黄章亲掌魅族事业部 主攻4000元旗舰手机产品

国产 手机 品牌魅族又完成了新一轮架构重组，魅族和魅蓝两个品牌正式分开运营，另外魅族的软件Flyme也成立单独事业部。

5月9日，魅族已经对内公布了这次调整过全新的组织架构，新组建魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。

有关高层分工方面，黄章作为魅族 科技 董事长兼CEO直接参与公司运营，并亲自执掌新组建的魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。黄章早前表态要做自己心目中的梦想机，此次魅族事业部由黄章亲自领导，是魅族在高端产品线上发力的重要举措。

而白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一起管理新组建的魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。

李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁，新成立的魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能，还包括了产品规划职能；杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁，继续统筹操作系统体验和 商业 化业务。

从这次新的组织调整看，长期远离公司运营决策、专注产品研发的黄章将真正承担起公司CEO角色，参与公司运营。之前这一角色更多是白永祥在承担。

魅族目前是二线手机品牌，2016年卖出了2200万台手机，刚刚扭亏为盈。魅族在进行了几轮融资后，上市已经排进公司日程表。这就要求公司有更好的盈利，卖出更多的产品。

据悉，黄章复出后将打造高端的“魅族”品牌，新款产品售价也将超过魅族当前最高标价，主攻4000元以上产品，向上进攻 苹果 和三星腹地。进一步区分魅族和魅蓝两个品牌。

之前，魅族和魅蓝两个品牌产品被称为“套娃”，长得差不多，魅蓝的高端产品对魅族品牌的手机还形成冲击。这次分成两个事业后，魅族向高端迈进，魅蓝也有独立的产品规划职能，继续走 互联网 手机运作模式，两个品牌内耗将大大减少。

2016年魅族执行机海战略，共发布了14款手机，但单款机器销售量太少。魅族之前也对机海战略进行了反思，决定今年起将降低新品发布的节奏，魅蓝的产品数量可能会减少，加大对魅族主线产品的资源投入。

【来源：IT之家】