TCL集团董事长、CEO李东生当选全国工商联副主席

中华全国工 商业 联合会十二届执行委员会一次会议于11月27日召开。会议选举产生新一届领导班子和领导机构。民建北京市委会主委，中国光大集团股份公司副董事长、总经理高云龙当选第十二届全国工商联执行委员会主席。TCL集团董事长、CEO李东生当选全国工商联副主席。

李东生表示，党的十九大为非公有制 经济 健康发展和非公有制经济人士健康成长进一步指明了前进方向，作为企业家要敢担当，为社会创造财富，为中国经济发展，中华民族复兴承担责任。特别在遇到困难和挑战的时候，要不忘初心，坚守前行。

李东生是中共十六大代表，第十届、十一届和十二届全国人大代表。中国电子视像行业协会会长，广东省企业联合会会长，广东省企业家协会会长。从最初的磁带拓展到电话机、电视机、电工，再到 手机 、冰箱、洗衣机、空调、小 家电 、液晶面板等领域，从市场化转型、国际化转型到正在进行的智能+ 互联网 、产品+服务的“双+”战略转型，李东生一直带领TCL站在中国电子信息产业的潮头，

1982年，大学毕业后，李东生放弃公务员职位，加入TCL的前身TTK家庭电器有限公司（TTK创立于1981年），从技术员起步，相继做到车间主任、生产部长。1993年，李东生担任TCL电子集团公司总经理。上任后，TCL以大屏幕彩电为切入点进军彩电业务，取得巨大成功。2001年，TCL彩电全国排名第一。2002年，李东生当选“CCTV2002中国经济年度人物”。

2004年，TCL收购法国汤姆逊全球彩电业务和法国阿尔卡特全球移动终端业务，奠定了TCL在全球消费电子行业领先者地位。当年，李东生再次当选 “CCTV中国经济年度人物”，并被国际著名杂志《财富》评为“2004亚洲年度经济人物”，被美国《时代周刊》（TIME）和有线新闻网（CNN） 2004年评为全球最具影响力的25名商界人士。然而，跨国并购充满险阻艰辛，TCL在2005—2006年陷入低谷。2006年6月，李东生写下著名的《鹰的重生》文章，号召TCL人以重生的精神变革创新，坚定推进国际化事业。2007年，李东生用18个月时间带领TCL整体扭亏为盈，国际化进入稳定发展阶段。

2009年，TCL进入液晶面板领域，投入巨资上马华星光电，成为中国大陆企业唯一掌握半导体显示领域的“面板-模组-整机”垂直一体化产业链条的彩电制造企业，打破日韩企业在半导体面板制造领域的长期垄断，实现半导体面板产业格局的重大突破。

2014年2月，互联网大潮风起云涌，李东生启动TCL第三次转型：“双+”战略转型，即推进“智能+互联网” 战略转型，建立“产品+服务”新商业模式。2014年“双+”战略转型取得实质性进展。同年，TCL销售收入突破千亿元。2015年初，TCL对自身重新定位为“全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团”，并提出“双轮驱动发展”战略：通过“双+”转型建立新的业务能力；通过国际化完善全球业务布局，提升海外市场份额。截至2016年，TCL集团连续三年营收过千亿，海外市场营收收入近半，TCL成为中国企业国际化领军企业。

2017年，TCL入选央视《大国品牌》栏目主赞助商，李东生亲自出演《大国品牌》纪录片的《路》篇和《行》篇，展现TCL国际化风云之路以及以言践行、带领TCL成为全球领先企业的决心。

李东生主动承担社会责任，热心公益慈善事业。2007年，李东生及夫人魏雪女士共同发起成立“华萌基金”，致力于支持中国教育事业发展。“华萌班”项目已经资助了近千名家庭贫困但品学兼优的学生，累计投入教育领域的资金达7000多万元。2012年，李东生发起成立TCL公益基金会。启动“TCL希望工程烛光奖”项目，TCL公益基金连续五年投入超过3000万元，用于表彰和鼓励坚守在一线爱岗敬业严守师道的优秀乡村教师，为1400位优秀乡村教师提供奖金奖励和能力培训。TCL集团创办至今，累计捐赠金额近2亿；截止2017年10月TCL公益基金会历年累计捐赠：人民币115,456,814元。