 亿 （上年同期为 1082 亿），却需要应对超过 5500 亿的借款（报告期末借款总额 5548.23 亿元，上年末借款总额 5703.25 亿元） ，其中短期借款就达到 950.71 亿元 （一年内到期的非流动负债 780.58 亿元，同比增加 5%），此外还有 2156.01 亿元 的长期借款，以及 1229.21 亿元的应付债券。

因此，在内部组织架构调整的同时，资产处置变现也一直在操作，并持续从上市公司 " 抽血 "。

据 Wind 数据统计，海航系在资本市场 涉及 18 家上市公司 ，其中 A 股 10 家，港股 8 家。

最近一个月来，海航系连发公告，陆续撤离了三家上市公司的大股东之位。

9 月 24 日 ，海航旅游被动减持凯撒旅游 ( 000796 ) 1245 万股，持股比例降至 28.73%，凯撒世嘉及其一致行动人成为凯撒旅游的大股东。

9 月 26 日 ，供销大集 ( 000564 ) 发布公告，控股股东海航商控计划向第二大股东新合作集团出售持有的 3 亿股股份，占公司总股本的 5%。若交易完成，上市公司控股股东将变更为新合作集团。

10 月 7 日 ，海越能源（600387）发布公告，控股股东海航现代物流集团拟将持有的海越科技 100% 股份转让给铜川能源，铜川能源将获得上市公司 19.06% 股份，成为上市公司新的控股股东。

最近，海航集团还按照 " 上级 " 精神，制定了 旗下航空公司封闭运营 的框架方案，要求 不得挪用封闭运营企业资金 ，以聚焦主业隔离风险，加快恢复封闭运营企业的造血能力。而此前寻求当地政府注资甚至控股的几家航空公司，目前都 没有正式交割 ，包括已经披露要被首旅集团绝对控股的首都航空，以及与乌鲁木齐市政府和广西政府签过增资扩股框架协议的乌鲁木齐航空和北部湾航空。

来源：航旅圈