游戏切入大屏生态 助力乐视挖掘家庭娱乐新金矿

　　当传统智能电视都在为争夺市场份额吵得不亦乐乎的时候，乐视已经实现智能电视夺冠梦了;当传统智能电视还在苦苦为盈利而死撑价格的时候，乐视已经通过负利模式赚取生态之利了;所以， 互联网 时代，注定是思维变通的时代，注定是以用户体验为先的时代，抓不住用户，抓住了市场，注定昙花一现，赢取了短利忽略了长远战略，几年之后，回过头来，失败被当做教材，源远流长，也算是对社会发展有了一定的促进作用，其它，则无。

　　乐视为什么做的如此深得 投资 人喜欢呢?一切都是基于其生态模式而言。最重要的核心点在于其不变的初衷，以“为消费者提供极致体验”为核心点，价值观的树立，为其增加了不少市场魅力。从其推出的各大产品线也能看出来，乐视还是值得业界学习的。这个需要插个缩影。当乐视超级电视宣布获得4月份销冠时，某传统智能电视厂家针对其数据进行质疑。而面对这一质疑，乐视的小伙伴们并没有赤裸裸的回击，只是告诉 媒体 ，我们用3年时间创造了传统企业几十年来的佳绩，这一事实足够说明，互联网环境下，基于消费者的创新才是企业长久发展的基础。霸气的回应，也间接反映了传统智能电视企业在生态布局上的短板。

　　 数据为核心 不断推出基于用户体验的超级电视比如 游戏 方面

互联网时代，所有的发展都必须基于用户需求去考虑，去布局。乐视超级电视的稳步发展，也是遵循了这一原则。在前段时间举行的乐视新品发布会上，乐视一举推出了超4X55及40/43寸两大“王炸”级产品。配置上来说，在同等尺寸下，相对于同行，估计有点遥遥领先了。最令人惊喜的是，超4系列产品配置的“游戏桌面”，在家庭娱乐方面掀开了新的一页。

在美国的大屏游戏市场的份额，已经占了整体游戏市场的45%，但在中国，大屏游戏市场只占2%，为什么是这样的呢?有三个制约因素导致消费者没办法深度参与：第一、主机游戏，90%都是超大型的，上手比较慢，只是极少数的玩家申请参与。第二、每个游戏通关的时间非常长，不适合在家庭场景下体验。第三、每一款游戏比较贵，几百块钱一个，很多希望尝试大屏的游戏，由于这个就被挡在外面了。

基于用户体验，乐视超级电视独辟新径，率先将游戏这个需求强烈的版块植入其中。成为占据家庭娱乐中心的重要因素。相对于超强的硬件配置，消费周期本来就长，加上游戏的超强娱乐时间，为乐视的其它增值服务提供了无限可能性。

　　 内容为基础 联合各大游戏厂家推出基于大屏生态的丰富游戏主题

(1)与全球领先的互动娱乐产品制作、发行游戏分销商UBISOFT达成战略合作，在未来两年，UBISOFT明年至少有不低于三款的知名游戏在乐视电视上独家首发。据悉，其旗下的《刺客信条—本色》今年第三季度将登陆乐视超级电视，并且独占首发。它是一款ARPG的游戏，深受游戏用户期望。

(2)与TTL合作，作为当今海外最受欢迎的游戏公司，其营收超过了30亿美金，其旗下的《无限幻想》将于6月18日在乐视方面限量封测，7月24日现货发售。6月18日开启公测的时候招募500名用户，全部赠送玩偶。，它是一款强交互3D召唤动作游戏。

(3)韩国第一FPS射击电子竞技游戏，超级电视版本的《黑色战队——致命突击》，6月30日超级电视全球独占上线。此款游戏堪称CS情怀游戏者的福音哈。

(4)其它还有跑酷游戏、策略射击类游戏、街机格斗游戏、儿童益智识字游戏等，针对不同受众人群，推出不同的主题游戏。

这些不同主题的游戏，内容丰富，沉浸感十足，加上乐视超级电视相关游戏配件的加持，为用户营造真正的家庭娱乐极致体验，让足不出户的宅男游戏者可以疯狂过瘾，当然，前提是女朋友得愿意或者单身才行。

　　 不断发掘游戏的背后 乐视将会得到什么?

(1)用户体验的不断攀升为其生态化反奠定基础

　　对于游戏的喜爱，想必是每个人的天性。不同的受众，有不同的游戏。而这基本上算是提升了整体用户体验，使得用户闲暇之余能够充分释放天性、愉悦身心、达到劳逸结合的目的。用户体验的不断攀升，随之带来的是超级电视长久的打开率，这等于为其生态化反奠定了最好的 商业 基础。

(2)待机时间的不断增强为其生态化反带来更好的商业变现

　　玩游戏，不可能是看个电视剧那么简单。游戏的特性，除了自身具有剧情连载属性之外，用户的喜爱也决定了其超长的时间属性。所以，超级电视的游戏植入，会让用户在电视之前呆的时间够长，这样会为其广告 营销 或者游戏内置增值服务带来更好的商业变现。

(3)大屏生态金矿的挖掘自然环境下释放到了极致

　　借助于游戏的特性，乐视的大屏生态才可以发挥足够好的变现空间。不同主题，不同配件;不同受众，不同客户广告;长时间开机率、长时间待机率，足以让大屏生态化反到极致。即使硬件不赚钱，那软性服务带来的 经济 收益还是比较客观的。尤其是在乐视超级电视市场存有量已经很强大的情况下。

所以，综合来看，乐视超级电视游戏桌面的嵌入，在一定程度上催化了潜在人群的消费行为，提升了超级电视的整体打开率和待机率，这个恰恰是影响生态能否最终最大化落地变现的两大因素。而这或许只是乐视创新生态模式的一个小缩影，未来基于用户体验创新的脚步或许会永不曾停止。为啥，写到这里，总想起贾跃亭演唱的《野子》呢?这是病，得治。

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