全零售布局助力战略升级 国美稳中求进

砍柴网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

新年开工,国美迎来开门红,2月7日国美零售(0493.HK)全天保持强势,当天收盘股价上涨9.26%。显而易见,在国美全零售布局助力“家·生活”战略升级后,国美已蓄势待发,将在新一年迎来冲刺爆发。

不忘初心寻求新突破 全零售布局助力战略升级

零售业的关键在于商品、价格和服务,正如国美35年来所形成的薄利多销、诚信待客、用心服务的经营特色,在面对低效率、虚高价、低品质等市场痛点堵点,国美能够做到有针对性地自我变革和提升,始终坚守“国美、家美、生活美”的初心使命,以服务中国家庭美好生活需求为宗旨,聚焦零售业和家服务业,以思维再造、模式创新、技术赋能为突破口,打造了“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六位一体的全零售生态共享平台。

全零售布局助力战略升级 国美稳中求进

一方面,国美打破常规思维,将线上、线下乃至社群等 营销 途径进行融合,打破了线上线下壁垒,实现了真正的O2O融合。线上以“真快乐”APP为核心,重点打造“乐”和“购”两个互动赋能的板块,并开展娱乐化营销;线下以国美家为核心,重点打造展示体验和本地生活服务两大线下优势功能,现已逐步在全国快速推进网格化覆盖。

另一方面,国美依托自有供应链、物流优势,以技术赋能打造出更加专业化、社会化的供应链平台、物流平台和大数据&云平台,通过砍去中间环节,提高周转效率,提升智能化水平,对零售全链条进行精简和优化,真正的降本增效。

同时,国美还创新合作协作模式,通过整合优势,打造“共享共建”平台,支持所有商品在平台分发,加入平台的各方实现会员互通、数据共享、积分互换,构建起真正社会化、具备公共基础设施属性的零售新基建和公平新生态。

国美六大平台的落地,宣告国美“家·生活”战略升级进入深水区,为国美全面提质升级、高质量发展奠定了基础、打开了局面。

全零售平台初见成效 国美发展后劲十足

从行业角度来看,一个战略的正确与否,市场会给出最直接的答案。对于饱受价格虚高、品质难以保障、行业壁垒之苦的消费者和商家而言,国美全零售生态共享平台无异于一股清流,让市场为之雀跃。据了解,2021年12月份,真快乐APP月活达6500万,平均日活300万以上。截至去年12月底,国美平台线上商户有6081家,较去年末增长728%。此外,国美电器在去年12月单月的销售额同比提升超40%,国美现有门店从电器卖场升级为展示体验新型门店。

除此之外,国美安迅物流第三方业务比例已达45%以上,并已建成涵盖RDC35个、FDC77个、新零售店仓2437个、虚拟中转仓689个的全国四级仓网,其中包含云仓130个,仓储面积合计超过500万平米;共享共建已构建完成供应链平台、流量平台,实现数据共享、会员打通和积分互换,实现了KOL/KOC、生产商、渠道商三端入驻,其中KOL/KOC1000个以上,生产商2000家,渠道商5000家。此外,在技术赋能方面,国美搭建完成虎鲸数据基础平台、马良画像平台、鲲鹏数据应用平台等多个技术平台。

全零售布局助力战略升级 国美稳中求进

六大平台的高效实施让外界对国美零售信心满满。国美创始人黄光裕在接受采访时介绍,国美全零售生态共享平台形成的全链条大约能节约下来10-15%的成本,最终给品牌商、零售商及消费者带来实惠。

国美零售高级副总裁方巍则表示,国美零售目前总SKU达180万,获客成本不到100元。此外,方巍还预计,今年的一季度,国美零售的真快乐、国美电器、共享共建平台都将实现销售额同比增长50%以上。

目前国美六大平台的核心模式和关键模块已构建完成,随着协同效应越来越强,相信国美将会带来更好品质好货、真低价和好服务,真正可持续促进消费升级。

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。